杨元庆发出,无人爱“我联想”的感叹,大家怎么看?

东震木


一边是PC业务被不断打压、一边是手机业务迟迟不见起色,今天的联想悄无声息的陷入了十年不遇的僵局。面对联想久治不愈的病态,杨元庆只能感叹:没有人比我更爱联想。



昔日的联想走到今天的地步,我认为有两个对联想影响最大的双面原因。这两个因素既在萌生期帮助了联想想成为受人敬仰的民族企业,也让联想在而立之年成为民众的眼中钉。


这其中的第一大因素:缺乏核心竞争力。

从柳传志到杨元庆,联想走的一直都是以营销为主的单一发展路线。在整个PC行业的发展中,联想的企业领导人更多的是帮助联想先人一步占领市场,对于整个PC行业的发展趋势和技术突破,联想并没有对其产生决定性的影响。如果说早期的买买买帮助联想在市场上站稳脚步,那么今天的卖卖卖正在侵蚀联想多年来打下的根基。当底蕴被联想抽空以后,联想很难再有机会翻身,成为名誉双收的民族企业。


第二大因素:没有守住积极性的企业标签。

提起联想,你的第一反应是什么?是“XX良心企业”还是“5G投票的XX者”。我想不论最终的答案是哪个,最终产生的都不是积极性的影响。然而在十年以前,提起联想多数人心中还是慢慢的骄傲,因为这是一家从中国走出去的民族品牌,是中国科技产业的代表,是中国十年不遇的成功典范。去年的那次5G投票事件对联想的影响不言而喻,全民声讨的结果是联想很难再战到中国消费者面前。


就在几个小时之前,余承东宣布华为的笔记本业务口碑超过联想,成为当之无愧的中国第一。在这短短的一年间我们能够清晰地感受到,现在的华为正在成为二十年前的联想,民族企业的标签正在潜移默化的走向华为。似乎联想现在一切的一切,都没有我们想象中那么美好。

杨元庆的没有人比我更爱联想,与其说是感叹,不如说是失败者的悲哀。诚然,杨元庆是爱联想的,这个除了联想控股以外联想最大的个人股东将自己的半生都献给了联想。可在接手联想的这些年内,杨元庆并没有守护好联想,这样的爱,真的值得我们去留恋、去赞扬吗?



我是机锚,期待您的关注。如果您对此事有不同的看法,欢迎在评论区留言。


机锚


我不知道如何回答?但是我的亲身经历,让我对联想不敢恭维!!!我应该是在四年前,在大连金州国美店,看到一款手提电脑,是触摸屏和手机一样可以用手操作,我看着挺新奇,也确实想买这样的电脑。我就用手来回折叠显示器,我右手很轻,扳着显示器右上角,忽然银屏裂了一条裂纹,当时我很震惊,这样品质的电脑怎么会上市?我就问售货员,他说从来没有发生过这样的事儿,是我的原因造成的,要我赔偿或者将电脑买下来。我当时很气愤,我说这不是电脑质量问题吗?我当时就想照工商消费者协会讨说法,因为我没有时间和他们交涉这事儿,因为交涉起来太复杂,我还要上班!所以我就买下了这款手提电脑,当时国美是这样操作的:他们把供应商叫来,让我从供应商买这个电脑,我让国美开发票他们都不敢开,让供应商给我开的发票,当时电脑售价5000多,我交了4000多,又重新换屏幕,花了一千多。我修完电脑后,现在还在我家里,新电脑,要多慢有多慢,买回来四年了,都没用上5次!你说联想能生产出这样的电脑,效益会啥样就可想而知了!联想如果倒闭,我都不奇怪。我第一天买完电脑,第二天我去要鼠标,我发现我买的这款电脑在国梅电器店里已经全部撤掉了,我找半天都没有看到!!!这就是联想的产品!!!这就是当时换下来的触摸屏,当时是右边出现一条几乎看不见的小纹缝!左边的大纹是卸下来以后压坏的!



乌当阿


我来说说我的第一台联想E43A笔记本使用历程,我于2010年4月份买的E43A,价格4400元,保修服务一年。2011年5月份键盘Q字母坏了,空格键不灵,去联想自掏腰包换了,同年8月一对喇叭出现沙沙的声音,没有办法,还是去售后自掏腰包换了,同年11月出现五彩花屏,去售后问,售后说是排线问题,需要更换排线,价格有些贵,我犹豫了,到第二年也就是2012年3月份,我想还是修一下,买一个新的还要3-4000元,后来还是自掏腰包修了,2012年下半年,具体几月份忘了,屏幕中间的地方出现了一个很大的黑点,越来越大,我想这回总该到屏幕坏了吧,上淘宝一查屏幕价格大约在350-450元之间,我想想还是算了吧,用得也不多,公司有台式电脑可以用,后来孩子上二年级,要经常给孩子发日记到老师的邮箱,没有办法,还是花了380元换了一个屛。后来无线开关也坏了,懒得再修了。这就是我用联想笔记本的心酸历程!我只想说*日的联想,早点倒闭吧


漁人碼頭1999


联想集团死是早晚的事!首先我讲个故事、天津夏利车、当时很多车尾排气管都用绳子绑住、就这么简单固定厂家应该知道产品质量问题、居然绑个绳在大街上跑来跑去。不注重产品质量、车型几年不变、错过了国家保护企业时间、只知出量、不研发。十年前我就谈论过死亡早晩的事。联想同理死亡早晚的事、不就一个组装厂十营销,产品销量大但利润小到不计利润比。可惜了联想走的夏利一样的路、离死亡不远了、错过了提高研发能力、也错过了利润高丰期、再想搞高端品质可能没有这个经济能力、也没有人才、也没时间了!休克将至!联想能混到2025就以是大限了!唉!


我爱五星一海南


我想对杨元庆说的是:人不自爱者,人恒弃之。当你掷地有声地说,即使放弃5G,也不与华为合作的时候,联想就已经大半过身子,迈入了地狱。高通与苹果因专利费之争不共戴天,但是为了肥水不流外人田,苹果低头请罪,高通也害怕华为超过苹果,而欣然接纳了苹果的请罪。看看人家的情怀,不知杨总作何感想?

联想的PC机销量稳坐世界老大,还真不是因为你技术超过了戴尔或者苹果,仅仅是因为国人大部分是有情怀的人,你的PC再差,也顶你一把,如果你不自重,一切向着外企,联想注定会失去所有。

回想一下,2014年前,华为手机在国内手机市场的占有率不值一哂。 但短短的五年,华为手机销量跃居全球第三,占国内手机销量三成以上。论处理器,华为麒麟980不如苹果A12。论屏幕,华为手机不如三星。正因为国人中大多是有情怀的,所以华为如日中天!



不曾轻狂


联想中美电脑的巨大差价显然是以一副外企的嘴脸对中美两国消费者区别对待,俨然已经把曾经爱他养他的中国消费者当成了“二等公民”。

再加上5g投票的大是大非问题上面提出技术无国界的幼稚观点,遭到大家口诛笔伐是非常好的结果。我就想问问联想,既然技术无国界为什么人家要对我们技术封锁,收取高额专利费?

这样的联想请离开中国,我们不需要你这样的公司,大家一起让这些崇洋媚外奴性十足的公司彻底消亡在历史长河中!


梧桐树下逗凤凰


敬告幕后的什么总?以及杨总:

1.宣布全面退出国内市场,大力推进国际市场,尤其是开拓发展中国家市场,让联想真正成为国际品牌!

2.捏紧拳头产品,同时效仿小米、华为等多元化产品企业,打造属于自己的生态链。

3.在国内市场销声匿迹5年后,自身生态链技术和营销水平过硬后,借助民间某一事件,依托政治力量返回大陆,表达联想的诚意和服务态度,给老百姓全新的品牌形象。这样,联想内外兼修真正能成为百年企业啦。

4.以上建议拿走不谢!


AbenLau


我不知道杨元庆有没有说过这样的话,因为我查不到相关信息,不过我们不纠结于这句话,既然说到联想,那我们就来说说联想这些年在手机领域的表现。

其实要说做手机,联想才是国内手机行业的老大哥,在多年以前,当华为、OPPO、VIVO、小米等厂商还没开始做手机,或者不成规模时,联想手机已经占据了国内国产手机市场的大部分份额,当之无愧的国产手机第一。靠的是什么?靠的是运营商渠道。在功能机时代,乃至智能手机时代初期,联通、移动、电信这些运营商占据了国内手机销售渠道的大头,联想靠着与这些运营商合作,通过话费套餐、优惠购机等形式,基本是轻轻松松躺着赚钱。

这样的日子过了挺多年,或许是养尊处优久了,逐渐失去危机意识和战斗力,当移动互联网的风口来临时,联想毫无察觉。移动互联网的大势下,国内各手机厂商开始转型和爆发,华为、OPPO、VIVO这些从功能机时代过来的厂商,都开始学着苹果,转型做起大屏智能机,而一些新兴企业,包括小米、魅族等,也看到了风口,加入手机行业,虽然这些国产品牌手机一开始的产品和市场表现还比不上苹果、三星、摩托罗拉等国际大厂,甚至看着还比较山寨,但这些厂商一直在前行,一直关注国内用户的需求,不断学习其他品牌,改进自己的产品,同时,在营销方面,也不断通过各种广告和社交媒体渠道发声,逐渐占领国内用户的心智。

总之,通过几年的不懈努力,国产手机逐渐走出了自己的局面,开始受到国内用户的大规模认可,走上高速发展的道路,而这时候的联想,做了什么?基本什么都没做,只是象征性地推出了几部贴牌智能手机,产品基本与其他国产厂商比不了,这时候的联想,在手机领域已经落后一大步了。

但联想好像还没开始慌,毕竟作为上一个手机时代的王者,联想足够有钱,认为自己有足够的资本保持体面,其他的国产厂商在他们看来只是小弟,只要大哥一发力,瞬间就能超过诸多的厂商。但再往后过几年,事情发展好像超过了联想的想象,华为、小米、OPPO、VIVO、魅族等厂商市场份额不断提高,加上诺基亚、摩托罗拉、HTC在智能机时代的衰退,国产手机迎来了发展的爆发期,以前属于联想手机的市场份额,现在几乎被其他厂商瓜分了个精光。

这时候,联想开始重视起来了,但为时已晚。运营商渠道在销售手机方面的影响力已经微乎其微,相反,互联网平台、线下品牌店成为新的销售主要渠道,国内的用户,早就对联想手机失去了认知,他们只知道,买国产手机,就那么几个品牌,联想是什么?

所以,这时候的联想,已经追不上其他国产手机品牌了,尽管联想内部开了无数次誓师大会,尽管联想大大加快了新机的发布节奏,但对于市场几乎无济于事。联想几乎失去了手机业务。

去年,常程担任联想手机业务的总负责人后,开始了一系列大刀阔斧的改变,不仅经常在社交媒体上与其他手机大佬展开论战,在产品推新方面也激进了许多,全球首台滑盖全面屏手机、首台骁龙855手机、首批5G手机……在手机领域沉默多年的联想,明显变得活跃起来,这也要感谢联想多年以来的积淀和强大的资源,才能让联想在这个逆势中继续扑腾,联想手机的市场份额一度也得到了很大的提升。

但几个月过去,联想手机又沉寂了下来,因为其他国产手机的势头实在太猛了,现在的国产手机,已然成为一个个巨头,不再是当年联想眼中的小弟,并不是联想一发力就能够追得上的。华为一身的黑科技傍身、小米拥有大量追求性价比的粉丝、OPPO和VIVO创新设计光彩夺目,在这么一个巨头百花齐放的时代,在这么一个马太效应越来越强的时代,联想要重回一线,几乎已经不可能了。

所以,可能杨元庆看到其他品牌强势的表现,心里也难免会羡慕,毕竟国内手机曾是属于联想的时代,仅仅过了这些年,联想已经被这个时代抛弃。

此时的联想,无能为力。



科技扯谈官


记得在央视的电视上看到过柳传志这样的讲话,当时他在节目里谈的是团队精神,强调团队精神对企业发展的重要性,咋看真没错,否则央视也会有所顾忌,但狐狸尾巴是藏不住的,柳传志还是漏出了马脚。他在讲话里以教父的口吻大谈了一番后,补充有这样的意思:他非常反感在行动开始的时候,还没打下雁就先想着分肉的人,他说这种人没有团队意识,会破话大家都共同目标。

初一看,他的这个话非常有道理,但几年后你观察联想就会发现,他老兄讲的其实就是霸王条款,只许他自己分肉,别人只能给他打工。

与之相反,华为的任正非似乎在媒体上比较低调,我想他也认为团队精神对企业发展的重要,但他似乎没有反感一开始就惦记着分肉的人,而是一开始给大家制定好了分肉的规则,让每个人都明白自己怎样分到肉,而且他还特别考虑了新来的员工,使老员工在活得自己付出的收获的同时,用他设计的制度使新老员工重新站在一条起跑线上。华为和任正非的成功不是没有道理的。

毛主席在井冈山领导老百姓闹革命的时候,最基本的一点就是土地改革,说白了就是给老百姓分肉。看来舍不得给下面人分肉的是柳传志自己,分不了肉,扯什么团队精神,绝世高手不多,可这世界谁又比谁糊涂。


青草723


搜集了很多资料,并没有发现有关杨元庆说”无人爱我联想“的相关信息,因此这种言论多半是网友们恶搞罢了,想当初由中科院科学家组建的联想,到如今在国内竟然落得这样的名声,也不知道倪光南、柳传志、杨元庆会作何感想。

回顾其联想的声誉之战,几乎每一次都是由某个事件发端,网友的声讨不断扩大,再加上联想高管、公关的死亡应对,使得整件事情一发而不可收拾,去年闹的最严重的5G标准投标事件,在眼看网络舆论已经无法控制的情况下,杨元庆仍能够以此调侃,也不得不佩服他的新真大,之后还有关于联想其他很多舆论危机,都让联想的声誉一步步陷入深渊。

再说下联想的业务,2018年联想的PC业务重回全球第一,这对联想来讲算是一个好消息,但在手机业务方面,联想却不容乐观,按联想常程的话来讲,联想手机今年唯一的任务就是活下来,今年华为mateX、P30、小米9等手机都赚足了眼球,而且也取得了非常不错的销售成绩,反观联想的新机Z6 Pro,当初号称像素达到了1亿,但最终也没能拯救联想的手机业务。

企业的声誉下跌,手机的性能也不给力,联想的手机业务想要实现突破可谓是难如上青天了,然而说起这一切来,还不是联想自己在作死吗?这么多危机事件以来,哪一次联想能够正确的引导市场舆论了,几乎都是一副”你能拿我怎样“的态度,最终吃下这颗恶果,也是注定的吧。


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