東震木

感謝邀請：我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題

楊元慶：聯想不要成為BAT，BAT同樣也不能成為聯想，你怎麼看？

互聯網公司和聯想這樣的企業是不同的，當然憑藉現在的聯想其實也沒有能力超越百度，阿里巴巴和騰訊，這是因為他們都有自己的根基和特色，而BAT能否成為聯想這樣的企業呢！其實在我們看來只是一個未知數，因為軟件是需要時間去積累和研發，並且不斷的成熟和成長的，但是硬件不同的是整合資源，而聯想我們現在可以看到他的亮點是什麼呢！確實沒有，但是反觀國內華為和小米這樣做手機的廠商，筆記本電腦已經有很不錯了，而且銷量也很好，你能說不能成為聯想，我想只是時間的問題。

小米

當初小米在創立的時候我們要知道，小米團隊只有8個人，而且也是從MIUI起家的，這個說明什麼呢！雖然小米是性價比路線，而且很多人是站在風口上了，但是說明硬件和資源的整合已經相對更加的成熟了，所以個人感覺只是BAT沒有這樣的想法，而並非是不能做。

BAT沒有人可以超越，但是聯想可以被超越

而如果現在讓聯想去做軟件可以嗎？騰訊的微信，QQ，以及遊戲，阿里巴巴的支付寶，天貓和淘寶，百度搜索引擎，等等其他的業務，現在BAT對於人們來說，雖然沒有壟斷，但是至少在人們心目中確實沒有更好的代替品，而聯想不同的是，不僅僅有競爭對手，而且自己也沒有核心的優勢，所以我們不認為楊元慶說的話是對的。

總結：不能和不想是兩個概念，從互聯網到硬件整合資源，不管是手機還是電腦，都是很容易的，就像神州電腦，藍天的模具其他硬件配置有自己的嗎？而小米也同樣是如此，為什麼可以在只有一個MIUI的情況下，在沒有自己的工廠情況系一直走到現在，但是為什麼沒有人去超過了BAT呢！其實就是相比硬件的整合需要更多的時間，去贏得消費者的信任和推廣工作，再者聯想其實並沒有讓我們看到什麼亮點，所以超越聯想的在他們看來並不是什麼難的事情。

回答完畢

科技數碼隨時答

楊元慶的這番話怎麼感覺到好幼稚，你一個電腦組裝企業怎麼去和互聯網商家服務企業去比較，這就是一個人拿了一個土豆去與人家一個西紅柿相比，有可比性嗎？

聯想自稱是一個科技公司，而多年未見其有什麼科研成果，而打著愛國的旗號，大舉推進政府公用及國企央企採購，造成了其500億美元(是故意不用人民幣計價，還是全部賣的是美元？)的營收，聲稱達到了歷史新高，如果國內有勢力的科技企業進入PC行業，就聯想這德行，不死也得殘廢。

藍天碧水青山LGS

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聯想在2018年確實收到很多“誤解，所以，楊元慶這樣說：“這是由於大家對聯想的期待比較高，聯想會爭取做到更好，讓質疑我們的無話可說，讓挺我們的覺得值得。”如今，聯想2018年首次突破500億美元的營收，讓他的腰桿子更直了！

在聯想2019年誓師大會上，楊元慶說：聯想不要成為BAT，BAT也同樣不能成為聯想！我們先了解下，什麼是BAT？其實，它們是三家互聯網公司的開頭字母，分別是百度公司（Baidu）、阿里巴巴集團（Alibaba）、騰訊公司（Tencent）。

這三家都是互聯網公司，楊元慶的話的意思是：

• 聯想不需要成為互聯網公司。就比如我們在全球PC行業中排名第一，PC業務以及其他的業務讓聯想不用成為互聯網企業。
• BAT發展再好只是互聯網企業，它們不可能對我聯想有威脅，更何況它們並不像華為，小米這樣的企業。

這幾句話中，既有對聯想的自信，也有對BAT的不自信。可是，我們看到的是互聯網企業，聯想是不是應該將眼光放在華為這樣的企業上，同為80年代的企業，華為可以在各方面獲得不俗成績，特別是在個人電腦這塊，華為的口碑超過了聯想，用餘承東的話：不是我們太強，而是對手太弱。

面對華為，才是聯想要學習的。聯想和華為，相比缺乏的不是營收的多少？而是對於技術的重視。確實。聯想再度回到PC行業榜首，可是誰能保證在核心技術上缺乏成就的聯想，能夠一直保持呢？

聯想，確實不需要像BAT一樣，可是它也應該更加註重核心技術，這才能增加競爭力。

LeoGo科技

曾經的中國第一民族品牌，以前買電腦都會選擇聯想，聯想質量不是最好的，但以前是中國最好的，現在呢，聯想成了一個代加工廠，沒有自己的核心技術和專利，只能像狗一樣被人牽著鼻子走，華為靠自己的核心技術起來了，聯想充分發揮了中國人的劣根性，嫉賢妒能，充當別人的打手，當地球的球民，想問問聯想如果高通或著日本人不發配件給你，不准你用專利，你還能生存嗎，還自以為是我這個不當，哪個不做，聯想最厚的是臉皮，別人不管，我是堅決不用聯想的任何產品

小狗看歷史

4月18日，楊元慶在“聯想集團2019誓師大會北京站”上宣佈，聯想營收首次突破了500億美元創下歷史新高，同時聯想個人電腦業務，重回全球第一，其中中國區市場份額超過39%，另外移動業務也重回盈利，再次中國區擠進市場前十的位置。

在談到2019年發展目標的時候，楊元慶表示聯想將會根據3S戰略拓展自己的業務，分別是Smart IoT智能物聯網設備，讓現有設備，電腦/平板/手機，變得更加智能；Smart Infrastructure智能基礎架構，主要是為智能化變革提供計算、存儲和網絡支撐；Smart Vertical行業智能，就是為行業提供智能化解決方案和服務的業務。

而在說起人工智能和5G網絡的時候，楊元慶表示在智能化變革的浪潮中，聯想具備自身獨特的優勢和長項，有能力把握住時代的脈搏，開闢適合聯想的獨特路徑，“我們不要成為BAT，BAT同樣也不能成為聯想”。

BAT跟聯想自然不會互相成為對方，因為他們分屬於不同的行業，楊元慶說這句話的目的其實也很簡單，那就是在人工智能和5G網絡時代，聯想有能力和信心按照自己的方式取得突破，自己不會去模仿誰，而其他人也模仿不了自己。

不過我們也可以看到，聯想在PC行業毫無疑問是市場份額第一，同時3月份的時候聯想還對媒體開放了合肥智能製造基地，不過也是圍繞著PC業務展開的，只是在電腦生產環節加入了更多人工智能技術，但這也不能代表人工智能的全部。不過在其他方面，比如5G網絡、手機業務、人工智能方面，聯想並不見得比其他企業具有更多的優勢，比如阿里、華為等企業，目前對於5G網絡、人工智能都還處於發展階段，未來市場不會只容下一兩個玩家，而聯想是否能在新的市場機會面前站穩，那就需要看接下來聯想的佈局了。

木石心志

那這樣來說的話也算屬實吧，畢竟硬件行業和軟件互聯網行業還是有巨大差異的。兩者在結構包括髮展上都有著截然不同的一個路線，也就是說雙方基本上是不會成為彼此。

對於聯想來說，目前想要達到絕對的高度已經很困難了，雖然目前聯想的PC端仍然坐著頭把交椅，除此之外移動終端也終於是開始盈利，可以說聯想在過去這幾年，一個比較艱難的時局已經慢慢過去。

但懸在聯想頭上的達摩克利斯之劍依然沒有去處，也就是說聯想的危機依舊存在。包含在聯想在移動端以及PC端的絕對競爭力，其實是在下降的。

以PC市場為例，目前聯想是以微弱的優勢領先惠普以及戴爾，坐穩了頭，把交椅的問題在於其實PC之間的整體差距已經沒有那麼大了。消費者領域裡，我個人是覺得聯想品牌其實在影響力上，很難超過其他巨頭的產品，尤其是近兩三年以來聯想的負面新聞太多，這會對整體的口碑包括品牌造成一個巨大的衝擊，而短時間內又無法恢復這樣的口碑。

與此同時，聯想在研發上的薄弱也導致了，聯想很難有拿得出手的硬性東西，會為將來的競爭埋下隱患，也就是說無論是PC市場還是智能手機，拼到最後可能都是基礎的工業實力，比如手機三星就為我們做了一個比較好的樣板，三星s10系列以絕對的基礎硬件實力，挑翻了一眾安卓廠商。

而PC這個夕陽產業雖然依舊穩定，但有一點點慢性死亡的意思。雖然短期內可能三五年之內PC市場，依舊會比較穩健，但也會持續縮水，截止到去年，PC市場已經連續7年持續縮水，去年的縮水幅度並不大，但也達到了1.3%左右。

將來的PC市場如果變了天，真不知道聯想該何去何從。

互聯網的放大鏡

除了軟件互聯網企業，中國也需要硬件企業，可是聯想有多少自己的東西，我打個問號。正告聯想，聯想當自強。

葉孤城13318177

企業與企業之間存在很多不同的地方，所以發展路線也會不同，曾經的長城紫光同方發展都比聯想早很多年為什麼見不到了，目標決定方向，方正向軟件發展紫光向芯片發展長城難說。聯想還是耕耘好自己的PC業務。聯想超算在全球也是很有名的，德國的超算就是聯想的技術。中國超算計算機中聯想還是比較多的。

我本無名哦

一提聯想就開始聯想起質量之類的事情啦

福筱航

聯想在5g投票已經涼了中國人的心，他再多的努力也無法彌補，他在年輕人心目中的扭曲印象！所以中國人的心目中想看的的是他怎麼涼，除非兩個帶頭的滾蛋，或者國家干預，否則倒閉是早晚的事！

關鍵字: 百度 成為 科技