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最近听到一则消息，著名的宝洁公司从法国股票市场退市。
退市的原因是成交量稀少，背后的原因是宝洁的业绩下降。宝洁大概从2014年、2015年开始业绩从800多亿美金逐步下降到700亿，600亿，出现市场份额下滑现象，而且2018年的业绩和利润幅度下降都非常大。
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因此，现在看得了宝洁的退市，我们今天通过这件事来分析两个问题：
第一个问题，宝洁怎么了？
第二个问题，宝洁作为一家美国公司，怎么看待它反映的背后的美国经济？
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第一个问题，宝洁怎么了？
宝洁作为一家世界著名的多品牌公司，曾经发展地风生水起，在中国几乎没有人不知道宝洁推出的一系列洗发用品品牌，只要稍微有点生活经历的人，都会知道飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳等一系列洗护用品。
因此，宝洁经历过辉煌的发展，能看到它出色的广告，产品细致的分类等。对于这样一家公司，这几年宝洁到底出现了什么问题呢？我们从以下两个方面分析：
第一个方面，我们可以看到，宝洁的广告力度并没有降低，但它在销售渠道依靠的是像沃尔玛超市这种传统渠道，仍然依靠的是商超。
但现在的情况是，像商超这些传统渠道，出现了销售萎缩的现象，而互联网销售、微商等这些网络销售出现了大幅的发展。这促使传统的中国市场上出现了这些新渠道和新产品，蚕食了宝洁的市场份额。
第二个方面，随着宝洁的广告方法，包装方法，配方逐渐被中国其他商人掌握以后，他们生产出价格更为低廉，功能相似，个性化服务更为明显的一些洗化用品，使宝洁产品的使用人群大幅度减少。
所以，我在讲战略思维课程的时候，提出了一个非常重要的观点。
我们既要把握战略的机遇，像宝洁把握住了，比如中国刚开放的巨大市场空白；同时我们又要把握市场的变局，当市场出现变局的时候，是不是能意识到这种变局？对变局具有掌控力，针对变局去调整？例如，宝洁在传统商超渠道出现问题的时候，在互联网出现的时候，作为一个巨头公司，能不能看到互联网的机会，勇敢去把控变局带来的战略运营模式变化，以及调整相应配套资源的变化。
如果能赶上就意味着转型成功，如果赶不上这个变化，就会伴随着外部环境的变化、市场的萎缩、顾客的流失，造成业绩下降。这是我们今天点评“宝洁怎么了？”的主要的观点。
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第二个问题，宝洁作为一家美国公司，怎么看待它反映的背后的美国经济？
再进一步讲，宝洁作为美国比较有代表性的消费品公司，如果宝洁出问题的话，这代表着占美国经济主导地位的这些巨型企业，在互联网的大潮里，可能也存在着一些问题，这些问题可能还没有表现地非常明显，但是应该引起重视。
这也印证了“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”，没有一个市场是永恒的，没有一个企业是永远发展的。如果能跟上时代的进步，如果能够面对市场的变化，及时作出调整，无论是国家，无论是企业，无论是个人都会赢，都会胜！
如果你想固守传统，你想保持不变，我想等待你的只有被时间验证的被淘汰的命运。
我是李江涛。谢谢各位！今天对宝洁的点评和分析就讲到这里！
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