何昆峰
《思維導圖》中提到的流程圖、魚骨圖為什麼實際上不是思維導圖？敏芷妹和大家分享一下個人見解。
其實目前市面上的思維導圖分成兩派：
一、Thinking map
Thinking map一共有8種類型，又叫做八大圖示：圓圈圖、氣泡圖、雙重氣泡圖、樹形圖、括號圖、流程圖、雙重流程圖、橋形圖，分別對應人在思考時的8種思維過程，應用於孩子們的學習和生活，用來培養孩子們的閱讀、寫作、數學、邏輯思考、行為習慣等方面的能力。
二、Mind map
Mind map是由東尼.博贊發明的，它是從一箇中心點向外發展思維的一種圖示法，是提高記憶力、做筆記、整理知識點的工具，用以提升學習能力及效果。以下是我以前一個學生的自我介紹思維導圖。
不管是那類圖示法，能幫助學習記憶就好！你們說呢？！
敏芷賺
流程圖用來梳理事情發展的順序或者步驟，是Thinking Map的其中一種圖示。
思維導圖指的是Mind map。Mind map 和 Thinking Map 在中國都被翻譯成思維導圖，但兩者之間存在差別。
Thinking Map 思維導圖興起於美國，是教育學博士David N.Hyerle，在1988年開發的一種幫助學習的語言工具。用來進行建構知識和發散思維，是一種可視化的提高學習能力的工具。 基於對語義學、認知心理學的研究，thinking map主要有八種圖示，分別為圓圈圖、氣泡圖、雙氣泡圖、括號圖、樹型圖、流程圖、複流圖、橋型圖，對應人在思考時的八種思維過程。
流程圖用方格和箭頭表示，每個方格寫一個步驟，箭頭的方向表示順序，如果步驟複雜，還可以有子步驟。
Mind Map思維導圖是由英國世界大腦先生託尼•博贊 (Tony Buzan) 於60年代發明的發散性高效思維工具，把形象思維與抽象思維充分結合，讓左右腦同時運作，激發聯想與創意，開啟人類大腦的無限潛能。
思維導圖通過主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶連接，利用記憶、閱讀、思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展，提高學習與工作效率，被譽為21世紀革命性思維工具“大腦的瑞士軍刀”。
思維導圖強調發散性思維，發散性思維又稱擴散性思維，輻射性思維、求異思維。它是從不同的方向、途徑、角度去設想，探求多種答案，最終使問題獲得圓滿解決的思維方法。充分的發揮人的想象力，突破原有的知識圈，從一點向四面八方，並通過知識觀念重新組合，尋找更多設想、方法或答案。
夢歸秦淮
流程圖、魚骨圖和思維導圖的功能，是完全不一樣的。
流程圖是表示算法，工作流或流程的一種框圖，它以不同類型的框代表不同種類的步驟，每兩個步驟之間則以箭頭連接。
舉個簡單例子
這個流程圖，表示的是如果電燈不工作了，你需要按照什麼樣的步驟來分析和解決這個問題。
流程圖中，每個矩形框中表示你採取的操作，例如接好電源，更換燈泡，修理電燈，這些，都是你需要執行的操作。
流程圖中，菱形框表示需要判斷的操作。例如，如果電燈不工作這個問題發生，那麼首先要判斷，第一個菱形框中的內容，也就是，電源接好了麼？如果回答否，就按流程圖箭頭所示，執行右邊接好電源的操作。
如果回答，是，就要執行第二個菱形框的判斷操作，燈泡燒燬了麼？
判斷結果，是或者否，按照箭頭方向所示，執行後續操作。
以上，是流程圖，和流程圖的作用和功能。
魚骨圖又名特性因素圖，是由日本管理大師石川馨所發展出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法，它也可以稱之為“因果圖”。
我們無論在學習還是工作中，總會碰到這樣那樣的問題。此時，就需要分析問題的原因。
問題的特性總會受到一些因素的影響，我們通過
頭腦風暴
找出這些因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖，它是一種透過現象看本質的分析方法，又叫因果分析圖。
魚骨圖廣泛用於生產和各種問題分析中。
由於篇幅有限，我簡單說下魚骨圖的製作分析方法，
A、針對問題點，選擇層別方法（如人機料法環測量等）。
B、按頭腦風暴分別對各層別類別找出所有可能原因（因素）。
C、將找出的各要素進行歸類、整理，明確其從屬關係。
D、分析選取重要因素。
E、檢查各要素的描述方法，確保語法簡明、意思明確。
簡單解釋一下，比方說，我們收到一個客戶反饋，產品無法正常運轉。
1. 從人機料法環五個方面，做好魚骨架。
2. 用頭腦風暴找出人機料法環每個魚骨下可能出現問題的原因。例如，可能人員誤操作，沒有做產品測試。可能機器出問題，誤測通過了。可能原材料出問題，在廠內測試通過，但是在客戶處或者運輸過程中造成損壞，等等，把所有可能原因都寫上去。
3. 整理，歸納。
4. 找到關鍵因素，就是最有可能造成問題的原因。
5. 確保描述沒有問題，因為還要出報告。
最後把魚骨圖完成。
因為分析原因的過程中，需要各個部門配合，所以在步驟4的時候，就會找出幾個最主要的可能原因，最後去驗證，是否是這些原因或者具體某個原因導致最終問題，最後用8D給出最終分析報告。
思維導圖又稱腦圖、心智地圖、腦力激盪圖、 、 、 、樹枝圖或 ，是一種圖像式思維的工具以及一種利用圖像式 。思維導圖是表達發散性思維的有效圖形思維工具。
思維導圖是一個非常有用的工具，很多時候都可以用到思維導圖，無論是工作還是生活。
上面是個簡單的工作總結，也可以用思維導圖做生活中或者旅遊出行的備忘錄，用處多多。
現在，你清楚流程圖，魚骨圖，思維導圖之間的區別了麼？
希望這篇文章能對你有用。
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放飛九月
魚骨圖是一種發現問題"根本原因"的分析方法，現代工商管理教育將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。其實跟思維導圖的存在形式是一樣的。
