物业服务管理有新方案了！专门整治这33个“老问题”
一直以来，业主与物业之间都的存在着各种各样的矛盾与摩擦，消费者对物业管理的投诉与维权屡见不鲜。为补齐物管理短板，有效化解物业服务管理矛盾纠纷。黑龙江省决定利用2019年和2020年两年时间，在全省开展城镇住宅小区物业服务管理专项整治行动，不断提升物业服务管理水平。
专项整治到底要在哪些方面发力？让我们来共同梳理一下！
整治啥？咋分工？看这里！
各市（地）、县（市、区）人民政府是专项整治的责任主体，要明确以下整治问题的责任部门（其中，各级市场监督管理部门负责小区电梯和价格监管职责），各负其责抓整治。
以下四个方面共33个问题
让您一目了然
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
（一）物业服务企业问题
1.未按规定签订物业服务合同，并在规定时间内办理合同备案手续的。
2.未将物业服务内容、服务标准以及收费项目、收费标准等有关情况在物业管理区域的显著位置进行公示的；未按行业主管部门规定公布物业服务资金收支情况的；未按物业服务合同约定的事项和标准提供服务的；未按规定擅自提高收费标准，增加收费项目的；未按有关部门规定违规收取装修保证金的。
3.未按规定或合同约定对物业进行养护、维修和生活垃圾未能及时转运的；未按合同约定使用住房专项维修资金的。
4.处理业主合理合法投诉不及时、不配合、不到位的；不履行物业服务合同或履行不到位，导致业主频繁投诉的。
5.未及时制止物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律法规规定，未及时向有关行政管理部门报告的。
6.未按有关规定落实做好对物业管理区域内消防安全工作主体责任和消防安全等安全防范工作的；未按规定对物业共用部位、共用设施设备安全状况进行检查维修，不能及时启动备用电源和及时处理有关安全隐患的；公共消防设施未保持完好有效的；擅自停用消防设施，未按规定开展年度检测的。
7.未按规定履行电梯安全管理责任的；未按规定在居民住宅小区内及时公示电梯最近一次维护保养信息的；未及时处理电梯安全投诉，并做出记录的；电梯费用未单独立账，并每年公布一次电梯相关费用收支情况的；物业服务企业变更，未按规定将电梯安全技术档案完成移交给物业服务企业的。
8.擅自阻挠信息基础设施建设维护及违规收取进场费、接入费、协调费、分摊费等不合理费用的。
9.擅自占用、挖掘物业管理区域内道路、场地，损害业主共同利益的；擅自利用属于业主共有道路、绿地或者其他场地作为停放车辆或者物业共用部位、共用设施设备设置媒体和张贴广告等进行经营，所得收益未单独列账，未惠及业主的；擅自改变公共建筑、公用设施，挪用、侵占业主共有财产的。
10.擅自对业主停水、停电，或不予充值变相停水、停电的。
11.物业服务企业与业主委员会关系恶化，工作互不配合，业主意见较大的；不服从物业项目所在街道或社区监督管理，对其监管意见不及时整改的。
12.违法将一个物业管理区域内的全部物业管理业务整体转让给他人的。
13.物业服务合同终止时，未按规定移交物业服务用房和有关资料的；不按照规定办理退出手续并移交物业服务用房和有关资料，擅自撤离物业管理区域、停止物业服务的。14.通过升级门禁卡、梯控卡等设备，变相强制业主交纳物业费的。
15.物业服务企业存在其他违法违规行为的。
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（二）业主自治方面问题
1.因组织指导不力、放任自流，导致符合条件的业主大会无法召开、符合条件的业主委员长期无法组建的。
2.对经指导后未能成立业主大会或不具备组建业主大会条件的住宅小区，社区居委会未能代行业主委员会职责，导致小区公共事项无法协商的。
3.业主委员会违反业主大会议事规则、业主大会决议的。
4.业主委员会未依法选聘物业管理企业并签订物业服务合同的。
5.业主委员会委员违反《业主大会和业主委员会指导规则》相关规定，业主委员会未及时中止其委员职务的。
6.业主委员会选举或改选存在争议，选聘或改聘物业服务企业存在纠纷，半年以上未得到有效解决的。
7.业主委员会任期届满后，未及时组织召开业主大会会议进行换届选举的。
8.业主委员会届满后，未及时将属于业主大会、业主委员会的有关财物、文件资料、印章等移交给新一届业主委员会的。
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（三）小区执法方面问题
1.私搭滥建、乱堆乱放、占用毁坏小区绿地、侵占小区公共空间、拦截小区公共通道的。
2.擅自挖掘地下室、拆改房屋主体结构的。
3.占用消防连廊、堵塞消防通道、在楼道内私安防盗门圈占消防栓、私安衣柜遮挡消防栓、违规堆放杂物和在小区内违规停放摩托车、电瓶车、私接充电线（桩）等，存在重大消防安全隐患的。
4.使用非法生产、未经检验合格、未办理使用登记的电梯，以及使用国家明令淘汰和已经报废的电梯的。
5.私自占用公共停车位、大型车辆违规停放、“僵尸车”影响周边环境的；挤占消防车通道的。
6.二次加压供水水箱未及时清洗消毒，水质不达标的。7.噪声扰民、油烟污染环境、私自拆改下水管线直排地沟的。
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（四）其他信访投诉问题
1.建设工程质量不达标、开发建设单位不认真履行质保维修责任的。
2.住宅专项维修资金使用难、老小区住宅专项维修资金归集不全影响业主使用的。
3.物业服务企业出租小区内公共停车位造成矛盾的。
4.弃管和无物业管理小区管理问题
工作步骤及安排
（一）部署启动阶段
1.动员部署。自通知下发之日起至2019年3月底，进行工作部署发动。
2.建立市县台账。各市（地）物业行政主管部门于4月20日前形成本地整治问题台账。
3.任务分解。
4.建立省级台账。各市（地）物业行政主管部门于4月25日前将本地整治台账报省住建厅。
（二）集中整治阶段
1.开展集中整治。2019年为集中整治年，各市（地）、县（市、区）对已建立台账的重点难点信访问题，接受群众监督。
2.建立专项整治季报制度。市（地）物业行政主管部门于每季度最后一个月的25日前报省住建厅。
3.加快立法和机制建设。力争到2020年底，各市、县普遍完成物业立法或物业管理办法等工作，补齐政策短板，建立和完善物业管理长效工作机制。
（三）巩固提升阶段
2020年为巩固提升年，各地在集中整治的基础上，总结整治成功经验，巩固整治成果。
（四）总结验收阶段
1.开展自检自查。
2.适时开展督查。省住建厅与省直相关部门将于2019年和2020年12月底前，对各市（地）专项整治工作完成情况进行集中检查验收。
3.及时通报问责。
公开公正透明，是沟通的最好良方
张海涛认为：
安居则乐业，关于社区的思考和实践是多方面的，实践经验，制度建设必不可少，就身边的宜昌长江瑞景小区，民悦家园小区，问题至今仍待解决，看似复杂其实简单的问题，无不考验职能部门及基层的智慧和决心。高效、廉洁的来服务于民、取信于民，造福于民。
基层治理是社会治理体系中最基础的环节，与老百姓的日常生活息息相关。尝尽人生百味，方知人间冷暖。从街头巷尾到百姓人家，从衣食住行到治安物业，生活中那些看似鸡毛蒜皮的事情，却是人民群众最为关心的事。
正所谓群众利益无小事，基层治理水平高低，直接关系人民群众的物质和精神生活，直接影响人民群众的获得感。基层治理究竟存在哪些问题？如何解决这些问题提升人民群众获得感呢？
民生“小事”必须“大办”
民生是最大的政治，小区物业管理与每一位小区居民息息相关。要明确业主委员会的法律地位和组织性质，将其纳入基层社会治理体系，建立居委会、业委会、物业企业三方联动工作机制。对居民们比较关心的公共用房、公共收益等问题，要加强监督管理，建立公开信息平台。
区区小事关民生、利在长远，要以敬民之心，革烦苛之弊，施公平之策、守法规之底线，实事求是，溯本清源，小事管好、服务到位，也是功德一件。
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