为落实“双严”工作要求，加强考勤及请销假管理，近期，东营分公司连续开展考勤制度及员工请销假系统应用培训两期，就《共享服务有限公司东营分公司员工假期和请销假管理实施细则》及员工请销假系统实际操作应用宣贯教育。来自6个部门的124名业务组长、考勤员参加了此次培训。
《共享服务有限公司东营分公司员工假期和请销假管理实施细则》印发以来，对部门职责分工、工作时间、员工考勤、假期种类、请销假流程进行明确规范。此次培训，主要对12个假期种类及请销假流程进行了详细解读，系统讲解了员工病、事、产、婚、丧假、年休假、探亲假等各种假期时限及规则，进一步明确员工所享有的合法权益。
分公司通过《员工请销假系统》对员工的请销假进行管理，采用门禁刷卡的方式记录员工出勤情况，分“员工信息、请假自助、考勤管理、系统管理”五个模块。此次培训，采用实时演示的方式，对系统中五个模块中公派任务登记、缺省考勤登记等需要各管理层级审批维护的节点、注意事项重点讲述，对员工考勤公示表、年休假完成情况统计表等报表的应用进行系统说明。
业务组长是分公司考勤工作目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管的重要作用，是考勤制度能否有效落地的保障。
此次培训，通过明确各管理层级考勤职责，强化业务组长的责任意识，把分公司的考勤政策宣贯推广到每名员工，提高认识、强化执行。培训结束后，与业务组长及考勤员对日常考勤管理过程中出现的问题进行分析、沟通并统一标准。
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