陳威峰
做APP流量裂變這個問題似乎有點太大了，首先你解決幾個問題。
第1個問題，你的APP產品是什麼產品？是b端產品還是低端產品？是針對是一個工具類型產品還是一個休閒類的產品？例如說如果你的產品是一個c端產品，是給用戶閱讀帶來收益，那你這個產品的裂變方式就是通過給用戶組織一些分享活動，分享活動可以做成像分銷，一級分銷，二級分銷這種分銷活動。可以參考微信讀書的裂變方式，他們是通過好友之間的社交互動，通過邀請好友獲得獎勵，來進行好友之間的裂變。
如果你的產品是個b端產品，那這個產品的裂變就會變得比較漫長，同樣是做用戶裂變，那你可能需要舉辦一些線上跟線下相結合的會銷活動等，因為b端的用戶決策環節更長，你要做的活動可能會更大。
第2個問題是你要做裂變的初始用戶在哪裡？不是2019年做還是哪年做，用戶裂變其實都是一樣的，你的啟動用戶量足夠嗎？假如說你的啟動用戶量已經有一定的基數，那做這個裂變就可以通過活動通過獎勵進行裂變。只要你設計好裂變的路徑，還有裂變的獎勵環節，各個點都已經設計好了，裂變自然而然就可以啟動得了。
第3個問題是你準備啟動這個APP裂變的預算是多少？要根據不同的roi進行策劃，現在做APP用戶裂變不像前幾年免費活動就可以拉新很多用戶，現在就算付費的活動也很少有用戶積極響應。這兩年的互聯網用戶已經被教育得很徹底了，如果你不投入一些成本的話做純APP用戶裂變，其實還是有點難度的，就看你的產品究竟是不是很好，或者說你的投入是否很大？
那說回來2019年有哪些方向是可以去做用戶裂變的，當然也會有一些比較好的方式，一個是做社群，現在做社群的裂變，只要你的APP有忠實粉絲還是可以做成小米式的粉絲裂變活動。也就像我文章裡面提到的一些私域流量的裂變活動，還是可以去精耕細作的，未來的營銷一定是精準營銷。而社群恰恰是精準營銷的一個基礎，基於精準營銷的社群裂變是拉新用戶的一個很好方式。
技術運營官
通過互聯網引流，將流量彙集至自己的流量池。然後通過營銷技巧，實現粉絲裂變。
小丁創業，專注零成本暴利項目的研究，專注互聯網引流技術的創新，專注大數據應用。
