2019-04-22 10:55:20 佚名

只為橋

您好，目前士官的職業發展方向還是非常好，特別是技術崗位的士官，發展的道路可能會更長一些。隨著軍隊的改革及科技的發展，更多的新型武器裝備加入，士官的重要性更加突出。

第一、技術型士官，自從7大軍區改成5大戰區，解放軍新增兩個軍種，火箭軍、戰略支援部隊，這兩個部隊需要的技術性崗位更多，士官當兵的時間比較長，經驗比較足，學的東西也是比較多，所以部隊更需要專業性強的士官留下。我們都知道當兵從義務兵開始幹起，所以當兩年兵退伍，在部隊學到基本都是皮毛，所以在技術層面上有作為的人，從長期發展來看是非常有優勢，在我們國家有不少高級士官，二級軍士長、一級軍士長，他們都是某個領域的專家，堪稱“兵王”，一級軍士長是很多士官奮鬥的目標和楷模。

第二、管理型士官，在部隊有一個名詞叫做“骨幹”，指的是班長、副班長。在部隊裡面當班長那是非常鍛鍊人，自身需要素質過硬，還需要管理全班，責任、組織、管理能力都是要經得起考驗。在部隊裡面能夠擔任班長的基本都是士官，而且管理型的士官，一般都是一期士官（下士）、二期士官（中士）、三期士官（上士），在高級士官基本都不在擔任班長。

第三、士兵提幹，現在在部隊裡面提幹的基本都是士官比較多，除非你是大學生畢業生入伍，第二年提幹，我們都知道在部隊需要榮立兩個三等功才能符合提幹條件。在部隊裡面一般每年都會有比武競賽、體能、專業技能都有，所以你想立功，一般義務兵立功還是比較難，士官在專業技能還是比較精通，立功的幾率比較大。

最後，士官待遇問題，隨著國家經濟的發展，現在部隊裡面士官的待遇比較高，一期士官都有差不多5000元/月-7500元/月，所以未來的發展道路還是比較明朗，還有就是能幹滿12年，也就是三期退伍，就符合政府安置工作。

制空能手

作為一個8年退伍老兵，來解答下你的問題。

士官目前分為下士、中士、上士、四級軍士長、三級軍士長、二級軍士長、一級軍士長。

下士服役需要三年、中士需要三年，加上兩年義務兵整體下來就是服役8年，目前士官如果滿12年可以選擇安排工作或者自主擇業。

而我8年退伍，部隊和政府會給你一些退役金作為自主擇業的啟動資金，後續就沒有任何的補助給到你。

那麼說到士官的發展，要看你從事什麼兵種和部隊，一般普通的部隊，最多可以幹到三級軍士長，也就是幹滿16年就很難再有上升的空間，那麼比較特殊的兵種，而且你的專業特別過硬，立過功、受過獎，而且你所做的事，很少有人能完成，那麼在部隊幹到士官最高級別，也就是人們所說的兵王，還是有可能的，但是能夠幹滿士官所有年限的人很少！

那麼再說下士官的另一個發展方向，就是提幹，那麼目前士官能夠提幹到軍官的機會也沒有從前那麼容易，但是不是沒有，立過二等功，一等功的士官，提幹的機會還是非常大的。

老冰的冰

崤山小虎第360條回答。

小虎認為未來士官的職業化發展方向主要應向兩個方向努力:服役期有前途，退役後有保障。

一、服役期有前途。

在服役期間應該更好的調動士官的積極性，發揮士官兵頭將尾的作用。

1.優秀士官提幹。

未來軍隊實行職業化，首當其衝的是軍官職業化。而優秀軍官的選拔除了從畢業軍校生中直接任命外，還應當拓寬優秀士官提幹的渠道。

比如，放寬優秀士官提幹年齡，軍官職業化後，優秀士官提幹年齡可放寬至30歲，軍銜授予中尉等(職業化軍校畢業少尉)。當然士官履歷和能力必須過硬。

2.適當實行士官職業化。

鼓勵吸引優秀士官長期服役，不要一到上士，兵齡滿12年，就可以做轉業安置(安置的怎麼樣大家都清楚)。

上士可以延長銜齡，4~6年，四級軍士長、三級軍士長、二級軍士長一樣統統延長銜齡。不搞到齡就晉，而改為選晉。有2~3次晉升機會。

3.士官長制度(士官參謀、士官幹事、士官助理、代理排長、代理連長等)。

主要針對一線帶兵士官，賦予士官更多訓練權利，充分發揮士官能動性以及和士兵良好的磨合性等。

我相信具有大學學歷的士官參謀、代理連長、以及旅、營、連士官長不比軍官排長組訓能力弱。

4..專業技術能力。

在現行的高級士官以技術骨幹保留為基礎上，可以針對有管理能力的士官開放。

同時提高高級士官的福利待遇，樹立優厚待遇，留住真正的人才，為部隊所用。

5.優秀士官轉改文職。

對部分崗位因編制限制等，可以編制文職崗位，在待遇不變的情況下，最大限度的保留優秀士官群體，使優秀人才為軍隊所用。

二、退役有保障。

1.鼓勵多服役，兵齡滿20年可自主擇業。

未來軍官的轉業政策可能都會收緊，作為士官，我們還是講點實際的。三級軍士長復役完且軍齡滿20可以自主擇業。

2.安排好士官退役安置工作。

現行的12年安置政策，往往使士官剛過30歲，正是年富力強時，便要急流勇退，實屬浪費人才。

在士官職業化的基礎上，上士服役滿16年，可以安置工作，或者領50~60％的退役金。以此類推，直至滿退休年齡。

3.推動優秀士官教練員改文或返聘制度。

對於優秀的士官技術骨幹，可以在其退役後進行返聘或者改文。併為其解決相應的生活困難。

4.優厚的福利待遇。

真正讓軍人成為受尊敬的群體，除了軍人本身的付出外，良好的薪資也是對軍人付出的最佳褒獎。

尤其是大齡士官的婚戀問題，如果有優厚的薪資，再加上軍人良好的品行，還怕沒有女孩子跟隨嗎？(最好配發士官禮服)

哨兵小虎

士官在部隊當中是非常重要的，士官是班長，是領頭的作用，他們會組織訓練，會帶領士兵完成戰鬥任務，士官是軍中之母，他們的作用非常重要。

有的人說當兵出來能做什麼，在裡面當兵了這麼長時間，應該都忘了外面的生活步驟是什麼樣的。其實他們的生活狀態比我們還要好，他們是國家的人，他們每天做著為國爭光的事，這不是我們能比的，所以兵哥哥他們退伍以後比我們更好找工作，他們有毅力，有決心，有前進的方向。

管理崗位因為他們在部隊生活比較規律化也有很好的組織能力，所以退伍之後可以從事一些管理崗位的工作，可以管理一些工作人員或者是公司運營。他們會針對事件製作好的具體目標，嚴格按照目標來做事。在組織工作人員做事時，他們也有很好的號召能力，因為他們有軍人的氣質，員工們會跟著他們前進。

技術人員士官他們應該都會在某一領域很擅長，所以可以從事一些技術領域的工作。比如他們的辨別能力和聽力能力，因為他們要辨別車聲、槍聲，所以他們的聽覺上會很敏感，辨別能力會很強。有時候有一些工廠或者是公司會找他們當顧問，但也不一定所有的士官在技術上都很強，有的可能心思細膩，這樣可以去發展別的方向。

記者電視臺其實需要軍人記者的，可以組織軍隊方面的報道，但這不是一個很容易任職的工作，會需要很多的要求，也會要求考試，平時也要加強學習。這適合一些喜歡讀書、喜歡記者的士官在任職。有時候生活習慣也可能應該最後的就業選擇。文員士官他們的耐心也很強，組織能力也很強，做文員也恰到好處，可以用自己的話語來組織語音，一般都是簡潔有力。而且文職人員條例中也有說現役軍人軍人可以改轉文員，其中包括士官。軍人們也更有不同層面的感情，所以成為文員也是一個很好的選擇。文員也需要很好的文筆色彩，他們在軍隊中也會有學習文化這一方面的知識，他們平時也不少寫作，在寫作中也會更有情感，情感也會更豐富，可以適當的表現出軍人情懷。

四十五度軍報

士官在軍隊的位置處於兵頭將尾。有能力的士官可以晉升至一級軍士長，但是需要過五關斬六將才能走道士官頂端然後光榮退休。義務兵、下士、中士、上士、四級軍士長、三級軍士長、二級軍士長、一級軍士長，要走六關到頂有沒有信心？能退休的士官全軍都寥寥無幾，能到高級士官的基本上是精英中的精英，當前服役制度晉升至三級軍士長（高級士官）也不能保證順利晉級一級軍士長到退休。所以絕大多數士官最終都會面臨退役二次就業。直招士官、院校畢業士官至少服役到上士12年方可退役。退以後要麼自謀職業，要麼政府安排工作，大齡士官回地方二次就業壓力大，退役後安排在體制內的轉業士官身份是工人。

歷年來從士官直接提軍官的先例全軍少之又少，此路非一般人走不通。

軍隊改革不少軍官職務由士官擔任，如司務長、士官長、代理分隊長（排長）、士官參謀、幹事、助理等等，士官還是士兵範疇，當然職務不同崗位津貼待遇肯定會有區別。

需要明確的是士官不是官，就是普通一兵，連隊的高級士官必須與普通士兵同吃同住同勞動沒有特殊，士官是被管理者，即使資格再老比自己小十幾歲的排長也是高級士官的上級領導。

建議:時刻記住我是一個兵避免角色錯位擺正位置；服從和奉獻體現一兵的價值；正確看待走和留；樹立吃苦奉獻的觀念，增強自身素質。

現役士官的待遇還是不錯的，建議走技術士官之路，部隊的平臺很大，關鍵看你抱著什麼心態在服役，日子真心不能混在部隊要主動作為、求進步認真幹工作，提高自身能力素質和學歷，提高情商至關重要，同時還要為退役回地方二次就業做好準備。

苦的是環境，不苦的是精神；缺的是條件，不缺的是智慧；垮的是困難，不垮的是意志。只要保持頭腦清醒客觀理智評估所處環境，慎重決策，時刻保持積極向上的處事心態，天道酬勤，祝你成功！

思想者頓澤

士官的職業發展，目前有以下幾個方向:

1.繼續努力向更高級別的士官發展，最高可以幹到退休。當前，士官分為下士、中士、上士和四至一級軍士長。簽到一級軍士長，工資福利待遇和團職幹部差不多，就可以幹到退休了。

2.轉改文職人員。從今年開始，士兵也可以轉改文職，以專業技能崗位為主，也有少部分管理崗位和專業技術崗位。轉改後，只要自己願意幹，可以幹到退休。

3.幹滿12年、16年、21年、25年轉業安置。轉業安置一般是事業單位、國有企業，也都是一條好的職業規劃途徑。

4.幹完5年、8年後復員。這個時候，年齡不大，重回社會發展，不算太耽誤。

熙熙天下

理論上一個軍官職業前景可以最高至軍委副主席、副國級，軍銜可以至上將。

實際當中，連級走一半，營級走一半，副團走一半，正團已經是個別了，師級已經極個別了，到將軍就只有……

22歲軍校畢業當排長對那個33歲的連長是鄙視👎得很，真是意氣風發、風華正茂怎麼也得當個團長，立志得當個將軍。幾個月過去了，排長就想怎麼當個副連長或者到機關，連長都不想當了。當自己成為35 歲的連長時，真是同情剛畢業的排長，你們得慢慢熬著，還年輕有前途。想想那個能在排長崗位熬超齡的排長真是不知道是哪個高人點化了的？

戰士從入伍開始，學習成績比較好的，可以提幹的，可以參照軍官前景。

戰士選改為士官的（直招）。（提幹士官）參照軍官。

大部分士官職業前景，下士、中士，上士，四、三、二、一級軍士長。感覺是不理想和現實都很豐滿。可是正常情況下，義務兵三分之一選為下士，三分之一多一點中士，二分之一上士，二分之一左右晉升為四級軍士長。初中級士官結束軍旅生涯。要想晉升為三級軍士長，那可能和提升為行政正團難度差不多也可能還大，後面就晉軍銜了，一馬平川。想想是不是想服役到三級軍士長？一路前行，一路跌跌撞撞。

青春夢想的路上多麼美好又多麼現實。

回來聽了那麼多人的話，都不知道哪句是真的。一是下輩子不當兵，下輩子不當軍官。二是今後自己的娃娃要當兵腿打斷，虎毒不食子啊。三是當兵不能當長了，不然和社會脫節了，最終還要回歸社會。四是當兵成了最光榮的人家，回來一安置，沒了榮光只有無限的悔恨和無奈。

也不知道他們是在什麼語景說的話？但願都是調侃、謙虛的這麼說，為了掩蓋別人說他老是活在過去的生活中，軍營回不去了，生活還得繼續，其他不懂不會說只有拿自己消遣。

從軍的金戈鐵馬歲月雖然沒有銷煙和戰火，戰友情誼沒有過命之交，軍號吵醒了你的晨夢，任性的上級在前進路上給了你羈絆，……也不至於那麼不堪回首！！！

向上1651

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士官職業化，第一特點:

士官不為工資發愁，不為後期為了轉業還是退伍拿錢走人發愁！

一個人養家不是夢想，而且現實！

士官職業化第一步就是要落實軍人的工資待遇，讓軍人成為社會崇拜的人！

士官職業化後期可以全程退役，不再為沒有後期保障發愁。

士官職業化可以不再擔憂服役幾年後就要退出現役。你是人才就可以留下來，一直服役工作。

總之後面的道路和政策會越來越好！

士官不是官，不能說是尷尬的職位。

因為你要知道在任何地方都要有管理和被管理的一方，既然有軍官，那麼他們是管理者，士官座位最大的戰鬥基數，一定程度上也有管理崗位，但是你想百分之百的管理，你就不是士官是軍官了！

倘若你是士官首先要有明確的定位！

新兵連班長說紀律是個圈，自由在其中。如果你明白這個意思也就明白管理和被管理的關係了，所以不要糾結什麼你是老士官卻要被比自己小比自己兵齡短的軍官管著，因為這是制度，如果沒有管理層，士官這個群體可以說會世界大亂。誰也不服誰，誰也不願意管誰！

不要說你可以自己管，都是扯淡！

當過兵的你應該都知道！

士官就是兵，兵就是為了打仗！

現在有普通入伍士兵，有直招士官的技術型人才，有大學生在校入伍士兵，有畢業大學生士兵，分門別類很多！

最近的士官參謀，士官長都是熱門話題，但是職業性的目前沒有直接定義，還沒有實施！

但是當兵現在不論普通士兵還是直招士官，大學生士兵轉業安置的條件必須在部隊服役滿12年，不是定義裡的三期士官，大學生士兵服役時間也是在部隊的時間！

後期轉業可以安置工作，也可以選擇退伍拿錢走人

如果在部隊要長期乾的話還是技術人才走的長遠，比如雷達，導彈，機務修理等

像司機只能幹到四期

如果有長期乾的打算就趕緊學習去吧！！

為後面的職業化打基礎！

鐵血哨位

如果你的學習能力超強，士官職業發展還是很有前途的；但是，如果學習能力不夠，而只有強悍的體質，發展不會太好。士官是軍隊戰鬥力生成的關鍵崗位，也是厲兵秣馬能夠提升戰鬥力的保障。但是，從士官職業發展來看，如果你沒有足夠的學習能力，隨著年齡增長，慢慢的就會被部隊發展趨勢淘汰，最終還是會選擇返回地方。對於技術崗位的士官，更需要學習能力。這方面沒得說，如果大家瞭解部隊，就會知道——士官崗位，尤其是火箭兵、海軍等軍種，真的絕對是某個領域的“兵王”。如果在某個領域，能夠做到讓部隊領導見了你豎大拇指，你就成了。我帶過的一個兵，就因為迫擊炮每次全師比武都是第一名，到現在已經簽到了四級士官！目前來看，只要他願意，套改五期都沒有問題！所以，士官職業發展方向如何，還是要看個人！如果不善於學習，就不要想太多！

從士官薪資待遇來說，軍人工資定期增長機制落地，班長崗位津貼提高了，年終獎勵工資同樣大幅增長，；探親休假方面，士官服役期間每年都有了假期，可以合理的進行分段休假，因公當年未休假的可享受經濟補償，另外符合條件的已婚士官週末可以輪流回家住宿；退役安置方面，除了《退役士兵安置條例》規定的幾種符合政府安置條件的士官及退休士官外，士官在退役後可優先聘為文職人員，技術性強的專業崗位，面臨滿服役期的士官可直接轉改文職，且待遇不降；個人成長面，現在全軍正在探索在建制旅（團）、營、連分別設立士官長，這個制度已經試點好幾年，漸漸趨於成熟。另外，士官參謀制度也已經落地。已經施行的單位不僅對機關中的士官崗位編制進行了明確規範，還制定了一套嚴格選拔培養參謀士官的規則，將有特長、有本事的士官，補充到對口的機關業務科室，達到人盡其才；另外從大局勢看，貨幣安置退役軍人是一個趨勢。在鼓勵退役士官自主就業的同時，軍地也會出臺更多就業創業優待政策。

小宋激光雕刻

士官在部隊裡面的作用是十分重要的，很多末端落實的東西都是士官隊伍們在去完成，而且很多士官也是班長、是軍中之母、兵頭將尾，作用其實很重要的。像在美軍，組織訓練、完成戰鬥任務的很多都是士官，近些年來我們也推開了士官長制度，對於士官的重要性應該是一個很大的肯定。關於士官的職業發展，談一些個人的看法：

1.優秀士兵提幹。這個的準確說法是優秀士兵報送入學，要求條件是比較高的，比如必須是黨員、當過班長1年以上、立過1次二等功以上獎勵或者2次三等功，年齡不超過25歲，高中以上文化程度等等。另外就是名額相對來說比較少，以前一個團可能也就一個人，旅裡面也就兩三個人，而且能夠達到條件的也不太多。

2.從事管理崗位。其實這類士官發展到一定程度可能就會受到限制，比如基層的班長們，一般也就是幹到三期士官（上士），戰鬥崗位上基本上很少有四期士官的。當然了這也是一條發展路徑，需要你軍事素質過硬，有較強的組織管理能力。

3.學習專業技術。專業技術崗位幹好了應該說能夠走得更遠一些，你像那些兵王們，都是在自己某個領域裡面的大拿，比如我之前所在單位有個姓趙的老班長，全師唯一一個一級軍士長，我們都稱他為“鐵甲神醫”。一個坦克在他身邊開過去，他就能聽出來什麼問題。

記得有一次上級組織比武，一個大領導給他出了考題，說坦克有三個故障讓他去排除，他檢查了一會，直接給領導說，坦克車只有兩個故障，那位領導呵呵一笑，不愧是鐵甲神醫，真的就只有兩個故障。

但是你想成為這類人可不是那麼容易的，這類人都是全軍的寶貝，其他單位有相關問題的還要請他們去指導，甚至廠家都要聘請他們做顧問。他們不僅僅要有理論上的功底，還要有豐富的實踐經驗，別說是士官隊伍中的佼佼者，連很多幹部見到他們都應該敬個禮。

4.轉改文職人員。文職人員條例裡面也明確過，文職人員可以由現役軍人轉改，現役軍人包括軍官和士官，但是目前士官轉改文職的政策還沒有出臺，應該還在處於論證階段。其實士官轉改文職其實應該是一個好事，士官隊伍其實比從社會上招聘的文職人員更瞭解部隊、也更有感情，同時轉為文職人員待遇上也不會怎麼降低，確實是一個還不錯的出路。