这个问题我想起了另一个说法。
超越微软的一定不是另一个微软，于是我们看到了谷歌；
超越谷歌的一定不是另一个谷歌，于是我们看到了Facebook；
而楼主问的这个问题，关键并不在中国的现有竞争对手比如说用友、金蝶，而在于SAP。
1.仔细研究下SAP、用友、金蝶他们的目标客户差异还是很大。通过这几年SAP在国内的耕耘，国内的各种行业龙头企业基本上都在用SAP，SAP教育了很多客户如何思考信息化问题、理解了业务本身的重要性，他们会换回用友金蝶的可会只会越来越小。
2.再研究下SAP的解决方案、客户群、合作伙伴，只会发现SAP在这个行业有多么强大。
3.更要命的是，这个行业也是一个知识高度集中的行业，SAP圈子的圈住了这个行业主要的高学历人才，丰富的业务知识是一个优秀的ERP顾问的重要标准，很可惜国内软件厂商虽然很早就意识到了这个问题，但是人才储备还远远不能与SAP比肩。
4.最后说下经验（方案），优秀的行业龙头都在用SAP（SAP讲世界500强，90%都是他的客户），而这些企业的优秀业务经验，都在SAP实施的过程中同时被SAP和SAP的伙伴总结了。所以诸如德勤、IBM这样的SAP伙伴同时还提供了管理咨询的服务，这正是经验带来的价值。管理咨询什么价格？软件实施什么价格？这正是用友、金蝶最薄弱的地方！很要命，这个经验远不仅仅是贵，关键的时候他们却能成为了换掉你的ERP的关键！
所以，我实在是想象不到用友、金蝶用哪种方式可以超越SAP……
本来最有有可能的是，农村包围城市的战略。陪伴中国的中小企业一起成长，当这些中小企业能够淘汰掉各自的行业龙头的时候，也就是国产软件雄起的日子。但是比较遗憾的是到目前为止，我们时常还是会看到一些优秀的中小企业发展到了一定阶段就把自己的NC、EAS换成了SAP。
回到开头，能够干SAP的一定不是另一个SAP，可以断定用友、金蝶想从要这个思路上超越SAP，机会很渺茫！
现在，正是在移动办公开始风靡的前夕！
打个岔，PC目前存在的最大价值就是办公和游戏！当哪一天办公可以不用PC的时候，那原来需要PC才能解决的问题都怎么了？谁来解决的？怎么解决的？
SAP的过去和现在都决定了它没办法轻易的在移动端解决各类复杂的业务问题，个人认为机会和思路可在这里，而其实salesforce已经提供这个思路！
可能不会有下一个SAP了，但一定还会诞生一个比SAP更伟大的企业，真心希望它诞生在中国，很可能它已经开始孕育了！
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