x她是一名管理人员，有着钻研、创新精神，用自己的经验告诉后辈们如何规划自己的职业生涯，更是被当选为首届“安岳工匠”。她就是安岳县人民医院人事科副科长——李嫚。
岗位更替
从事人力资源管理
李嫚是安岳县人民医院的一名工作者。2009年，李嫚从原先的财务科调度到人事科，开始从事人力资源管理工作。
目前，她主要负责科室管理，人员培训、职称晋升、岗位管理、福利、制度流程制定等方面的工作。
虽然，人力资源管理工作十分的复杂，但在她看来，人力资源管理却是一项非常非常重要的工作，“像我们医院作为卫生服务行业，如果我们对它进行科学的人力资源管理的话，一方面可以为医院引进大量的高素质人才，进行一个人才的储备。第二就是可以最大程度地激发员工的工作积极性以及提高他们的工作效率，同时增加我们的隐形资本。”
安岳县第一个
国家一级人力资源管理师
由于不是科班出生，李嫚很是欠缺人力资源管理方面的系统知识。但是，她依旧稳扎稳打，努力学习相关知识，向同事请教人力资源管理的经验。
在和李嫚的交谈中，我们得知，李嫚从2015年开始考《国家一级人力资源管理师》职业资格证书。通过一年的努力，她终于在2016年拿到了该证书，成为了安岳县第一个获得《国家一级人力资源管理师》职业资格的人员。
“当我拿到这个证的时候感到非常欣慰。”她说，“当时我考这个证真的觉得难度非常大。因为它涵盖的领域非常广，包括经济学、心理学、管理学等方面，而且不光是有理论考试，还有实践操作，更有论文答辩。”这也使得李嫚的工作能力和技术水平得到了极大地提高。
除了《国家一级人力资源管理师》职业资格证书外，厚厚的一摞荣誉证书再次证明了她较强的学习能力和工作水平。
大胆创新
工作取得实效
或许，有很多朋友会和小柠妹儿一样有着这样的想法：人力资源管理没有具体的作品，怎么也和工匠不搭边啊。
其实，在李嫚看来，工匠并不是仅仅代表手艺人，它其实是一种钻研的精神。“我们从事管理工作的，我们的作品那肯定就是我们管理的成果。”她向我们介绍，“现在我们医院全员的人数加上临时工，接近2000人。人才储备的话在整个安岳的卫生系统是名列前茅。不仅是数量上的一个储备，更多的是质量上的一个飞跃，包括我们现在的学科带头人、科技拔尖人才是层出不穷的。所以，这个跟我们人力资源管理的成果是分不开的。”
安岳县人民医院在2014年获得“安岳县人才优先发展试验区”称号，2017年获得“资阳市人才优先发展示范单位”称号。
在长期的人力资源管理工作中，李嫚向医院提出“身份管理向岗位管理转变”，在全县还没有开始实行岗位聘用制的时候，安岳县人民医院就已经实行了“全院聘用制管理”。
此外，她所提倡的“同岗同酬”制度也得到了院领导的同意，并在医院大力推行，极大地提高了员工的积极性，也使得单位率先成为安岳县卫生系统推行同岗同酬制度的医院。
安岳县人民医院党委办工作人员 熊粉瑶
“作为新晋的职工，在参加岗前培训时，李科长提到‘同工同酬’。让我感受到没有因为身份区别而导致待遇差别大，这也更加坚定了我对个人未来职业发展的信心。”
“李嫚同志从事人力资源管理工作多年，她今天取得的成绩是她持之以恒的结果。希望她继续发扬“工匠精神”，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。”
平易近人
帮助后辈规划职业生涯
“她给我的印象正如她外表一样的干净利落，每次需要她在工作上提供帮助时，她总是能在很短时间里提供你需要的东西。”同事熊粉瑶说道，“我一个刚来的妹子都称呼李科长为“嫚姐”。李科长是个十分平易近人的人，随时笑容都挂在脸上，在工作之余还常常分享一些生活经验和趣事。”
说到分享自己的经验，李嫚又不得不说回自己从事的人力资源管理工作。“我平时的工作还有新进人员的岗前培训，会和他们说一些很实际的东西。包括他们职业生涯中的每个过程要遇到的一些政策及应对方法，特别是职称晋升的问题。”
在和我们谈到职称晋升时，李嫚更是有着很深的感悟，“像我们以前没有人跟我们说过这些，晋升职称方面一点都不积极。我现在做到这个人力资源管理工作，就很清楚晋升职称和不晋升职称之间的差距。所以，我给他们讲课都会说一定要抓紧时间把职称晋升了。”
工匠精神
在于坚持、创新、奋斗
“工匠精神”我觉得是一种创新的精神，一种精益求精的创新精神，一种锲而不舍的创新精神。我觉得工匠精神并不是仅仅表现在我们这一批选出的十个人身上，而是表现在很多人，很多普普通通的人员身上。”
閱讀更多 安嶽縣廣播電視臺 的文章
