主管請產假了,一個員工接替了她的工作,並同時幹著自己的工作,工資也沒有漲該怎麼辦?

寬城小巖


不用著急,只要能勝任,該給你的一分都不會少!

現在的人都有點浮躁,做事急功近利看的太近,沒有遠期規劃。對於年輕人來說是個很大的問題。

我們身邊總有一些人喜歡先要報酬或者待遇,然後我才去幹,覺得自己是個了不起的人才一樣,多出一分力氣都覺得虧得慌,其實換個人沒準兒做的更好。最起碼你要先幹起來,讓領導看到你的努力,看到你的能力,看到你的成績才可能給你合適的位置,然後才會有相應的待遇,否則你說你可以你能幹,怎麼證明?!

總有人抱怨懷才不遇,可能就是你老藏著不展示出來的原因,所以年輕人一定要努力爭上游,讓領導在熙熙攘攘的一群中看到不一樣的你,才能在芸芸眾生中脫穎而出,得到自己想要的結果。


我的房子我做主


講一個自己經歷過的事情吧。多年前,我們部門主任出國培訓一年,領導開始讓一個資深老員工暫時替代主任的工作,這位老油條還嬉皮笑臉地給領導開玩笑,我幹兩個人活是不是給兩個人的工資呀。領導的臉色一點也不好看,心裡估計在說,給你臉不要臉。這位老油條幹了幾天,感覺太累了,也沒有加薪也沒有獎金,一點好處都沒有,不想幹了。領導又讓我替代主任的工作,就這樣辛辛苦苦一年時間,主任學成歸來,我才解脫出來。

我辛辛苦苦一個人幹兩個人的活一年,沒有加薪也沒有獎金,給公司至少省了一個人工成本罷,理應多發一些工資或者獎金的。但我從來沒有開口,因為我感覺這一年的收穫遠遠大於那點工資獎金。果然沒有過半年,正好成立新部門,領導就安排我到新部門當副主任,理由是我已經具備了當部門主任的條件。現在想起來,我特別感謝那一年的艱苦時光,否則,不會有機會一步到位鍛鍊負責人的能力。

所以,職場不是完全的等價交換關係,我幹多少活就要拿多少利益,先給我利益我再幹活。這個基本規則沒有錯,但是在你成長的道路上,總要有一段時間是付出大於收穫的,這就是為了你獲取更多收穫所付出的代價,你當年流下的汗水就是你未來的薪水。

具體到你的問題,有三個認識:

第一,正確對待這次鍛鍊機會。領導讓你接替主管的工作,甚至個人幹了兩個人的工作量,說明你比主管還厲害啊。既然領導這麼安排,說明領導信任你,重視你,相信你的能力。得到一個長週期主持工作的鍛鍊是職場上非常難道的機會,首先要把這次辛苦當作領導的信任和個人鍛鍊成長的機會。

第二,如何看待吃小虧佔大便宜?在企業裡,一個人臨時頂替另一位同事承擔一部分工作量,原則上不給加薪。題主感到自己的工作量增加了,卻沒有得到金錢上的好處,所以,有點抱怨。聰明的領導都不會給你加薪的,但是你放心,聰明的領導會找個機會給你其他的補償,要麼以別的名義給你獎金,要麼給你一次培訓的機會,當然了,最好的回報就是有機會提拔使用你。

比如,我自己的例子,我從來不開口要工資要獎金。但是領導體諒我的辛苦,後來讓我在一個項目裡掛了個名,當這個項目分獎金的時候,也給我一份,其實就是變相地補償我,但領導也不會明說,這個要你自己悟。我馬上向領導感謝,領導就知道我懂他的意思了。

第三,當然我也不能只是在此灌雞湯。白乾活不多給錢。等主管回來上班時,我還是被打回原形。這裡面有兩個選擇:一是等待其他機會,主持主管崗位工作,是最直接最好的培養鍛鍊方式,如果主管調走或者成立新部門,你是一個非常好的人選。二是如果你覺得領導就是哄你多幹活,那麼,你完全可以向領導提出多發一點工資,畢竟收入要與工作量對等。如果你非要這點錢,其實留好你行使主管職權的證據,可以仲裁會一部分薪水。

但是,職場上哪裡能算個明明白白、斤斤計較呢,要成長總要付出代價,有些時候吃點虧未必是未來的福分。所以,對待這個問題,成熟的職場人都會把這種情況當作發展機會,寧願捨棄一定的休息時間和加薪,好好地鍛鍊自己,為自己未來發展積蓄能力。


職場火鍋


我妹妹就是這樣的,她的同事回去休產假了,一回去就休四個月,老闆叫我妹妹直接把同事的工作接下來,妹妹沒有一口回絕,只是說接不下來的時候再去找老闆吧,其實心裡是有點牴觸的,自己本身的事情就已經很多了,還報了一個初級會計的考證班,本來是想考到證學一點專業技能將來好跳槽的,已經每天忙的暈頭轉向了。

雖然老闆跟我妹閒聊的時候講過,同事回去休產假,到時候小孩一出生要照顧小孩還不定來不來,到時候公司這邊肯定要添人,可是到現在真正同事要回去休息了,老闆就把工作全扔給我妹,一想到後面要熬四個月,我妹頭皮都發麻,關鍵她自己那份事情都根本沒辦法全心做完的工作,萬一到時候工作疏忽慢回了郵件,公司考核,還要全權承擔,因為她們公司制度是因為個人原因,給公司造成損失的,由個人全權承擔賠償。

因為我妹看中這份工作的福利待遇,就只有接下來去做了。實在忙不過來的時候,就找老闆據實相告。如果直接向領導申請加薪或補貼,會被領導看不起的,反而多做了也不討好,你只能經常對領導說工作來不及做,希望派個人來暫時幫助,領導講暫無人時,你和領導在說笑中就可以講要麼我加加班辛苦點,希望適當補貼點加班費。

再說了,領導安排給你的活,你能說我不幹,又沒多給我一分錢,憑什麼?這種話嗎?最多就是慢慢做,做不完加班啊,拿加班費啊!領導那邊你也可以找藉口呀,對吧!

閱後如果喜歡,不妨關注和點贊一下,如果喜歡職場和管理知識,記得關注本號咯,謝謝!


混職場闖社會


我是個小老闆,說說我的看法和我的做法。倉庫裡本來是三個員工,一個辭職不久又有一個因工作中沒有責任心屢次出錯而決定炒掉,那就只剩一個了。在一下子人手不濟的情況下,我找剩下的那個骨幹,聊了現在的狀況,要求她在此期間,身兼數職,力保各項工作的正常運行。我自己也親力親為減輕她工作壓力的同時,想方設法招聘新人。最重要的是,主動提出直接給予在任的骨幹開雙倍工資。做多少事,領多少錢,這是我做人的原則,誰都要養家餬口,再怎麼想辦法減少運營成本,也不能無限壓榨員工,不給馬兒吃草又要馬兒跑,這是白天在大街上對著人群脫褲子一一赤裸裸的耍流氓!好心總會有好報,一直以來,我的招工總是很順利,基本上是一個月之內就能招到合適的人選。至於問題中的員工如何應對?一,如果身兼數職能讓你學到更多東西,豐富經驗,那就扛住,一切努力都是值得的。二,最多三個月,老闆沒有加工資,招人分擔工作,或沒有嘉勉你的跡象,考慮走人。


光頭大大哥


咱倆的經歷出奇的相似,同事休產假,我變接盤俠,工資也不漲,活還特別多,離職嗎?並不是,我說一下我自己的經歷。


同組的同事休產假之前,她還算比較負責,把工作交接的比較清楚,工作的細節,客戶的習慣等等。

她產假足足有7個月,領導把她所有的客戶都交給了我,剛剛接手的時候,我也是忙的天翻地覆,天天加班,那個時候我的心裡也非常不平衡,為什麼那麼多人,非要把工作交給我。

直到後來我才明白領導的用意,領導當初說我比較穩重和踏實,做事效率比較高,所以才放心把工作交給我。

一個月之後,我和客戶都培養出來良好的習慣,工作事宜都經過再三確認,錯誤減少,效率高了很多,客戶也十分滿意,經常在我的領導面前誇我,過年的時候還給了我好多吃的。


那個時候經常安慰自己,工作就像是打怪升級,你經歷的越多,打的怪物越多,獲得的經驗就會越多,升級就會越快。客戶也越來越喜歡我,領導也開心😄。


Jerry完美小旭


主管請產假,讓你接手她的工作,時間長達半年,並且不漲工資。這樣事看起來挺不公平的,增加了一個人的工作量,但工資還是老樣子,換了誰,心裡可能都會有想法,但事情要一分為二的看待。

第一種情況,不漲工資不幹,誰愛幹誰幹。

如果你所在的單位管理混亂,上級領導不負責任,大家都在混日子,看不到發展方向,看不到光明。對於這樣的單位,你也不要一門心思的付出了,並不是所有的付出都能得到回報的。還是多想想自己,萬一單位倒閉了,自己該何去何從。

第二種情況,不提任何要求,還要把工作做的更好。

如果單位管理的很正規,很有發展前景,這正是一個你表現自己的機會,應該充分的展現自己的才能。

可以看出,你是一名普通員工,在主管請產假的時候,你能兼顧她的工作,說明你的工作能力非常強,完全可以勝任這份工作。領導既然選擇由你來兼顧,對你也是有所瞭解,相信你的工作能力。只是你缺少一個再往上走一步的時機,如果做的好,主管的位置可能直接就由你來擔任了。

如果這件事由我來做,我會選擇兼顧下來,並且盡最大的做到最好,有了成績做鋪墊,適當的時候,可以向領導表示升職或加薪的想法,相信領導會通過衡量你的工作能力來滿足你的要求的。


錦瑟談職場


幹好了,你就是部門的一把手,我原來應聘公司人事,原來的休產假去了,兩個月,我留下了,她調崗做了別的,一年後,我幹走了原來的主管。入職前三個月,我基本天天加班,一般下班都要加兩三個小時,當然也沒有人交接,因為休產假的想回來嘛,問她什麼都說忘記了。所以我一切不問,廢了不少功夫。後來她產假回來,我直接去問的老闆,如果她要做原來的工作,我調崗或者離職都可以的,因為當時看的出來本來就是臨時用用的,反正我在試用期,也好辭退的。結果我留下了,工資一年翻倍,千萬不要消極怠工,你所努力的,都能變成回報,求職者總是想你給我多少工資我幹多少活,老闆也看你幹多少活,有多重要,我給你多少工資。咱們不要和別人堵氣浪費了自己的時間,不如多學經驗。當然了,我是私企,國企公務員另一說了。😂😂


人力資源y


個人認為不要太在意眼前利益。以前單位效益不好,公司就不停地裁員,關店。最多時候我一個人幹了四個人的活,接第三個人的工作時候才給我漲了五百也不是一千塊錢。後來老闆把公司出兌了,然後過了半年時間他開了新公司,挖我過去時候給了將近二倍的工資。朋友有時候加班或者加活都很不樂意,經常掛在嘴邊的話就是:要是像你似的,給我**錢我也幹。但是我認為她理解反了。不是給我高工資我才幹,而且因為做到了才給高工資。所以,有時候這些付出就當做是一種考驗吧!不過我們老闆也是良心領導,都是主動漲工資的,我從來沒提過。也不排除有黑心的領導。


跳跳筱爻


這是你的機會,當初我只是一個物流部門的文員,幾個月後主管家裡有事,請了幾個月假,我一下被抬上來了,一個人要做本職工作,也要當管理,但是工資還是那麼多。。到後來,財務懷孕,回家結婚生孩子,辭職不幹了,我又被抬出來了。。。。一邊忙物流,一邊做財務,兩個月後,我成了真正的財務。。。你覺得完了?還沒有,公司越來越忙,辦公室經常就我一個,我這個財務一邊忙自己,一邊做行政,連公司的宣傳冊我都要現學現做,公司會議我要組織,員工工資我要發放,員工的紀律我都要抓。。。就這樣,我的工資終於漲了,從物流的2800,到後來的4200,到現在的8000,這都還是底薪。😀️我的建議就是,人只有在高壓的環境中才能真正的成長,你現在就是老天在給你機會。不可辜負!


擁抱太陽的向日葵3


看到這個題目的時候,想起我畢業剛入職工作的第二年,部門兩位女同事(都是主管)相繼休了產假,幾乎是同一時間,再加上公司業務調整,部門抽調了兩名同事過去。

就這樣,休產假兩位女主管和被抽調的一位男同事的工作,都落到了我的頭上,我接替了他們的工作,同時也是幹著自己的工作。

那段時間真的是忙,一個蘿蔔一個坑,我是一個蘿蔔要佔四個坑,自己手頭的工作本來就比較繁瑣,還要接替別人的工作,基本上每天從早到晚忙,還要不時應付領導交辦下來的數據統計、數據分析、幫領導打打工作總結草稿什麼的。

工資沒有漲,畢竟是套職級的,沒有升職的話,無論做再多工作,公司並不會酌情給其他的補貼。

當時嘛,職場小白,也沒有多想,並沒有覺得這是吃虧,總之,儘自己的努力把工作做好就是了。半年後,休產假的同事回來了,把她們的工作交還給她們。與此同時,部門有位老主管退休了,領導讓我接替她的工作,並把我提升為主管。

後來聽到公司領導對我的評價,還是不錯的,工作積極肯幹,不計較得失,接替這幾份工作期間也表現出色,得到領導的認同,可能就是我能夠升職主管的最大原因吧。

所以說,年輕人,不要怕工作多,工作是幹不死人的,給多個機會讓你多鍛鍊,多一點積累工作經驗不好嗎?不要太過分計較這些工資、利益得失。做得好,別人都會看在眼裡,也會惦記你的好的。機會總是留給有準備的人。

你說是不是這個道理?

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!


分享到:


相關文章: