“狂濤巨浪流石邊，‘袞’字旁邊不用點。”漢建安24年（公元219年），曹操駐兵漢中褒谷口運籌國事，見褒河流水洶湧而下，撞石飛花，揮筆題寫“袞雪”二字，後刻於河中巨石上流傳至今。在上海財經大學（分數線,專業設置）商學院EMBA2012級上海1班班長、錦科控股控股集團CEO曹超凡的辦公室裡，正掛著這幅字畫，這是他對“曹操”這位同宗先祖雄才大略的膜拜。同時，對他來說也別具意義：“希望我們這個‘上財系’集團能如滾雪球般，將公司越滾越大！”
物流起家 初嘗創業酸甜苦辣
“其實並沒有什麼特別的事或觸動，可能就是天生的，覺得國企體制不適合自己，就下海創業了。”回憶起自己如何走上創業這條路，上海財經大學商學院EMBA2012級校友曹超凡的回答直白而坦率。
本科專業是工商管理的曹超凡在大學畢業後順利進入國企就職。然而短短1年時間，他就清楚得認識到，這並不是自己想要的。“國企工作節奏慢，且官僚化，不適合自己的性格，我要為內心的衝動找一個出口。”於是2001年，他不顧時任董事長的指定培養，毅然辭職，將內心湧動已久的創業衝動付諸於行動。
基於國企工作的行業背景，因此曹超凡下海後的第一個創業方向也是老本行——創辦卓科物流，主營國內運輸和倉儲。可以說，他是幸運的，初次創業就趕上了中國物資大流通的好時候。2001年是我國物流理論和物流實踐快速發展的一年。在這一年中，物流理念在我國得到了空前的普及，物流引起了社會各界廣泛關注和重視，中央政府及各部門制訂了各種相關政策，大力推動物流業的發展。在此背景下，手中其實並沒有積累太多資源的曹超凡憑著過人的膽識和拼勁，倒也帶著自己的公司順利走出了一條康莊大道。
“當時的創業和如今不一樣。在那個年代，所有人都只想有固定工作，拿穩定收入，創業根本就是異想天開，因此我在找團隊的時候也沒有充裕的資金去高薪聘請人才，只能是帶著一幫‘炊事班’慢慢做。”回顧往昔，曹超凡不甚感慨。然而，在剛嚐到了一點創業的甜頭不久，他也如同其他創業者一般，不可避免得吃到了苦頭。
投身進創業洪流後，曹超凡帶著十二分的拼勁全力專注在公司業務上，卻疏忽了團隊夥伴們的情緒，因此在2003年春節，公司部分核心成員悉數辭職，這對創業剛有起色的曹超凡來說是一個不小的打擊。2004年初的卓科物流因此運營異常艱難，等於又重新組建了一次團隊。不過，對於那一次的重創，曹超凡並沒有消沉，而是積極反省問題所在。“那不是他們的錯，是我的責任。那一次的代價讓我明白，創業帶頭人不僅僅是開拓業務，如何帶領團隊也是非常重要的一門課。”
潛心學習 創立“錦科”新起點
從那以後，卓科物流整體運營基本穩定了。然而，生性愛拼的曹超凡並不滿足於此，2006年，他開始尋求轉型。可究竟做什麼？略有迷茫的曹超凡選擇暫時停下腳步，潛心學習。2006年-2007年裡，他幾乎把市面上所有能找到的投資類相關書籍都看了一遍，“那段時間的閱讀量非常大，我曾做過統計，一年閱讀量大概有1200萬字。”同時，他還在這段期間裡考取了多個相關投資類資質證書。
一直到2008年，曹超凡決定重新出山，轉戰股權投資領域。“2008年處於金融危機，我卻選擇在這時候重新出發，主要是看好四萬億經濟刺激政策。這個政策帶動了地方經濟20萬億增長，可以說2008年-2011年這四年是中國經濟的又一次反彈，我覺得有突擊機會。”於是，當所有人還在翹首觀望，曹超凡則義無反顧地扎進了一級市場，開始嘗試股權投資。所謂藝高人膽大，幸運女神再一次垂青了他，得益於2010年國內創業板開市，其陸續投資的10餘家公司都收到了不錯的回報，至今只有一個項目失敗，目前尚未上市的企業業績也都比較穩健。
對於這一次的嘗試，曹超凡有自己的總結。“有人問我，為什麼你投資的企業失敗率比較低，我覺得這跟自己的實業經歷相關。經過實業洗禮的人會非常容易看清楚一家公司的運營脈絡，因此在選擇投資公司時會佔有優勢。”首戰告捷，曹超凡立即整合手中資源，於2010年正式創立錦科控股集團。
然而，錦科成立沒多久，曹超凡卻又再一次進入了“休息階段”。2011年末，他依據物流行業國內外運輸量都不斷萎縮以及社會用電量增長乏力（也就是後來著名的“克強指數”），得出中國經濟將會進入很長一段時間的調整。為了規避大環境經濟不好的系統性風險，曹超凡毅然決然的選擇了休息。這一次，他來到了上財商學院。2012年-2014年這段時間裡，曹超凡基本都在學習、休息和交朋友中度過，事實證明，他的選擇是對的。讀書的這段時間裡，他系統的對國內外宏觀經濟進行了分析研究，確定了“錦科集團未來二十年將緊緊圍繞大消費升級領域佈局發展”，同時還收穫了一群志同道合的兄弟姐妹。在他的帶領下，如今已陸續吸納了數位不同行業領域的精英校友加入了錦科團隊，令這支“上財系隊伍”不斷壯大。
據介紹，目前錦科控股集團共分為旅遊酒店、體育、文化傳媒以及投資併購四大業務板塊，也就是左手實業右手金融投資，實現“雙驅動”。
攜手共進 牽頭打造“上財系”明星企業
曹超凡是EMBA2012級上海1班的班長，被同學們親切地稱為“曹班長”。這一聲“班長”，在曹超凡心裡產生的是極大的責任感。
“我一定要對得起‘班長’這個名號。在商學院裡做班長不是簡單的傳達學校通知，而應是真正去幫助和服務身邊的夥伴。我的年齡在班裡不是最大的，可一旦做了班長，就應該要有帶頭大哥的責任，用心去凝聚集體。”也正是憑藉這股責任感，曹超凡贏得了同學和校友們發自心底的尊重與敬佩，並主動提出加入他的團隊，共同開創新事業。“我覺得一群志同道合的兄弟姐妹能一起共同努力實現彼此需要的成就感，並擁有一致的價值觀，是人生最幸福的事。復旦有復星系，我希望我們也能眾志成城，聯手打造上財系明星企業，為自己爭光，讓母校榮耀。我們正在這條路上努力著。”面對同學們的加入，曹超凡既欣慰又感動，對未來也有了更宏觀和遠大的期許。
對於創業，曹超凡也分享了自己的經驗總結。“作為一個‘創業老兵’，我只想分享兩點：第一，千萬不要盲目跟風去創業。現在的資本市場很浮躁，必須是真正找到一個好的商業模式或者市場切入點才值得放手一搏。第二，把關好團隊建設。有一個好的團隊，你的成功率就會大一些。創業是不可複製的，從投資人角度來說，我並不建議大學一畢業就創業，還是需要一些社會經驗的積累，來提高創業成功的籌碼。”
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上財商學院：您已經擁有那麼豐富的職場經驗，為何還想繼續讀書，又為何會選擇上海財大EMBA？
曹：一方面，我本科不是金融專業，所以想來財大商學院補充一下金融方面的知識；另一方面，我認為要想接觸更多金融行業人才，肯定是去財大。結果真去對了，我們班幾十個同學，一半以上都來自於銀行、證券、保險等各金融機構，這些為我日後的發展都有了很大幫助。今年上半年和一個朋友聊天，他說“超凡，其實前兩年你去財大讀EMBA對你幫助挺大的。”當時我還什麼太大感觸，他就給我舉了個很簡單的例子：我們整個錦科集團十幾位高管中，近一半都來自於上財。校友加入的好處就在於：第一，感情紐帶非常強，減少了很多溝通成本和信任成本，很多事情甚至不需要溝通，一個眼神就明白對方的意思。第二，加入進來的這些同學都已經是各個領域的佼佼者，我們共事的模式不是我來管理他，而是我搭建好平臺，他們各自專注自己的領域就好，就像拼積木一樣，把平臺越拼越大。
上財商學院：對學校即將迎來的百年校慶，您想獻上怎樣的祝福？
曹：我希望母校能培養更多的優秀人才，在這些優秀校友裡面更能出現一些世界級的明星企業。這是我對母校的祝福，我願意用此生的努力，來為母校實現這個目標。
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