百年常青藤
1. 淘寶如果不做廣告，生意很少。
2. 廣告費太貴，越來越多人直通車燒不起了。
3. 相同產品，比價情況下，價格越低，產品質量也越來越低，性價比漸漸減低。
4. 房價租金增速放緩，幫助實體復甦。
5. 國家對企業稅收政策良好，助力創業公司，創業公司實力比較薄弱，而線上燒錢多、競爭大，前期偏向實體。
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網上生意不好做，實體的生意更加難做。高額的鋪租，還有高額的人工費！
我10年開淘寶店，前年開天貓，去年開過拼夕夕！我來說一下自已的過程也許會知道，為什麼有很多人出淘！
第一，淘寶紅利已過！多年以前我們不得不說，我們還有很多物質不夠豐富的地方。比如在我們這個小縣上，要想買一點東西，真的不是很方便。淘寶確實就給大家提供了方便，這個是毋庸置疑的。因此剛開淘寶店都會有一波流量，畢竟那時候開淘寶不是很多人，而且可以這樣說，還有相當多人不認識怎麼開淘寶店！那個時候隨便掛一個產品上去都會有人買。在做天貓店之前，我基本連直通車怎麼開都不懂。直通車基本都不用開。隨著後來淘寶的賺錢效應越來越大，很多人也開了開淘寶店。增多粥少的問題就出來了。
第二。阿里主推天貓的不斷的壯大，造成淘寶的流量已經很低。大家都知道淘寶APP排在前面的都是天貓店鋪。淘寶AP現在就是給天貓導流量。也可以理解，誰做生意不是需要賺錢的，而淘寶確實是阿里不能從中賺的太多的利潤。另外還有一個就是升級的需要。人們追求越來越好的東西，天貓是公司才能開的。要具備一般納稅人的資格。要交一定比較大的保證金。以及服務費。阿里肯定要把流量給到天貓。這是淘寶賣家出逃的第二個原因。前兩年我也是因為流量低而轉做了天貓。
第三，我們必須要說說拼夕夕。拼希希的崛起，拉走了很多淘寶的流量。再加上拼夕夕的監管沒有這麼嚴格，甚至說就是淘寶剛誕生的那幾年的樣子，貨品是魚龍混雜，為相當一部分賣山寨貨的人也提供了很大的便利，所以很多人轉戰拼夕夕！
以上三個原因，你們覺得是不是呢？
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05年我讀大一，開始做淘寶，至今13年了，現在是在四線城市，25人左右團隊，中間經歷過成功也遭遇過失敗，尤其在2016-2018這三年，跌宕起伏，但是我從來沒有放棄做電商，因為我感覺電商更適合我。
這麼多年下來，總結出來幾點：
1.之前是靠活動，後期靠技術，現在靠燒錢，但是好多人忽略了一個點，也是最重要的一個點：產品。所以，我認為現在是一個投資+產品的電商環境，兩樣缺一不可。哪怕做個小淘寶店，沒有十萬的預算，你也別幹，沒意思，白搭功夫。我一款產品，還是小眾產品，一個月燒20萬，燒了4個月，第五個月持平，第六個月才開始盈利，就想想吧。
2.電商競爭是大，但是要選對產品，選擇高附加值的產品，附加值可以提現在技術、創新、概念、信仰等各方面。通俗一些，就是選擇高利潤率的產品。我大膽說一句話：沒有50%起步利潤的產品，你別玩電商，否則電商會玩死你。你永遠記住，你是在和全中國的商家競爭。
大概就分享這兩點吧，要說的話很多很多，想具體和我探討的朋友可以私信我，大家共同探討共同努力。
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分享一個真實的事情
8月份的時候，一位出版社的朋友微信上給我留言:說準備兼職在互聯網創業(淘寶或拼多多上賣書)
然後我打電話過去問:為什麼有這樣的想法創業?
回答的原因:日子不好過了
然後我就說了幾點:
1.今年很多行業不景氣，不是你個人問題，而是社會環境，為什麼這麼說呢？2018年的100元，相當於10年前（2008）的20元左右，貨幣貶值率在8-14%，也就是錢不值錢了，而人工工資又不漲，造成了大多數朋友的困惑。
2.在北京一個出版社的工資其實還是非常可觀的，無非是今年賺的錢沒往年多了，造成了想去兼職創業的念頭，建議抱朴守拙，韜光養晦，因為現在的創業環境不好，除非有閒錢，投入只是佔總資產的10-20%（可以嘗試）。
3.在淘寶上開店，其實不像以前可以通過非常規的手段拉動銷售額，現在的淘寶店鋪，僅僅是推廣費，一天不花個1000元，根本是拉不起流量，而一天的銷售額僅僅是2000元左右，扣除產品成本.推廣成本.包裝.物流.人力成本，有多少利潤可以賺啊，還是在無稅的情況下
所以生意越來越難做了😊。
為什麼要分析上述情況了，就是希望對當前問題有困惑的朋友，學會安心等待，有一份穩定的工作就不要去創業，大家生活都不容易。😊😊😊
如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，
曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。
有時候，雖然素未謀面。
卻已相識很久，很微妙也很知足。
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歲月靜好，願你幸福，一切都好！
我是老夏分析師，一個寫過幾本電商運營書籍的怪蜀黍，一個混跡在運營圈子的大叔,在電商運營摸爬滾打10年了更多的是分享自己的電商及自媒體運營的經驗和技能！歡迎關注我的頭條號，互相學習，一起進步！老夏分析師
在淘寶行業摸爬滾打近10個年頭，多的時候手裡店鋪數量2位數，如今大多關掉
原因，如今競爭的程度，已經不是早些年寶寶媽，或是白天上班，晚上兼職淘寶就能月入千元，萬元的時代了。前幾年，QQ群還流行的時候，很多做淘寶的小店主 就開始紛紛轉行上班或是迴歸全職主婦，這次時間的退出是當時留下來的全職淘寶人。
每個年頭競爭不一樣了，營銷費用也不同了，門檻資質，獲取流量越來越難。每個環境都需要錢，淘寶已經不是扯個網線就賺錢的年代了。
流量越來越分化，各種頂級企業直接入駐。
總之並非實體行業復甦，只是淘寶這個生態圈的新陳代謝而已。
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我是開了9年網店，手上最多的時候有7個網店，現在只保留了4個關了3個，原因很簡單，
第一：不賺錢的不開了，現在廣告費推廣費太厲害了吃不消，利潤低的只能付付工資而已
第二：都在壓價格，但價格越低越容易碰到胡攪難纏的客戶，買了退退了還鬧，有時候還得賠，而且專門吃貨的垃圾大學生多，為了幾塊錢還得被差評打電話被罵我是沒那麼好的心態，我的客服都被鬧走好幾批了，專業打假的虛偽君子喜歡盯這種低價量大的店鋪
第三：運營成本太高，運營師是十萬起步加店鋪成交額度百分比的，本來有2個現在都送出門了，寧可自己累點數據還是自己弄，如果1，2個店鋪不是大店根本吃不消的，開店必須自己懂這一塊，被人花你的錢做推廣是不負責的，他不會當自己的錢用的
第四：電商環境不行了，網上已經嚴重飽和，很多店鋪都是賣了再開，開了再倒，10個店8個虧，那為什麼還這麼多店鋪在開呢，我自己也瞭解過，其實是實體老闆看著媒體說電商好然後希望打開個其他銷售途徑砸錢開（然後自己又不懂運營說怎麼就是怎麼虧著錢做，低於或者等於成本賣，看看包裹是多了，但廣告推廣請人快遞費什麼一加完全吃不消的然後再光了或者火了一段時間然後不做了）
第五：都說電商其實比實體開店貴太多了，拿天貓店鋪來說第一年不算貨的錢，光店鋪，請人，推廣啊50萬是打底的，而且沒時間的沉澱你想賺錢白日夢，你再屯一下貨，一年80，100萬，還不知道好不好對吧，我這還是按少的算
第六：即使運氣好開出來賺錢了，數據一好，哈哈你得過同行大店的關，除非你懂網絡戰，錢也足夠，不然人家壓著你價格走，直通車詞就比你高几毛，你加我也加，看你怎麼辦，這一款我就打算虧著做咬我啊，你個店鋪能有幾個爆款，我就虧幾個款，你死了關店我再提價
第七：為什麼環境這麼難還那麼多人進呢，其實是媒體神話了電商，所有行業都是2，8定律，能真正賺錢能有幾個，案例只是成功的，失敗者沒資格被談起，報紙文章使勁吹，明明只有1百萬非得吹成500萬，見錢眼開的多……
第八：一天發500票，1000票以上，好牛逼啊，但這種反而更加容易倒閉，你要量上來必須犧牲利潤，薄利多銷，最容易做到絕路
說的可能偏離方向了，但這是我開網店這麼多年的感受，奉勸那些抱幻想的朋友不要入行，入電商毀終身，資金，運營能力，貨源，心態，工作室缺一不可
蘭癲
本人從事了多年的電商行業，對此也有一定的見解。首先，明確的告訴你，大量商家退出淘寶，並不就意味著實體行業開始復甦了。這其中的影響因素是多方面的。
第一，現在中美貿易戰，對中國經濟帶來了不少負面影響，其中可能會導致工薪階層的收入減少、大批外企倒閉、工人失業、物價上漲等問題，也就意味著國民整體購買力下降，畢竟目前工薪階層的佔比仍然是最大的。
第二，如果你有機會到步行街走一走，就會發現現在逛街的人比進店購物的人多得多，大部分的商店都是冷清的，一片蕭條的景象，不見得實體店有復甦的跡象。
第三，淘寶現在的紅利期已過，門檻也變得越來越高了，運營成本也越來越高。就如最初的數據魔方是300塊一年，後來的市場行情是900一年，到現在上漲到破千每年的市場洞察，還沒算其他各種推廣費用，還有，今年開始實施的電商法，對於小賣家來說更加是雪上加霜。
第四，刷單的打擊。在前淘寶時期，基本上只要把銷量做上去了，流量也不會差到哪裡去。但是隨著淘寶規則的變化，對於刷單的打擊力度也越來越嚴，並且刷單效果也大不如從前之如，成本也是越來越高。現在的後淘寶時代再也不是那個會刷單就能做好的時代了。
第五，我身邊有不少做電商的朋友，據瞭解，做得好的都是寥寥無幾，大部分的不虧本已經算很不錯了，生意都是一年不如一年。
綜上所述，都是大量商家被迫陸續退出淘寶的原因，如有遺漏，歡迎補充。
粵視粵說
實體經濟有沒復甦，看一下以下四張表就行！這還是中國經濟最前沿，內源性經濟最發達地區之一——廣州官方公佈的數據，其他地區可想而知！
實際上，個人覺得，淘寶商家的撤退，只能說明以淘寶為代表的粗放性分銷已經走到了盡頭。而與產業企業深度鏈接融合的精益分銷，很可能已經開始悄悄地粉墨登場了！後者對於很多企業來說都可能是一個新的機會！
粗放分銷一個典型特徵是打土豪，分田地，一定程度上消解了行業暴利，讓利於民。但其終究只是一場民粹主義式的狂歡，除了利好部分帶有一定先天性互聯網基因的渠道與企業，對於大多數傳統企業來說，多少都會有著某種利空感！
當然，我們江西老家有句土話，大意是“自己屁股拉不出屎，不能埋怨廁所不好”，傳統企業受衝擊，不能怪淘寶，而應首先在自己身上找原因。畢竟，還是有很多底子比較好，文化比較開放的企業挺過來了。
但有一個外因卻是誰都無法迴避的，那就是經濟整體上的脫實就虛。畢竟，“傾巢之下，安有完卵”？
更讓人擔憂的是，受一些更深層的不可言說的因素影響，全球範圍的商品流動，以及商品背後的種種生產要素的流動，似乎正在漸漸趨緩。亞當斯密意義上的自由貿易也在遭遇嚴重挑戰。經濟學上的很多常識與知識，也正在逐漸受到邊緣化。很多曾經的財富英雄、文化英雄、知識英雄也已經，或者正在老去！
表面上，學習的革命與熱潮，知識與科學的傳播，民主趨勢，等等，還在繼續勢如破竹，但本來已經市場不大的、新的愚昧與宗教，狹隘民族主義與民粹主義，等等，也正在粉墨登場。人類文明固有的極性與張力，正在尋找著新的平衡。
種種跡象似乎正在印證民間正在流行的一句揶揄：2018年是過去十年來最差的一年，也可能是未來十年最好的一年。但不管如何，我們都希望，這是個真實的謊言，也是個同樣真實的杞人憂天！
品牌視平線
商家從淘寶推出就說明實體店復甦？做夢吧你吶，實體店費用高昂、三天兩頭店面變換大王旗，你沒看到啊？
前幾年是實體店感到了冬天的來臨，因為互聯網的興起，很多人關店去當淘寶店主了。你想，又沒店租、沒有稅費、少量人工、不用看店，多好啊！可是，這兩年人們發現，在淘寶賺不到錢了，錢都讓馬雲賺走了。因為現在淘寶商家太多，搜索又能輕易比價，你的淘寶店根本就沒有流量、沒有優勢！如果想在這些商家中凸顯出來，就要給淘寶叫推廣費，類似大商場的上架費、推廣費、過節費，整個費用一點也不少。
做電商，你的產品沒有獨創性，根本就沒有優勢；你不賺錢，還有更狠的，貼錢也賣，圖個總量。於是，良性競爭變成了惡性競爭。你的產品有獨創性？一夜之間，全淘寶都來克隆你的，各個都你便宜，讓你賣不出去。而知識產權保護，在這裡是談不上的。
所以，很多商家逐漸退出淘寶、退出天貓，自己搞展示店、搞APP。但是，這樣做成本很高啊，尤其是客戶量沒有上來之前，那就貼錢再貼錢啊。而客戶量呢，還不知道在那個空氣裡呢。
那麼，實體店是不是興旺了呢？你看看你家小區附近，哪個門店不是“城頭變幻大王旗”？能開上半年，已經是燒高香了。只是興旺了那些搞裝修的，更多的是裝修游擊隊，他們的生意那叫一個好。不過，店家不賺錢，他們的利潤也被壓得薄薄的。
這一切都怨誰呢？我看誰也不能怨，怨只怨特朗普吧，他把中國的實體店搞得烏煙瘴氣的。
迷樓
從淘寶退出很大的一部分原因是受到了拚多多的衝擊。我一個朋友的女兒，原來在淘寶做，以前是不錯，月收入有個萬把塊，後來拚多多上線了，生意逐漸下降。現在她在拼多多也註冊了一個店鋪，賣同樣的貨，拼的生意反而超淘的生意。她現在重心放在拚多多上了。她說雖然有許多人還停留在以前老思維上，認為拚多多質量不好，其實不然，許多東西只要你們貨比三家，其實都是一樣。買家不是傻瓜，那便宜，那貨好，流量當然往那走了。
