“创作没有垄断性，视频行业也必然是多平台共存。”
在4月17日举办的搜狐视频2019春季推介会上，搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO张朝阳表示：“自制剧、自制综艺的长视频内容，加上PGC、UGC、信息流类自媒体短视频的长短视频双引擎布局，将合力开拓搜狐视频的未来新跑道。”
推介会后，张朝阳在接受麻辣鱼等多家媒体的采访时，更加深入地分享了搜狐视频2019年的全新布局：加强自制出品长视频和自媒体短视频的“双引擎策略”，打造更为品质化、差异化的内容和营销平台，提供独具特色的视频进化新路径。
坚持小而美的自制策略
2018年，搜狐视频首推“小而美”的自制剧策略，旨在花最合适的预算，组最合适的团队，请合适的演员，去创作最高回报率的作品。《奈何Boss要娶我》《拜见宫主大人》《动物系恋人啊》《无法拥抱的你2》《我在大理寺当宠物》《继承者计划》《法医秦明2》《犯罪心理小组X》等等，都是根据此策略推出的精品自制作品。
在张朝阳看来，搜狐视频的这一策略尽管叫小而美，但它造成的声量不一定小，《奈何Boss要娶我》就是证明，该剧不仅获得口碑、流量上的双赢，还得到了国际的认可，实现了出口海外，而这也为搜狐视频的提前布局契合于行业趋势提供了佐证。
2019年，搜狐视频在自制剧方面，将继续坚持小而美，并围绕人群细分、题材深耕，将自制剧开发上锁定在两个方向：爱情甜宠和悬疑探案律政。在春推会上，《奈何Boss要娶我2》正式官宣，原班人马全面回归，此外，《热搜女王》《拜见宫主大人2》《姐姐你成功引起我的注意了》《我的宠物少将军》《不要小瞧乙女之魂啊》等爱情甜宠题材作品，都是搜狐视频的重点项目。
在悬疑探案律政题材上，《不知东方既白》《非黑即白》《半吟》三部作品，涵盖更多差异化内容，同时也能够吸引更多的男性用户。除了这两个方向，2019年搜狐视频将重新恢复被中断包括《屌丝男士》《极品女士》《托尼秀》在内的喜剧类作品，张朝阳告诉记者，这三者的投入比，大概会以50%、30%和20%的比例进行分配。
另外，在被问到搜狐视频是否会有更多新类型的探索时，张朝阳坦言由于精力与资金的限制，他们目前只能落实到这两三种类型的开发上，但对于未来，他还是充满期许：“如果我们走向盈利，资金更充足了，那肯定要拍各种类型的剧。搜狐不止是一个互联网公司，我们想要成为像好莱坞很多伟大的媒体和娱乐公司一样，创造更多伟大的作品。”
自制综艺方面，除了继续深耕小而美，基于内容打造差异化，搜狐视频将升级打造“一种关注”的品牌内容，携手意见领袖，推出更具社会、人文关怀的深度作品；同时，在“青春世相”单元，更偏向于青春向的项目，“我们的作品要真实地反映现实中发生的事情，发现生活之美，并以此传递给年轻人一些正向的价值观或进行正向的引导。”张朝阳说。
内地版“TVB训练班”
从2018年开始，搜狐视频开始覆盖全国200多所重点高校，举办国民校草大赛和国民校花大赛，而这两项赛事在重要节点上，都由张朝阳亲自把关。对于选拔出来的优秀选手，搜狐视频会针对他们的具体情况进行签约，安排培训，并在平台自制网剧中担任配角，随着经验的积累，这些艺人也会得到出演主角的机会，这种形式就类似于当年TVB的人才培养计划。
张朝阳举例来说，《奈何Boss要娶我》中饰演贾菲的刘贾玺以及饰演安然的孙嘉琪都是校花大赛中的优秀选手，在2019年重点项目《不知东方既白》中担任男二号的宋一雄则是去年校草大赛的优胜者，“在2018年或者2019年初的剧里，我们自家签约艺人都可能演男二、男三、女二、女三，这是因为他们还没有成熟到演主角，但随着他们演技的成熟，就有机会担当重任。”对此，张朝阳透露，自制剧《非黑即白》的女主角就已经确定是孙嘉琪。
近几年来，平台造星已经成为了一种趋势，但与其他平台频频推出选秀节目不同的是，搜狐视频的优势在于其自制剧资源，以剧捧人是搜狐视频的特色，让自家艺人通过自制剧进行历练，平台尽力提供给他们更多的曝光机会。
当然，张朝阳也坦言，自家艺人的使用有时候是一种挑战，也会造成一些矛盾，“对于内容制作团队来说，为了保证剧的成功，他们心中一定有合适的人选，在不了解自己艺人的情况下，倾向于不用，但是艺人经纪部肯定持不同意见，如果这个矛盾不能很好的解决的话，会导致自家艺人即使签约了也没戏可演，”因此，始终走在一线的张朝阳就发挥了自己的决策作用，有时候他会直接拍板，启用自家艺人，因为在他看来，角色合不合适，只有用了才知道。
“自制是我们很大的特点，我们通过选秀选拔培养自家艺人，并借助平台各种渠道进行宣传，而他们可以拍我们的网络剧，代言我们的产品，最终形成一个自循环。正如一组原料可以做出很多盘菜，这种复用的模式不仅可以有效地节约成本，也能通过艺人对搜狐自制剧的反哺，实现双向共赢。”张朝阳也相信，这样的方式可以走得更远。
打造Netflix+YouTube全娱乐平台
众所周知，搜狐视频一开始走的是版权内容路线，2012后，在版权内容的争夺中，搜狐视频的投入成本更是逐年增加，张朝阳回忆起2016年，他们曾以一集上千万的价格争抢版权，还是非独家。这种烧钱的方式，并没有为搜狐视频带来盈利。2018年，搜狐视频开始控制成本，不再追逐靠大牌明星索要天价，却不一定会火的版权作品，同时在遇到作品虽然火了，但与价格不搭配的情况时，选择放弃。他们更专注于自制，2019年也将如此。
如今，搜狐视频已经从IP的选择、制作、出品、制片，到签约艺人及旗下品牌的植入，实现了自给自足的模式，当被问及有什么经验和方法能够分享时，张朝阳的回答可以总结为两个词：真诚和热爱。“搜狐的风格就是做事认真，不作假。挣快钱，野蛮生长的方式我们不去碰，当然，艺术作品真的是需要热爱，才能做出好东西。”张朝阳说。
不过，张朝阳也很清楚，光靠自制综艺和自制剧，不能够构成足够多的量满足用户对内容的需求，因此，他们会继续买一些电视剧，只不过，他们将目光放在了低成本买一些性价比高的电视剧上，比如最近的《推手》《封神演义》，还有像《极速前进》这样的大型综艺。
另外，搜狐视频在长视频之外，一直在推动PGC、UGC类自媒体短视频，布局长视频、短视频组成“双引擎策略”，张朝阳介绍道：“我们决定在搜狐视频app上发展短视频，让普通用户可以平台上发布内容，使其从一个观影剧场发展为能够建立社会联系，具有粘性的平台。简单来说，我们想打造的是Netflix和YouTube的结合。”
张朝阳表示，搜狐视频作为一家老牌的互联公司，有很强的互联网基因和对社交网络的理解，“现在社交网络形式多样，文字、图片、视频等等，而视频又有各种形式，有竖版视频、短视频、长视频、直播视频。”
他还认为互联网远远没有结束，正如日中天，方兴未艾，而这个时代提供给社交媒体和社交网络更多存在的机会，就拿自家的产品来说，张朝阳介绍，搜狐视频的短视频就是社交媒体，一部分人发视频或者创作东西，大多数人围观看；而他们的狐友则是社交网络，让大多数人与大多数互动，“我们正在实现基于技术和互联网支撑的视频内容播放平台全娱乐公司。”
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