导语
4月15日，全国广播电视创新创优工作座谈会在上海召开，中央广播电视总台、北京广播电视局、浙江广播电视局、上海东方卫视、湖南广播电视台、北京卫视《档案》栏目、江苏优漫卡通《可爱的中国》节目联系实际，从不同角度作了典型发言，国家广电智库一并刊发。
2018年3月，党中央决定将中央电视台（中国国际电视台）、中央人民广播电台、中国国际广播电台进行整合，组建中央广播电视总台。一年来，中央广播电视总台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，忠实履行职责使命，坚持守正创新，以打造国际一流的新型主流媒体为目标，牢牢抓住历史机遇，坚持一体化发展方向，充分发挥新媒体、电视、广播的整合传播优势，持续推动“三台三网”加速融合，实现优质资源跨平台共享，形成1+1+1>3的“化学反应”，传播力引导力影响力公信力不断增强，各项工作呈现新亮点、取得新成效。
当前，中央广播电视总台坚持创新为要、以变应变，以先进技术为引领，在融合发展中赢得新优势，在开拓进取中巩固壮大主流思想舆论阵地。从全媒体内容生产力、技术驱动力、平台竞争力、生态链接力等四个方面为广电节目创新创优开辟出新的空间。
一、创新打造融合传播精品，提升全媒体内容生产力
一年来，总台推出《平“语”近人——习近平总书记用典》《习近平和母亲》《央视快评》等一大批生动阐释新思想的创新节目和融媒体产品。《平“语”近人》首轮播出覆盖观众规模达4.41亿，相关报道总触达人次13.21亿。
总台2019年春晚、《朗读者》《国家宝藏》《记住乡愁》《经典咏流传》《挑战不可能》《魅力中国城》《谢谢了，我的家》等一批精品节目广受欢迎，得到中央领导同志多次肯定。《中国诗词大会》掀起诗词之美的国学风潮。《朗读者》锻造了从荧屏延展至线下的全民现象级文化事件。《国家宝藏》被盛赞为开启了“2018古典文化元年”，两季全网视频平台播放量突破24亿，累计微博话题阅读量50亿。《机智过人》全球首创“人机大战”模式，聚焦人工智能，展现中国最新科技创新成果。《角儿来了》通过“跨屏播出、融媒互动、全民参与、平台开放”的融合传播模式弘扬中华传统戏曲文化。《瞬间中国》从小视频折射大变迁，网感气质浓郁，上线2小时内播放量突破百万。《世界听我说》用故事串联起世界版图上的华人足迹，展现新时代的华人缩影。《魅力中国城》努力孵化文化IP，构建“媒体+文旅产业”的创新生态。世界杯、冬奥会、亚运会等重大赛事转播报道安全优质、出新出彩，多终端世界杯报道视频直点播收视规模达65亿次。《最美的青春》等主旋律影视剧叫好叫座，2018年全国网收视排名前20的电视剧中，总台占17部。
二、前瞻布局“5G+4K+AI”全新战略，强化全媒体技术驱动力
总台牢牢抓住5G时代来临的历史机遇，明确提出“聚焦关键技术，全力形成‘5G+4K+AI’全新战略格局”。2018年10月开播我国首个4K超高清试验频道，实现中网公开赛、春晚等内容直播；与三大电信运营商及华为公司启动建设我国首个国家级“5G新媒体平台”，并成功实现2019年春晚4K超高清内容和VR内容的5G网络实时传输；联合建设“5G媒体应用实验室”，加快推进5G规模试验和应用示范。2019全国两会报道，央视新闻新媒体共进行12场5G直播、3场VR直播、4场4K超高清直播。
三、优化全媒体传播管理机制,巩固全媒体平台竞争力
中央广播电视总台建立重大主题、重点活动、重要节点统筹协调机制，围绕博鳌亚洲论坛、上合组织青岛峰会、中非合作论坛北京峰会、“一带一路”、脱贫攻坚、长江经济带建设等重大主题、重大活动，建立宣传统筹协调联动机制，调动三台优势资源，做到重大报道中指令统一、资源统一、标识统一，把融合理念贯穿节目制播全过程，形成舆论强势。博鳌亚洲论坛报道作为总台组建后第一场重大报道，首次统一标识呼号，首次组建总台报道团队，首次三台同屏亮相，累计触达观众22.45亿。
总台建设全媒体内容创新机制。以系列创新活动撬动面向全媒体、多终端的内容创新机制建设，2018年总台启动“媒体融合国际（前沿）技术合作系列活动”，邀请华为、阿里、新浪、NBC等公司和院校专家，全方位解析传统媒体融合转型，探索融合技术发展对策，建立联合实验共同研发项目,为节目一线搭建技术合作平台，助推总台融合转型。央视节目创意大赛激发员工创新活力，引领内容研发向全媒体转移，获奖方案均针对融合传播进行了设计，涉及多种题材，已经列入央视各频道大改版大创新、高质量发展的实施计划之中。
四、强化发展战略布局，拓展全媒体生态链接力
2018年以来，总台领导密集会见华为、阿里、腾讯、百度、新浪、京东等国内科技产业巨头，达成在大数据、云计算、AI技术、全媒体联合运营等多方面的合作意向。下一步，总台将不断强化流量思维、用户思维、数据思维，升级建设多屏融合传播技术体系，面向智慧媒体，打造自主可控、具有强大影响力的全媒体平台。强化提前布局，充分发挥新组建创新研发中心和国内外各地区总部、总站的前沿优势，组建专门队伍，研究培育趋势性、潜力型业态，为总台发展蓄力储能。打破产业边界、实现跨界创新，重构生产关系，打造协同共赢的内容产业生态，不断提升生态链接能力。结合总台新的组织架构，研究建立科学管用的内容生产、人事、财务考核评估体系，坚持以事业留人、感情留人、待遇留人，推动总台在改革创新中进一步焕发出新的勃勃生机和旺盛生命力。（作者为中央广播电视总台央视副总编辑）
轮值主编：刘汉文
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