我每月为公司创造17万纯利润11万,我的工资8000块,老板嫌给高了,我该辞职吗?

弥陀57


老板觉得给高了如果只是抱怨一下,其实问题不大。如果是通过其他方式让人觉得待不下去了才是问题。

老板觉得工资给高了其实也说明老板挣的没有预期的多。老板原本以为可以挣更多,但结果却觉得差强人意。

站在老板的角度粗略的算一笔账就知道了。

17万的收入,纯利润11万。那么一年下来成本就是6*12=72万,总的收益是204万。而个人年度工资是9.6万。

那么对于老板来说,成本就去到了81.6万,实际收益率只有60%。这还不算老板支出的其他费用,比如公司宣传、房租,水电,企业所得税,公司其余物资、活动支出、五险一金、公关费用等等。

如果公司还有其他不能创造收益的员工存在,比如行政,后勤等等,这些支出也计算到业务创造的收益里面,那么这明面上的60%估计会远比现在计算的少很多。

所以对于老板来说,可能预期受益率是70%的,现在还有可能50%都不到。

那么这种时候老板便会觉得人工支出成本比较贵。

因为水电房租、公关费用、宣传费用等等这些是不可控支出,但人工就不一样了。

老板觉得人工是可以调控的,要降薪劝辞也是分分钟的事。

所以老板才会觉得给高了。

而且个人创造出来的收益,大多数时候是靠公司团体一起帮忙创造出来的,人的能力有,但也会有力所不能及的时候。


多多说钱


像您现在这种情况。我想很多人都有这样的经历。我曾经也有过这样的经历。我当时在一家公司任职。我每个月为公司。贡献光怕100万都不止,纯利润最起码在百分之六七十万左右,我一个月工资不到1万块钱。这个时候你说我该辞职吗?我从来就没有想过说要辞职,因为我在干这个工作之前,我就知道做公司这个利益,如何分配的我要提成是多少?我只要拿到我所得就足够了。你不要想我为公司创造多少利益,你怎么不想想公司这个平台为你提供了多少东西呢?如果说没有公司这个平台,你会是什么呢?有时候我们考虑问题,只考虑自己贡献了多少,收获多少,但是如果说站在老板角度考虑问题。公司与所有员工等收入。房租等等一些费用,税务他还剩多少钱,我们要综合考虑。

具体你做什么工作,别人也不知道。你付出了什么,你得到多少,这也是你应该得到的嘛,你可以结合自己的工作情况好好总结一下,自己看自己拿多了还是拿少了。如果说确实自己应得的,那我建议你好好跟老板谈一谈。如果老王不同意,当然可以选择辞职。但是你一定要三思而后行,看这个工作对你重要吗?还要养家,上有老下有小,一定要综合考虑再选择辞职,不要贸然下决定。


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兵头将尾朱军强


我也有同感,之前在公司做销售,每年300-400万的销售额,给公司带来的毛利润额大约150万/年,公司给我一个月4千的工资。提成和补助为销售额的4%,然后16-17连续2年,公司各种理由拖欠提成和补助。我就辞职不干了,自己单干开了公司,18年销量800多万,年底算了下净利润到手180万左右。19年3月份刚开始有业务,一个月也有15万左右的净利润。

整体来说开公司是有搭建平台的成本,但是我这边的小公司来说没有其他人说的那么高。

辞职了不联系跳槽换到其他同行业单位,换来换去收入提高不了多少,次数多了业内口碑也就坏了。有机会就自己开公司,机会不到还坚守岗位


华夏馋师


你每个月拿8000元工资,能够为公司创造11万的纯利润,也就是说,老板每给你发1块钱,就可以得到14元的回报。如果只看这组数字的话,不要你这样的员工,肯定是老板脑子有点情况。

但是,是不是存在这样一种可能,如果老板换一个工资更低的员工,他也能创造每月11万的纯利润,甚至能创造更多的纯利润?不要急着否定。在很多情况下,员工创造的利润未必就应该归功于员工,可能是公司的平台很好,同样的平台,你能做出这个业绩,别人做得说不定更好。

比如,招商银行2018年营业收入2487亿元,净利润806亿元,人均创造1080万元净利润,而他们的人均工资是58万,也就是每发1块钱给员工,员工可以给出将近19元的回报。比你的14元回报能力还要牛很多对不对?

这种情况,并不是说招商银行的员工都比你优秀,只不过是招商银行的平台建设得好,或者是行业好,或者是政策好,等等。个人能力和公司的业绩,不能直接划等号。

当然,如果你很确定,这11万的月纯利润与公司的平台关系不大,真的是靠你自己拼搏而来,真的是体现了你的能力,换别人来就不行。那么,我觉得你要么直截了当跟老板谈,让老板认清现实,要么在适当时候考虑自己创业。给自己干,我相信你肯定会干得更好。


沉默的投资者


我自己也是开公司做生意的。

这个问题我就有疑虑,你确定这11万利润是你挣来的吗?要想在市场中挣到利润,一定是要有客户资源,有销售,有采购,有生产,有财务,有资金共同配合,才能够取得。请问你做的是其中的哪一个环节?你就敢说这11万的利润全部是你自己为公司挣的?或许你只是做业务,配合着客户把单子取得。然后呢把设计人员设计好,产线同事辛辛苦苦生产出来的,把股东投钱做垫付流动资金,把老板为建构这个运营平台所做的努力,等等这些功劳全部算在你一个人头上吗?

或许你可以尝试着,自己注册个皮包公司,然后没有任何配套生产设备,没有一分钱的资金投入,然后只凭倒卖倒卖空手套白狼,看看有客户会下单给你吗?

退1万步讲,如果你真的有能力,靠一张嘴,左手进右手出的每个月能挣到11万,我建议你辞职,自立门户,就不要再挣这8000块一个月了。


梁州牧


今天去批发市场给孩子买玩具,遇到一个在跟老板要发票的人,除了增值税,还要有营业税,还要有教育附加税,老板算了一下大约增值13个点,营业税小额纳税人貌似5个点还是6个点没听清,教育附加税大约7个点老板算了下做生意起码得交13+12个点的税。然后是企业,企业现在4月1号起13个点的税还是14个点,就算13%吧,一般纳税人还得交营业税,教育附加费,员工5险一金,工会活动经费,党组活动经费,员工商业保险,大约我记得公司核算过养一个销售最低需要一年完成200万任务公司才不亏损,行政(包括财务部,技术部,商务部,法务部,人力资源部,前台,小车班,后勤人员(包括水电工,维修人员,搬运工,保安等等的工资福利保险,车间工人工资福利保险,原材料成本,你这17万一个月纯利润11万不知道你是哪个行业的,我感觉你算的纯利润只是你个人算的,还没扣除你和行政,后勤,售后,车间工人等等的工资福利保险,差旅费,电话,招待费,也没扣除成本和税,反正17万的纯利润11万我感觉你只是算你自己了,没有算其他方面。还有企业还得投入研发资金,扣除机器磨损,电费,水费,物业费,人力招聘费,第三方咨询等等都是需要算支出的吧,艾玛开个公司真累。


Drogenmice


对公司运营机制、个人在企业中作用等等缺乏了解、只是站在个人认为的角度思考问题,会造成职场人,特别是销售人员心态的严重失衡!!!以自认为天经地义的理由做出某种决定、采取某些行为,往往会害了自己!

很多身处基层、职位不高的职场朋友,原谅老鬼语言直白:多数职场朋友并不了解一家企业的运营机制,也错误的评估了自己在整个体系中的价值与作用,造成了自己的心态失衡。

这个问题涉及到的内容太多,老鬼简单罗列几个大家必须要清楚的要素:

一、很多人说自己创造了多少利润.....却忽略了“自己”背后的众多辅助、配合。

有些销售人员,知道公司产品的进货价,当然更清楚自己销售的成交价,自认为中间的差价就是自己创造的纯利润,这是自己创造的价值。可实际上呢?

老鬼随便举几个可能产生的“成本”:

1、要将产品运送到客户那里,运输成本,谁出?

2、要为客户提供某些样品,或者根据客户的需求提供方案、草样、试制品,这些人的工资奖金谁出?

3、要拿到上游的产品,或者自己企业生产产品,拿货或者自己企业生产这些产品,本钱谁出?

4、销售的产品、服务,售后服务工作,需要相应部门的人手,这些人的工资、奖金,谁出?

........

这才是最简单的几个必不可少的要素了!难道是你自己进货、自己销售、自己要货款、自己负责售后?所有环节都是你完成的?——那你自己创业好了!

二、企业要想运营,太多的其他成本,很多您不知道!或者根本没想过!

1、人力资源部门是要负责人员招聘的!这些人的工资奖金谁出?

2、任何企业招聘的员工中,谁都不能保证个个都是优秀的,其中一定有成本的浪费,这些资本谁出?

3、企业要销售、要宣传、要搞活动,各种宣传、活动、材料、广告等等成本,谁出?

4、企业办公场所、办公设施、生产设备、生产与办公物料消耗,这些成本谁出?

5、企业运营,要涉及到很多公共关系的维护、各种资源的整合,这些工作很多不是业务员做的,而是老板或者高层人员做的,这些成本,谁出?

..........

只是简单罗列了五点而已,还有很多!

三、任何员工自认为自己所创造的价值,很多时候背后都有企业的力量,这一点请不要否认。

有太多人,自认为自己能力出众,自己跑出来单干或者跳槽到其他企业。其中有一部分根本达不到自己原来的成绩、业绩。而且很多自认为自己很牛的人创业后遭受了严重的失败甚至亏损。

原因在于很多人盲目的相信了个人的力量,而忽略了原来企业背后很多悟性的支持。

原来企业的品牌,企业拥有的实力极强的上游合作伙伴、良好的企业产品、售后服务部门的支撑、企业多年积累的市场口碑、企业规范的运营机制与管理运营体系约束.......

自认为自己创造的价值?都是自己创造的?没有很多无形的、平时注意不到的背后力量的支持,很多人是很难达到某种业绩的。

因此有了一种说法:忽略了自己背后这棵大树的力量,忽略了平台的力量。

哦,对了,很多人有个习惯:自己干的好,是自己的本事。自己干不好,那就是企业的问题.........

四、企业老板,是按照企业的整体运营与成本支出来核算各个部门的薪酬标准的

通过前面两点的说明,我想朋友们应该大致清楚了,任何企业的运营都不是单一某个人的力量。老板一定会站在整个企业的高度、企业未来发展的角度来设计相应的组织构建、部门职责、管理体系、运营机制、绩效政策.....


五、资本的力量,是不得不承认的现实!

老板成立了一家公司,投入的资本、精力、智慧等等,都是老板的!这是社会主义市场经济。既然是市场经济,创立企业的老板、企业家,就应该会的他该有的回报。

既然承受着创业的风险,投入了资本,那获得远远高于员工的回报也是应该的!别觉着不公!你也可以创业!别只看着老板挣钱!企业不景气、亏损的时候,老板也是要承受的!

六、您更应该核算:你的能力,在同行中获得薪酬的高低!拿那套根本不科学、不合理的、自认为创造多少纯利的逻辑来思考自己是否应该辞职,太幼稚了!

你不是老板、不是股东、不是合伙人,你拿自己创造了多少纯利来让自己不平衡,根本没道理!而且,你所测算的、自认为的“纯利”根本是不合理的!

再退一步,即使你测算出来的是实实在在的纯利!——那又如何!

你真的不平衡,可以走人!可以自己创业去!

但走之前也得搞明白一个逻辑:这不是你认为老板发的工资太少的理由!你应该看一看同行业中,有你这种业绩、能力的人,他们的薪酬是多少!

你管人家老板挣多少钱干什么?!!!我们作为打工者、职业人,参考的、比较的对象都错了!

还是理性一些,可以看看你的同行,或许这样更客观!

又或者,你确实可以选择自己创业。如果你自己创业,你的感受会更深、理解会更彻底.....


以上供参考吧。希望能够为一些职场朋友提供另一个视角,来理性看待自己创造的价值。理性的看待自己在职场中的角色、定位。

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老鬼归来


问题里面有三个逻辑错误:

  1. 每月为公司创造17万,其中纯利润11万,所以是自己的能力创造的利润。

  2. 因为自己创造了11万的纯利润,所以自己的8K的工资是不高的。

  3. 老板觉得8K的工资高了,所以自己应该辞职。

让我们一条一条的解析一下。

第一条,每月为公司创造17万,其中纯利润11万,所以是自己的能力创造的利润。

这个逻辑涉及到个人能力创造的价值是否与公司平台有关系?如果有,关系比例是多少?

答案是肯定的。个人的能力是基于公司平台才能发挥出来的,离开了平台,你是否可以创造出同样的销售额和纯利润?如果可以,那说明你的个人能力更强于平台,你完全可以自主创业。如果不可以,说明客户更认可的是公司,而并非你个人。当然个人的能力素质在维护和开拓客户关系上,也有一定的因素。

那么第二个假设,这个关系比例是多少呢?如果是初创的公司,或许你的个人能力素质开拓等努力因素会占据很大部分,但是如果是一个成熟型的公司,你可能进行的仅仅是维护性的工作,自己的个人能力因素并不大。因此,要客观的看待个人能力与平台资源的关系。

第二条,因为自己创造了11万的纯利润,所以自己的8K的工资是不高的。

这一条涉及了,工资结构是否合理的问题。如果按照你的说法,你应该是一种销售提成制度,即按照销售额的比例提成+基本的工资。这样的收入就比较弹性了,除了取决于公司的平台之外,更多的也是看自己的业务能力如何了。

但是你的工资是固定的,说明在开始的时候,你认可了这样固定工资+年底奖金的方式,那么对于固定工资来说,每个公司是有自己的薪酬标准的,而且会根据行业的水平进行调整。

那么固定工资的高低与否与创造的营业额与利润并没有直接的关系,因此,即使你创造了100万的利润,你也是拿8k的工资,这是与薪酬结构决定的。

至于你认为不高,而老板认为高,上面已经提到,当老板认为市场行情可以用更低的薪酬招聘新员工,而业务的复杂度更低的时候,那么自然老板会认为你的薪酬高了,这并不取决于你自己的认知。

第三条,老板觉得8K的工资高了,所以自己应该辞职。

你辞职是否可以找到比8K更高的薪酬呢?如果不能,那么你是否会辞职。如果有猎头或者同行业挖你,你可以辞职。

因此,你的辞职与老板如何看待薪酬的高低并没有直接联系,关键是你可以创造出更大的利润,得到老板的认可,认为8K是值得的。或者你可以继续努力,从中摸索相关的业务资源,提升自己的专业能力,逐步让自己的能力提升,这也是最保险的做法,有了这个作为基础,行业内供你选择的自由度会多很多。

因此,分析清晰目前的状态,自己的优势劣势,在作出决策才是正道。


精益工作法


回答问题之前,我们首先需要界定问题!

什么是问题?问题就是现实与你心中的预期差距!

具体说,你从你的角度分析,给企业创造了11万的利润,公司只给你开8000,你认为太少了而老板认为这个工资开高了。这是问题的本源,所以,你认为自己受到了不公,感觉上不舒服,所以想辞职。

以上问题当中,有几个关键点请你再思考回顾一下。

一是你给公司创造了11万的利润当中,有没有考虑到生产成本,管理成本,营销成本,税务成本等等。

第二,你能拿到这样的业绩,能够创造这样的利润,是因为企业给了你很多技能培训、平台资源和优势。

第三,公司整体利润如何?跟你同样收益的人待遇怎么样?

第四,你在公司还有没有发展空间,就是能不能挣更多的钱,晋升更好的岗位。

第五,如果说你换一个工作,还能不能创造这样的价值?

第六,老板他说给你8000给高了,是在什么情况下说的?是别人传给你的话,还是说他直接告诉你的?老板对你有成见吗?

第七,你认可企业文化吗?

当你把这些问题都想清楚了,我相信,你的答案也自然就有了。

人生会遇到各种各样的问题,界定问题很关键,找到问题的真相很关键,只有发现真相,你才能找到解决问题的答案。

我是“职场看客”,关注思维模型和个人成长、职业规划与指导,如果您有职场迷惑,欢迎私聊我,相信我会给你一个最接近真相的解决方案!


职场看客


我们公司人均利润1个亿,人均工资1万元,用你的逻辑,我们应该拿1千万的工资?我们生气了,辞职了,老板到市场上还是按照工资1万招一个人进来。我们离开公司,离开这个平台,连吃饭的钱都挣不出来。员工的工资是人才市场价格决定的,与公司利润率没有直接关系,用你的逻辑,公司亏损了,老板是不是找你赔工资?

公司员工赚取收入的方式一般有三种:第一种是工资,第二种是提成,第三种是股份分红。

第一种拿工资形式,就是根据人才市场价格定价,你不干,老板可以再招,公司盈利情况与员工工资关联度不大,当然了,公司盈利好坏,会与年终奖有间接关系。

第二种是拿提成形式,就是根据你的业绩按照比例分成。比如,计件生产的工人,做多少个零件,拿到手提成。比如,销售类的员工,卖一套楼提成10万元。这种提成制,收入弹性比较大,有的甚至是三年不开张开张吃三年。但也有不足的地方,就是底薪一般比较低,保证你一分钱卖不出的时候有口饭吃。这个职业是手停口停啊。

第三种是股份分红形式。员工持股,平时有工资,年底有分红。比如,公司盈利11万元,你占10%股份,按道理你可以分红1万元。

如果你是第一种工资形式,你埋怨不到老板啊。你觉得你赚钱的大头给老板了,心理不平衡,你心里想,我辛辛苦苦赚11万,自己才得到8千元,老板赚了10万元。用一个段子讲:老板拍拍你的肩膀说,小伙子,好好干,明年我就可以住别墅了。

你看问题不能这个逻辑:老板坐着办公室里不干活,指挥你们到处跑,赚的钱都是老板的,你简直气疯了。这就是当老板的好处啊,为什么人人都想当老板不想当打工仔呢,就是因为老板拿走了利润的最大头啊。别忘了,人家老板投钱了,人家老板承担风险了啊。如果老板不投资,就没有这个公司,也就不存在你在这里打工了。人家老板不承担风险,公司这个月亏损了,能不能不发给你工资?假设公司亏损倒闭了,老板亏惨了,可能跳楼了,而你只需要换一家公司就可以了。


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