单选题
1.(2018年二建真题1)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备.
B.决策-施工-动用前准备-保修期.
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备.
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
正确答案：D
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.(2018年二建真题2)关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A..承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货商直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
正确答案：C
【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故选项A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故选项B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以选项D错误。
3.(2013年二建真题42)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
正确答案：A
【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
4. (2018年二建真题6)下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
正确答案：B
【解析】施工项目目标动态控制的工作程序为:先对项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值；收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
5.(2015年一建真题34)为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案：D
【解析】技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6.(2016年二建真题16)关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是( )。
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
正确答案：B
【解析】建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，选项A错误。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，选项B正确。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，选项C错误。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，选项D错误。
7.(2014年二建真题6)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
正确答案：C
【解析】项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力:①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；④进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
8.(2017年二建真题14)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目实施前，企业法定代表人与施工项目经理协商制定( )。
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
正确答案：C
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”)
9.(2013年二建真题66)工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
正确答案：C
【解析】①工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；②总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
多选题
10.(2013年二建真题84)某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有( )。
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
正确答案：ABCD
解析：图中采用的是线性组织结构模式，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源。
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