接上一篇我說的表格大法，這一篇繼續說表格吧。
之前其實有人說過，我做的表格，裝修公司看了，沒有一家會願意接我的活。這裡我想說一下，任何人的錢，都不是大風颳來的，做這張表，更多的是源於我需要知道錢都花在哪方面，哪些是必要支出，哪些是可以節約的，哪些是可以後期慢慢添置。
至於裝修公司開不開心，接不接受，並不在我考慮的範圍內，因為這表我是自己看的，我又不會給裝修公司看。
當然，不差錢的土豪可對我上面的話無視。
裝修前：預結算表
先來看一下，我做的預結算表：
這個表格很簡單，橫縱分開看，就一目瞭然了。
縱向看，5部分綜合是總花費
從縱向看，分成了五部分：
1、基礎裝修
這部分主要是：
1）家裝建材，比如牆面漆、地磚、吊頂等等
2）廚房衛浴，比如防水材料等等
3）燈具，比如吊燈、射燈、筒燈、落地燈、檯燈等等
4）人工費，比如泥工、瓦工、水電工等等，包括搬運、安裝
2、傢俱
這部分主要是各種木質的、金屬的桌子椅子櫃子床，包括沙發等等
3、軟裝
這部分主要是地毯啊、腳墊啊、窗簾啊、裝飾畫啊之類七七八八提升整體逼格的東西
4、家電
這部分包括所有需要插電才能動的，大到冰箱，小到電飯煲，都包括在內。
5、備用金
這部分我習慣是裝修總金額的20-30%作為備用金。比如說，整體裝修預算是1萬塊，那麼備用金是2,000-3,000元。如果超過這個範圍，那就說明兩件事：
①整體預算計劃裡，有一些是我當時沒有考慮到的
②我在花錢的時候，心裡沒點逼數
橫向看，事兒逼不誤砍柴功
橫向來看，就有幾個比較需要注意的地方了，這裡我綜合的來說一下我的思路。
先來看一下表格中這個部分：
在這部分表格裡，“預算”這部分很好理解，“實際”裡面的運費和安裝，這裡稍微說一下。
運費
這個其實也很好理解的。
如果不是全屋定製，是自己在網上購買一些傢俱，比如我買的papahug和一些定製的地毯，就會涉及到運費的問題。一樣兩樣不覺得多，一百兩百也不覺得多，但是如果多了，累積在一起也是不小的一筆錢。
所以，這裡需要把涉及到運費的地方標註出來。俗話說，親兄弟明算賬，跟自己也是要賬目明晰的嘛。
安裝
這個呢，其實也好理解。
有很多東西，特別是涉及到家電的部分，購買的時候，如果要安裝，比如電視要掛到牆上，一般或多或少都是需要支付一定的安裝費，少則幾十，多則百來塊。
還是和運費一樣，一樣兩樣不覺得多，一百兩百也不覺得多，但是如果多了，累積在一起也是不小的一筆錢。
說完了這兩部分，再說說項目內容和價差。還是先看錶格
項目內容看起來很簡單，實際上裡面可以玩貓膩的很多。
舉個，電源插座面板。
以公牛面板為例吧。在公牛的天貓旗艦店裡，常規的10A5孔插座，價差直接翻倍。
但是呢，這個是市場零售價，如果有認識的人，購買到電器之類的話，又能節省很大一筆資金。所以，渠道這裡，是必須要填寫的，讓自己清楚，哪些錢哪些地方，是需要提醒自己注意的。
說完渠道，就是價差。
這裡的公式是：價差=實際花費-預算花費
得出的數字是正數，就說明，花超支啦，要看看是什麼原因；如果是負數，就說明，控制在預算範圍內，感覺自己棒棒噠。
在看完這裡，就要看一下，我被朋友吐槽最狠的部分了：提交物料
因為我家是異地裝修，而且是全包，所以做這個表格的初衷是，品控一下裝修物料。但是後來發現，哎？等等，這個表格管理我買的各種七七八八小玩意的發票什麼的很好用啊！
發票收據這些，特別是現在的紙質發票，很多發票時間長了，如果保存不太好的話，一年左右上面的文字就消失了；而電子發票呢，如果沒及時存圖，到時候就找不到了。
所以，就用這張表來做統一管理，什麼牌子，什麼時候買的，什麼型號（即貨標），收據發票的照片，一一對應，之後如果有哪些地方有問題，直接打開這個表格，一站式解決問題，完美。
裝修前：進度控制表
這個呢，幾位女士都吐槽我，項目做多了反應不過來了。哈哈哈哈哈哈哈
先看看我做的表吧~
是不是看起來很暈乎？來簡單說一下。
其實這個呢，就是完全是為了配合裝修公司合同上面的工期來走的。不過呢，這個也是治癒我拖延症的方法。
如期完成，或者提前完成，文字顏色不用改變；如果有拖延，實際完成時間和實際狀態，就會變成紅色，或者任何一種你喜歡的顏色。
比如在上一張表裡，支付定金我延誤了，原因是正好趕上我個人有些事情，所以延誤了。而比如確定預算，因為在前面我說的我跟我爸老林同志之間的PK，所以延誤。
在我個人的理解裡，有了這三張表，前期的準備工作，也就是完成了大半了。超簡單的！喝杯小酒慶祝一下去！
下一篇，說一說裝修的時候，合同裡哪些要注意，以及哪些小物件是必備可好？
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