做到以下3點,你也能輕鬆找到成功的入口

在生活中,你是不是會常常聽到別人成功的故事,自己卻忙忙碌碌一事無成,而心裡充滿了挫敗?你會不會因為身邊的朋友一個個都已經走在了夢想的路上,自己竟然還茫茫然不知歸路而恐慌?你是否會像我一樣,很容易這樣陷於迷茫與憂傷,顯得焦灼不安而又無可奈何?

你是否也曾拼命的尋訪過無數條可能的路,卻最終無功而返?是否也曾試圖回到最初的起點,不理外界疾風驟雨獨自埋頭苦幹,而現實卻是越努力越看不到希望,崩潰到懷疑人生?你是否也會忍不住問:何時我才能找到夢想的方向,才會得到好運的眷顧?除了黯然神傷,似乎我們別無它法,一切都是惘然。

然而,有一個人,不是天資聰穎,也不算特別努力,但是她卻在兩個月突破清北線,成功逆襲成學霸。她畢業於香港大學,創辦優質思維類公眾號“槓桿計劃”,運用統計學方法量化感知世界,用經濟學原理理清萬物邏輯,用金融學知識觸動思維槓桿,幫助更多人建立理性價值觀和世界觀。

她就是傅君琳。用她自己的話說,她沒有很多人出人頭地的上進心,更沒有許多勵志少年懸樑刺股的努力精神,但是她走過的每一步,都出乎意料的順利。因此在他前進的這個過程中,我們對她所經歷的一切充滿了好奇。為了解惑,也更為了引導我們這些正在迷途中的青年走出迷茫,她將她這些年的心得與認識編成《做事的邏輯:如何持續做正確的事》一書奉獻給大家,現已由四川人民出版社傾情出版。

做到以下3點,你也能輕鬆找到成功的入口

這本乾貨滿滿的書,由畢業於香港大學、人稱少主的鄭少雄主筆。文風清新恬談接地氣,每篇文章都從我們熟知的事件開始講起,然後深挖事件背後的邏輯原理,用淺顯的方法告訴我們該如何去做,非常具有操作性。

現在我就來談下我讀完本書的一些收穫,希望對大家有所啟發。

一、用四象限法則,做好自我管理

著名管理學家科維曾提出過一個時間管理的理論。這個理論就是把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,基本上可以分為四個“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關於時間管理的“四象限法則”。

做到以下3點,你也能輕鬆找到成功的入口

如果我們總是在生活中效率低下、抓不到重點,可以試一下這邊四象限法則。或許有很多人會說,這個法則我相當熟悉,不就是把緊急排在第一位優先處理,把重要排在第二位,再以此類推嗎?

然而,四象限法則並不如此簡單。

經過作者的深度分析,我們看到的不僅僅如此,它能更深刻的幫我們瞭解自己,揭開事情表象,看到事物的深層特質,改變我們習以為常的錯誤認知。

第一象限:重要緊急事件

這個是當下我們必須迅速處理的事件,不能拖延。因為重要,如果拖延會產生嚴重後果。所以最好的辦法是及時處理,避免積壓。

第二象限:重要不緊急事件

這是對我們人生起著決定意義的重要事情,但不是一蹴而就,馬上就能看到實效的事件,這需要我們耗費大量的時間和精力去努力,比如某個提升自我的長遠計劃。雖然這是事情對我們的人生影響相當重要,但就目前來看,並不是一件非做不可的事情。

第三象限:不緊急不重要事件

我們日常的生活中,大多填滿了不緊急不重要的事情。這些事件看似不緊急不重要,卻佔用了我們大量的時間,是我們主動會去要做的事情。比如玩手機,吃零食、消遣。我們往往下了很大決心去做一件事情,卻在不經意間被這些不緊急不重要的事情牽著鼻子走了。

第四象限:緊急不重要的事情

這些一般是來自外界的干擾,你不願意做卻又不得不去做的事情,比如沒完沒了的家務、突然到訪的朋友,你雖然滿懷厭惡,卻不得不去先處理它。

看了這四個象限所列舉的事件內容,你會認為我們該如何安排時間呢?

具體分析一下就知道,重要緊急事件是急事,重要不緊急事件是要事,不緊急不重要事件是閒事,緊急不重要事件是瑣事。那我們在真正管理時間的時候,就要做到多做要事,避免急事,拒絕瑣事,少管閒事。

一句話,就把正確的時間分配說得清清楚楚了。那些在我們生活中佔了大量時間的閒事、瑣事,正是我們應該儘量避免的,那些我們一拖再拖的要事,和我們不願直接面對的急事,才是當務之急。

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1、急事隨時處理。

2、生活儘量簡單,就能減少家務量、減少無效社交的干擾,那麼不得不去應付的那些瑣事就少了。

3、養成良好的生活習慣和行為習慣,我們就可以有效減少在閒事上浪費的時間。

那也許你會好奇,我剩下大把的時間該去幹嘛呢?

是啊,我們就是要創造一種無所事事的狀態。這樣你就會去思考:我能去幹啥呢?我最願意去幹啥呢?我一直想幹沒有乾的事,現在不正好去幹嗎?這樣重要不緊急的事件――也就是要事,才會被提上議事日程。要事才是一我們應該投入更多時間和更多精力的事情,而並非急事。

4、現在你應該明白了,我們匆匆做完不得不做的事情,並不是為了長久的享樂、休息,而是把更多的時間聚集起來,留給要事。

四象限法則,還可以在其他很多領域運用,只要你找到了所要分析事件的兩個關鍵要素,你就可以用這種四象限法則來進行深度分析。比如你想買一件合適的物品,你可以用“經濟”和“實用”兩個維度來分析是否購買哪樣物品。任何一件物體你都可以為它們歸屬在經濟又實用、經濟不實用、不經濟實用、不經濟不實用四個象限內。這樣,你想買哪件物品就一目瞭然了。

這個四象限法則,幫我們理性看待事物、高效處理事情,提供了良好的視眼,也幫我們剖開事情表象,看到事物真正內涵,進行深度思考,提供了有力證明。雖然這個是現象法則看似簡單,卻深藏了許多我們看不見的哲理。對於生活陷入迷茫,找不到前進方向的人,四象限法則是個不錯的工具,它幫我們看清我們自己,看清外部環境,從而找到自己的人生方向。

二、啟動自律的開關,你也可以成為榜樣

我們總是被迫聽說“別人家的孩子如何如何好”、“別人的家長如何如何理性”、“別人的老婆如何如何漂亮”……,總之,別人都好,我的什麼都不好!

所以,我們一直對現實不滿足、對自己不滿意,相信那個能走在夢想路上的人、那個能接受別人羨慕目光的絕對不會是我。可你想過沒有,那個所謂的榜樣也可能只是和我們一樣?

我第一次知道這個真相是長大後的某一天,遇到同村的幾個女孩聊起天。有個女孩說她好懶,今天的衣服都洗衣,就跑去玩了。我大驚,因為我奶奶總是說:“你看別人家的誰,多勤快,什麼都幫家裡做得好好的。”說實話,我無言辯駁,確實經常看見她做這做那。但,我從沒想到她也會懶。而當我把這句話說出來的時候,她們幾個女生表示了強烈地抗議,據她們說,她們的父母都不約而同地說我多麼好多麼好,要是她們能像我就好了。

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我當時震驚,原來一無是處的我,竟在我不知道的時候做了別人的榜樣。我後來想,其實我們都是睜眼瞎選擇性的失明,只看著別人的好,想著自己的不好。同樣,作者在《看清自己》這一章裡,也寫到了這一點,不過,作者的認識可比我深刻得多。

作者說,第一,從心理學角度來看人們經常只能注意到別人在做而自己沒有做的事情;第二,你只能看到別人做這件事的戰術,卻看不到別人做這件事的戰略,所以別人能堅持下來我們卻不能;第三,人是很情緒化的動物,總是拿別人的長處來與自己比較,發覺自己某些地方技不如人,就認定自己整體能力也不如人。

因此,作者說要改變現狀並不難,只要調整好狀態,觸動一個小小的開關即可。比如,你想減肥,你可不能想著別人只用了兩個月就減了多少斤。你或許可以為自己買一支口紅,化一個精緻的妝,然後端詳著鏡子中的自己,想著這樣都不錯,如果我瘦下來,那還得了。於是你堅持健身,終於美成了仙女,這時候你可能並不滿足於做個沒有靈魂的漂亮花瓶,於是你又開始充電提升自己的專業技能、飽讀詩書,做了個腹中有書氣自華的精緻女人了。

你看,改變就從一個微小的舉動開始。千萬不要相信什麼速成、高效,一天變成你希望中的那個樣子,也千萬別信別人有多好多好、自己處處不如人的鬼話。

我們每個人都一樣,都不是很完美,;我們的每一步,都要慢慢地走,誰也不可能一步登天。只要我們選擇正確的方向,始終如一的走下去,就會成功,就有一天會成為別人的榜樣。因為有太多人不是沒有找到正確的方向,就是沒有堅持走下去。

不斷改變,不斷調整,不斷進步,每一天都不急不緩,長久堅持下來,你也會成為那個閃亮的自己,也會最終成為那個高不可攀的大神。

三、找到你生活中的不對稱信息,讓你輕鬆實現財務自由

現在物質豐富,要啥有啥,那我們該如何找到自己的價值,實現人生夢想呢?

作者說,不對稱,才最值錢。說的就是信息的接洽。忙於提供產品的人需要尋找銷路,需要產品的人或許並不知道購買渠道,而能把這種信息的不對稱進行無縫對接的第三方才是促成流通的重中之重,所以最值錢。

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這就是所謂的“中介”,看起來既輕鬆,又能賺大錢,為什麼那麼多人不去幹呢?因為不是所有人都具備這種能力。

首先,要具備發現不對稱信息的能力

我們同處在一個環境,有人能看出其中的經濟價值,有人只能為資源配置不均衡而苦惱,認為辦件事真麻煩。而真正的契機就在於人還有苦惱。能解決苦惱,就是我們實現自我價值的途徑。

比如蜜芽創始人劉楠,她只是一位寶媽。她從自己的視角出發,知道許多寶媽和她一樣為嬰兒購買最好的紙尿褲而犯愁,所以,她把自己的經驗分享給大家,做起了代購,進而創辦蜜芽,研發自己品牌的紙尿褲。這巨大的商機,就起源於購銷不對稱。因為當初沒有哪一家母嬰商家,能為寶媽們準確推薦一款能保證孩子沒有紅屁股的紙尿褲,而劉楠做到了,她解決了這個問題。

因此,在生活中我們不要討厭煩惱,說不定這個煩惱存在著巨大商機呢。創業的人正是苦苦尋找煩惱,然後找到解決它的途徑,最後才實現了人生的快速崛起。所以,這世界從不缺商機,只差發現商機。

其次,要具備處理不對稱信息的能力。

看到上面所說,你一定會說,我在生活中發現了很多煩惱,為什麼我沒有一夜暴富、一舉成名呢?那我只能殘忍地告訴你,是因為你能力有限。

一般人,當然存在諸多煩惱,也看到諸多煩惱,卻沒有能力去解決,只能暫時忍耐,期待別人來幫你解決。這樣你就只能淪為客戶,而不能成為業主。

要想把煩惱變成商機,你就要有能處理信息的優勢,有解決煩惱的辦法。因此,一定要多學多看多擴充知識面,多下到基層實幹,鍛鍊自己的實操能力。

最後,要握取不對稱信息的主動權。

正如剛才所說,我們都有很多煩惱,卻等待別人像收割韭菜一樣來收割我們的煩惱。我們大多數人往往不是看不到到商機,就是沒有能力把它轉化為商機。

因此,要實現理想,必須把自己的一半放入眾生去體驗,另一半又跳出三界之外審視眾生,才能發現更多價值。世界所有資源都平等的攤在眾生面前,就像一盤棋,任你取捨、任你落子,但只有那些擁有調配能力的人,才能玩轉這盤棋。

所以,掌握專業技能,不是要我們學會埋頭苦幹,更是要我們具備審時度勢的基礎能力,能起到操控某些信息的能力。

總之,要用信息的不對稱實現財務自由,我們必須擁有獨到的眼光、紮實的專業技能、掌控全局的領導才能。

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《做事的邏輯:如何持續做正確的事》,告訴我們用學校裡學到的知識武裝自己,看透生活中紛亂事物的本質,用量化了的簡單辦法來實現人生的快速成長。這本書全面解讀了正確做事的方式和策略,讓我們學會如何在高價值區做更有效的事。只有把深層的邏緝思維運用於複雜的生活,才會把我們所遇到的問題一一簡比,最終找到一條便捷的成功之路。

這次我們主要講了四象限法則的運用自律並不是一件很難的事利用信息的不對稱快速實現人財務自由這三個成功入口,希望能幫助大家看清一件事情運行的邏輯、摸清一個人的思維邏輯,達到縱觀全局、準確預測未來趨勢的能力,在成功的路上少走彎路。


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