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一個人的知識狀態可以分為四個維度，分別是：
1. 不知道自己不知道
2. 知道自己不知道
3. 知道自己知道
4. 不知道自己知道
你覺得自己是屬於哪個區域呢？其實大多數人都是處在第一個階層，也就是"不知道自己不知道"的狀態中的。
這個狀態有點可怕，可怕在哪兒呢？就是當你看到這句話的時候，你的下意識會覺得自己不會是這類人，畢竟讀了那麼多年的書，刷了那麼多知乎，逛了那麼多微博，看了那麼多公眾號，還看了那麼多直播演講……覺得自己知識量還是蠻豐富的。
而它可怕就可怕在，你無法完全意識到自己處於這種無知的狀態中，因為無意識，所以你我都有可能深陷其中，這個現象在心理學上被稱為"達克效應"，也就是我們俗話所說的無知者無畏，初生牛犢不怕虎。
什麼是達克效應？
它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。發現這個現象的是Dunning和Kruger，也因此獲得了2001年的搞笑諾貝爾心理學獎。
而鮮為人知的是早在很久以前就有人解釋了這一現象。
孔子："真正的知識是要知道一個人無知的程度。"
蘇格拉底："我知道我什麼都不知道。"表明越是知識豐富的人越能意識到自己的不足。
在生活和工作中，你是否也會經常遇到一些自我感覺良好的人呢？在他們的眼裡，自己是充滿幽默，智慧和樂趣的。但是往往自己的成果和別人的評價卻都是相反的。甚至很多人也會有這種感覺，覺得某個領導其實能力還不如自己，你是否也處於自我認知的偏差中呢？
那麼如何才能避免達克效應呢？
首先要保持接納心態，承認自己的無知之處。不要封閉各路的信息來源，不斷加大自己的信息儲存量。然後要嘗試看到他人身上的閃光點，讓自己的格局觀更大一些，才能更快的成長。想比自己厲害的人去學習，暫時能力不足或者對某方面事物的瞭解還不夠全面，一定要會利用身邊的資源，虛心學習，讓自己儘早知道自己不知道的事情，再針對的鍛鍊效果會更好。
如果你遇到一個好的管理者，那麼他一定會把你從愚昧之巔推下絕望之谷，能不能爬山開悟之坡，就完全看個人造化了。在自我認知越來越深刻的時候，你的世界的圓圈才會越來越大，最終才能真的和這個世界打通。
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