为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工?

体育风1


从性价比来说,年轻人更有闯劲,没有家庭负担,更愿意在公司卖命,比如加班,比如出差,而且工资要求也不是太高,而中年人的话,首先上有老下有小,很多人都是把家庭放在第一位的,加班、出差相对没有年轻人那么容易接受,而且不论是学习能力、体力都比年轻人差一点 ,而且薪酬也相对会比年轻人高得多。也有一部分中年人对薪酬要求并不高,但从老板的角度考虑,混到这个年纪了,如果工资要求还那么低,那么估计水平也就那样了,不然为什么混了十几二十年还只能混到跟年轻人竞争的地步。

所以,从这方面来说,确实这个年龄段的人在职场中不太占优势,真正有能力的人都已经混到老板、企业中高管的职位了,已经不需要跟年轻人竞争什么了,都是等着猎头来挖的主。打个不恰当的比方,好的菜都被挑走了,你还要跟新上的菜竞争,可你明显不新鲜了啊。

所以,在你进入职场后,一定要好好学技能,提升自己的核心竞争力,不然等你到了上有老下有小的时候,可能还会落得跟年轻人竞争的地步,那样你就不占优势了。所以现在很多加我的人上来就是求带、有没有什么赚钱的方法,我都是先劝一句,先踏踏实实学一门技术,提升自己,而不是想着好高骛远,研究什么挣快钱的方法。


互联网自由职业者,从事搜索引擎营销、自媒体营销和实体店营销策划。

连续创业者、获得江苏省优秀大学生创业项目大奖、拿过百万天使投资、政府奖金津贴。


互联网自由职业者


在回答问题之前,我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。

劣势第一点,体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话,心里不服真不行,想当初,单位要求加班,我都自愿留下来,精力和体力真的很充沛!忙一夜,第二天不睡觉,照样生龙活虎,精神都抖擞,最多中午咪一觉!现在是真不行了,晚上只要睡晚一点儿,第二天早上起来明显感觉浑身不舒服,一上午脑袋都昏昏沉沉的!而且许多像我这岁数单位的同事,有很多慢性病了,高血压,心脏病,有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。

劣势第二点,家庭负担重!现在40,50人员,父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病,去医院照顾,就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老,可以说儿子,女儿就是他们最大的指望。上医院拿药,检查,甚至做饭,都指望着这批人呢。这批40,50人员的孩子呢?还都不太大,大多都在上学。每天真得照顾孩子,伺候老人。如果让我选择家庭重要,还是单位重要?我会义不容辞的选择家庭,在单位离开我无所谓,企业依旧正常运转!但是家庭却不能离开我,我是家庭的顶梁柱!

劣势第三点,文化水平低。这批人当初高中毕业后,大学还没有扩招,升学之路,异常艰难!10比1甚至20比1,可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者!当然也是凤毛麟角!对新设备的接受能力吗?现在都是高科技的设备,他们真的玩不转?

劣势第四点,40,50人员,人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个,所以人口较多,岗位又较少,竞争激烈!

劣势第五点,他们不能到离家远的地方工作很难出差!因为他们要照顾老人,还要伺候孩子,不是他们不愿意,是真的没有办法离开家太远了,两口子最少需要照顾两位老人,一个孩子,这对于他来说,离开家实在是太难太难了!!!

我们再来说说他们的优点吧!踏实肯干,对工作不挑剔。工资不会要求太高,不怕脏,不嫌麻烦!!!

优,劣对比。为了自己企业的效益,这就是很多企业主,不愿意接受40,50人员的原因吧!但我还是希望广大的企业主,公司领导,多多照顾这批40,50人员吧!他们曾经是国家的中流砥柱!现在还是个个家庭的,坚强磐石!!!!!

希望大批评与探讨。谢谢了!!别忘了点关注!!!!



小流水123456


这个题目很有讨论的意义。

我工作中接触过形形色色的老板,确实有很多老板不愿招中年人,或者说招中年人时特别谨慎。

关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。

05年,我从行政副总转内销部总经理,老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事,让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位,面试中有二位经验丰富,一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识,在某台资鞋厂任管理部协理多年。

我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶,第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了?国企那个一直强调他的关系,你有没有想过,如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适,开价太高,要8000。找个30岁左右的,两个要求,孝顺,不抽烟,其他你自己把握,经验不重要,你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做,新来的做执行就好。

另一个事例,去年底外地一个朋友打电话给我,请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司,老板很热情,陪同下到车间看设备,在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情,详细介绍他们正在开发的一款产品,希望我能帮他介绍几个工人,最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以,我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄,50岁了,他就直摇头。身体很好的,是因为要照顾老人才离职,现在老人走了,帮人看大门,可惜了一身技术。我再三解释下,最后老板才说,我不是说师傅技术身体不行,但我宁愿用什么都不会的青工,也不用35岁以上的。我们有自己的要求,培养了很久,老师傅有自己的经验,难改不说,搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备,是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。


总结以上经历和接触一些老板的印象,细思之下,我认为老板不愿招中年人,表象说辞有很多,最终原因不外出在经济考虑和自我保护。

经济考虑

人到中年,经验丰富,待遇要求自然会高。而老板在招人时,他可能只需要你一二项技能,其他方面,他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。

另一方面,无论你目前身体多么健康,毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人,到时公司无论如何总要承担一些,这也是他们担心之处,有可替代年轻人会优先选择年轻人。

自我保护

中小私营企业无论外表多么辉煌,其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素,还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎,而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。

经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价,发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。

  1. 生性多疑的老板会怀疑其实际能力或另有所图。
  2. 经验丰富的外来员工不好驾驭,会带来不同工作习惯不同价值观,可能破坏公司勉力维护的管理体系和制度,造成现有员工思想波动。
  3. 年龄经验优势成为青工领头羊,展露才能后要求加薪,未达预期带走原有人员。
  4. 工作不稳定,原有人脉随时可能找到更好工作一走了之。
  5. 社会关系复杂,容易泄露公司经营机密。
这些仅是一些感触,有时老板的心思真的很难猜透。究其原因还是不自信,对企业的不自信。当老板们真正需要有经验四五十岁员工时,一般采用介绍制,先通过介绍人全面摸底,很少采用公开招聘制。

大型企业国有企业虽然没有这些问题,但也同样极少招收中年职工,那是因为员工相对稳定,大多采用内部培养制。

正是这些因素,造成很多上了年龄但年富力强的就业者,一旦离辞再找工作的难度很大。所以,年轻时必须打造个人技术特长,与积极上进有能力的人在一起。未来,人脉,个人实力最重要。


老西弹新


也没有那么些人分析得那么复杂,做生意任何环节都得算账,人力也是一笔账,四五十岁,如果还是普通员工,那没任何探讨的必要,就是看体力跟工种是否匹配了。所以问题里涉及的都是高管层面的,那就很简单了,基本上就两个字——价钱。我曾经被猎头推荐去一家公司,双方各种满意,猎头也信心满满,等了很久却没有结果,最后猎头说黄了,因为我那时候的报价是税后25000,而那家公司最后用了个税前15000的年轻人。很合理,人年轻,什么都在积累,不需要只是为了自己的报价坚持,而且一个人吃饱全家不饿,衡量收入的标准也不一样。


期吁俺


年龄40到55岁,工厂老板考滤,,一,从洗脑角度不易洗,二,克扣蒙,不易蒙,有家有子女,一毛钱不能随便蒙。三,中国人十几亿人,怕没人做吗?

招35岁以下,优势,一,洗脑方便不费劲,画大饼,鼓吹励志宣传,年青人冲劲牛B。二,克扣蒙,年青人不在乎,所谓千金散去还复来,三,不懂法,做无偿劳动,鼓吹当锻炼身体。

总结,工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。

中国老板哪个不是大智慧吗?,都想用易洗脑,易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。

年龄40到50岁的人,是没办法才用。


Liqang


看了前面发言,以我自己为例,和大家分享一下:我是60后,大学毕业在央企,10年后去了股份制金融公司10年后离职,去独资德资企业,所以经历过才更有自己的看法。

前两个所有制企业看重学历、专业,和年龄,愿意把机会给予年轻的,学校好的人机会,例如:北大清华的,博士学位的,年龄35岁以下的,大公司出来的,我都不认可,我靠自己努力和坚强执着的坚持到底,出色完成任务,获得大家的认可,但是所有机会都是自己拼出来的,不是按照前面的硬件过硬获得的,而靠前面硬件条件好直接空降,跨越发展的人成功的很少,给公司带来了很大的损失,浪费时间,浪费公司发展的机会。

而我在德资企业,才发现,他们选择高管,都必须坚持在行业里有20年以上工作经验,而且跨部门,必须做过销售和后援、客服、风控等部门,这样的人可以减少交学费的机会,公司稳步发展,我认为这是对的,尤其是金融单位。当然,我在40岁的时候还在参加考试和学习,学习是终身的能力。相反,我认识的有的年轻人,30岁就很安逸,不求上进。

另外,我读过美国的法律,招聘限制年龄是非法行为,有年龄歧视问题,美国很多年纪60岁还在工作的人还很多,在外资企业不会因为你的年龄得不到晋升。


赵虹5


回答这个问题之前我想先问一下大家,你印象中40到55岁,健康实干的中年人他们,是什么样的?

1、年纪大,身体没有年轻人好。30岁左右年轻人你让他加班通宵,第二天基本上都能正常上班,年纪大的你敢让他加班通宵吗?老板敢让他通宵他就敢生病,老板不但得开得开病假,还得给他报销医药费。

2、思维固化。现在企业要想发展,必须求新求变,但是四五十岁的老员工可能经验丰富一些,但是已经思维固化了。他们一辈子就是这么做事的,现在让他们换一个新的方法,要他们提出新思路,真是难为他们了。而年轻人愿意接受新鲜事物,同时脑子里一般有很多新的思路,这对求新求变的企业来说一个新点子,也许就能让企业上一个台阶,这在广告行业最为明显。

3、没有上进心,安于现状。四五十岁的时候,基本上家庭已经很平稳,儿女也已经成年。挣得钱维持开销再有闲钱旅游就好,一般的思维方式就是:儿孙自有儿孙福,不要把自己逼得太累了。而30左右的年轻人刚结婚,需要买房、买车、给孩子买奶粉,经济压力大,不拼搏,不拼命的开动脑筋在公司里表现自己博得更多的收入,家庭就会生活拮据,所以向上拼搏表现的动力十足。

4、培养价值不大。四五十岁的老员工,人生观价值观早已经成型,生活早已把他磨练成了老油条,如果老板想再对他进行培训,让他跟上公司前进的步伐就很难,就算老员工拼尽全力跟着公司的步伐前进,他还能做几年呢?而30岁左右的年轻人,如果跟着公司的指挥棒走,可以在公司里最黄金的年龄做20到30年,从费效比来说,当然是选择年轻人培养好。

5、收入问题,不得不说这也是一个重要的方面。四五十的老员工,要求的是实打实的收入,一般比刚进公司的年轻人要多1到两倍。30岁左右的年轻人要拼搏,他们愿意拿低工资换取一个学习的机会。相信自己通过努力,能够在公司的平台上做的更好和公司一起成长。

总结起来一句话,作为一个四五十岁经验丰富,踏实肯干的老员工。你的确是这个公司的基石之一,但作为一块基石如果你并不是不可或缺的,那么距离你被代换也就是时间问题。从你个人来看这是一件悲哀的事情,但从整个社会来看,这是企业和社会向上进步必然的过程。


功夫大亨1


这个年龄段的人有着以下这些令人畏惧的地方:

1、这个阶段的人已经拼不动了,体力不支撑卖命,社会地位也基本固化了,没有拼的驱动力,一切都只是围绕着日子转动;

2、心理成熟,三观固化,不可能被洗脑,难以接受新观念,抗拒新事物和新变化;

3、上有老下有小,一切以家庭为核心,不像年轻人那样无后顾之忧;

4、懂得如何软抵抗,表面上客客气气,你好我好大家好,实则没有利益就不动,别指望奉献啥啥的;

5、缺乏活力,而且容易影响团队中的年轻人,毕竟在阅历和经验方面占据上风;

6、如果在这个年纪尚未取得发展,那么其自身一定有原因。


历史作家煮史问道


居然撞见你这个问题四次,那么也来谈谈吧。

我个人看法,人到四十的时候并不显老,刚好相反,那个时候的人毅力刚强,耐力也更持久,绝对好是干活的好年纪,比大多数的小伙子都要好一点。

四十的人上有老下有小,生存压力不小,只管拼命干活养家,活脏一点累一点大多数人都不怎么介意,只要工资高就行。工资不高了的就无法做下去。因为他不跟小伙子一样一个人饱全家不饿!

四十岁以后的人思想应该是比较稳定的,做事也不会那么浮夸。不像一些小伙子说今晚睡得太晚了明天不上班了,中年人不会有这个事。现在的年轻人都以玩为主,就想怎么样才能泡到妹子,钱是次要的。而中年人却刚好相反,因为他知道错过了年轻的时候,已经不能再错过中年的时候了,人生没有几个二三十年。

四十岁中年人找厂最喜欢工资超五千的,所以要求有点高,那也是生活所迫。如果一个企业生活条件很好但工资不怎么样的,不建议招中年人。中年人比较注重眼前利益,太长远的事忽悠不了他。中年人社会经验丰富,生活经验丰富,见多识广。所以狡猾的老板也不适合招中年人,你要是耍流氓他也会耍流氓,耍完就走。

总的来说,中年人找工作想找稳定一点的,工资也高一点的。如果我是老板我一会招五十岁以下的人,愿多干活多赚钱就行。不想干活的不管多少岁也不要!


流星雨10156382


现在很多公司都会出现这种状况,你会发现公司里面大多数的员工都是80后和90后,那么为什么会很少看到40岁到55岁的人呢?

因为很多公司都不倾向于招这个年龄段的人,即使是在公司招聘的网站上没有仔细的进行说明,但是在你投简历的时候,人事也会进行前期的人为筛选。

之所以不招这类这个年龄段的人,其实公司也有自己的考虑。比如说,这类年龄段的人通常积累了非常多的职场经验,但是这些经验往往已经不能适用于现在快节奏的职场生活了,而且很多人往往会有耍滑头的现象出现,这就导致了很多公司不想招聘这样的人,一来影响团队的效率,二来可能会动扰乱其他人的心。

其次呢,就是这类人的工作热情不再像年轻人那样高涨,没有了太多的激情也就导致团队的“狼性”不够,这可不是领导想看到的样子,而且很多人常常是得过且过,有一些混日子的性质,同时身体也大不如前,如果遇到一些临时的加班加点的工作,也常常是心有余而力不足。

再次,这类人通常自己有自己的想法和主见,很容易和上司对一些问题方面产生冲突,坚持己见很影响工作平常任务的下达,导致这类人在领导的眼里是比较难以管理的一类。

最后,他们的薪资要求水平要比同岗位的年轻人高,因为自己有房贷车贷,还要有子女抚养费用等等各种日常生活的开销,这就导致公司从成本考虑,也会更倾向选择年轻人,而不是他们。


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