淡淡禪風
我認為不完全是，京東與阿里各有各自的優勢。
第一，中國逐漸進入移動互聯網時代，手機端購物已經是大勢所趨，京東與阿里都抓住了這個風口成功殺入移動互聯網時代。我們從三者APP評價就可以看出端倪，以下數據為小米商店：亞馬遜評分為2.5份，評論400；京東評分2.5份，評論5000+；淘寶評分為2.5份，評論為24.1萬。通過總評分基本一致，但是平林差距很大，說明用亞馬遜的人很少。
第二，購物體驗。亞馬遜進入中國時間較早，2004年進入中國，市場份額一度佔據15%左右。但是其沒有深耕中國市場，UI設計反中國審美，反觀京東與阿里基本隨時都在調整頁面，從文字到視頻等內容讓你看起來非常自然，現在看看亞馬遜的界面感覺很不適應，好像在80年代的感覺。
第三，物流體驗。這幾年京東依靠自建物流實現了物流的快速培訓，基本次日達沒有問題；阿里也依靠菜鳥物流整合了中國四通一達，實現了物流的快速配送。亞馬遜在這方面被甩的很遠。
第四，支付工具。阿里系通過支付寶的獨立及經營已經收割7億中國用戶，網購的主要全體基本都有支付寶。京東沒有接入支付寶，但是有微信支付及京東自己的支付方式，也算是緊跟潮流。亞馬遜還在使用傳統支付方式，雖然接入了支付寶與微信，但是這兩者並沒有給其提供購入入口。
以上我們分析了一下亞馬遜電商敗走中國的幾個方面，其實我認為最主要的原因在於沒有緊跟中國發展趨勢，因為中國市場體量龐大，並且創業公司很多，隨時都在變換玩法，跟不上潮流，註定失敗。
談財論道
外資都是帶著巨大優勢來的，做的不好基本上都是團隊問題，要麼水土不服，要麼決策鏈長，要麼本土團隊不強。
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