管理比较好的企业里面，员工大多数都会遵循着规则去做事情，那些管理不善的企业，手下的员工才会成天抱怨工作，不认真工作。管理员工也是一种能力，很多企业都走进了一个误区，认为事业可以做好，就一定可以管理好员工，如果用对待客户的方法对待员工，情况一定会非常糟糕。
【1】脾气好：摸清了你的脾气，觉得你好欺负
做领导的脾气千万不能太好，很多人都是一边谈客户一边管理员工，对待客户态度是非常温和的，如果用这种方法对待自己手下的员工，就会被他们觉得你好欺负，工作的过程中和你唱反调是必然的。
【2】管理松：对他要求不严，让他觉得工作轻松
管理的过程中要严格一点，很多领导做事情都是亲力亲为，手下的员工管理非常松懈，这样很容易就出问题，一个合格的领导，最主要的就是培养员工管理员工，把工作的重心用在管理上面才是一个好领导要做的事情。
【3】没把柄：学不会用经济制衡他
一些企业给员工发放工资的时候，福利待遇都非常好，如果学不会用经济制衡手下的人一定会出乱子，要让他们的利益和自己的工作相平衡，这样才能够激发他们的干劲，创造更多的价值，学不会用经济制衡员工的人，企业大多数都没有活力。
【4】没成绩：没表现出来实力，让他难以信服
工作时候不能拖泥带水，办事效率高一点，这样可以提高你在员工眼里的形象，有些人在工作的过程中不够干脆，又被自己手下的员工当成没本事，于是在工作的时候就会带着情绪，领导的威严在他们眼里也逐渐的被去除。
【5】不腹黑：不懂得利用自己职务约束他
面对员工的时候一定要强势一点，你要记住你是领导，员工就是要为你工作的，给他们安排工作的时候要严肃点，必须要让他们明白这点，才不会出现管理上的问题。
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