劉強東發文,表示他能8116+8,言下之意不能996的不是他兄弟,你覺得他對麼?

大頭講故事給你聽


我覺得員工有選擇企業的自由,同時企業也有選擇員工的自由,只要不違法,都是合理的,在深圳有很多小企業,無社保,無福利,無績效,加班費低於勞動法水平,但依然還是有那麼多人去幹,還一個月上滿班,每天至少十個小時,一個月下來也有四五千,這種工作都是沒啥文化或者年紀較大的人,人家企業也是明碼標價,願去就去,不去不強求。東哥當年打江山的時候為拉攏人心,可能對員工的福利太好,現在江山穩固了,自然要重新調整戰略了,這是歷史輪迴,嫌工資低的可以走人,不強求,這就是中國的企業,看透了,也就能想通了!商場和官場永遠都只有利益,沒有兄弟,說兄弟的都是戰略需要,明白?


明悅丹心


不請自來!其實這個問題無論是從哪個角度我都經歷過

1員工的角度:我在順豐做了8年,每天工作14個小時,每週休息一天,趕上高峰期不能休息並且工作時間會加長,說真的,脂肪肝,高血壓這類病都來了,工資最高時也能達到17000左右,平時也就1萬上下,當時的心態是這破工作給我年薪50萬才能繼續幹幾年,這點工資我是拿身體再拼啊,結果跟幾個心態相同的同事一起辭職了

2老闆的角度:辭職以後自己幹了一家小公司,用原來幹快遞的人脈能保持正常的營生,做了兩年略微大一點需要僱人了,剛開始還能用打工的心態考慮工人的待遇問題,工資給的比同行同業都高一點,幾個工人也很高興,可是隨著業務量加大,工人的工作量加大,哪怕再加工資都不能滿足下面人的要求了(我公司的工作內容是每天下午2 點上班,去客戶公司提貨,以前是一個人負責提1家貨,現在是一個人負責提2-3家貨,晚上發完貨直接回家一般是晚8點左右,週末留一個人值班就可以,其餘休息,除去5險一金工資4500,現在加到5500),我也一直在反思,如果把工資再提高一點也問題,可是我的經營成本會增加10%左右,也不利於我以後的管理,問題是這個工作量和工作時長我個人感覺已經不低了,所以我把有情緒的牢騷一堆的人開除,重新規定公司薪酬制度,重新招人,獎罰分明,現在的工作人員比以前少了倆人,工資成本降低了,工人的工作態度積極了,我拿出降低下來的工資成本當獎金髮放或者組織旅遊和員工聚餐,增加的團隊的凝聚力和信任感

我自己肯定不可能和馬雲劉強東這樣的人去比,只是想說一下自己的感受,在什麼位置會考慮什麼問題,千萬別拿自己沒經歷過的思維方式去評判別人,對於題主提出的問題如果我要是打工者我會堅決抵制,如果以經營者的身份我會贊成,個人見解,歡迎指正


快遞物流人


每個加班的人都是在為自己和別人套上枷鎖,還有好多是自願的。你在A公司員工月薪1萬時,本來5個人8小時能完成的工作,即40工時。後來老闆開掉2個,剩下3人,工資4萬平分,這就是馬雲的那個理論,但每人工作時間變成了13.3小時,你的效率就不如8小時了,完成同樣的工作可能要15,6個小時,週六也得搭進去了。然後就996了。這個為了賺錢多認了。你被開掉了兩個同事又找了工作,B公司被你公司效率和成本壓的受不了了,開出來10000工資,也是996,你的2位前同事為了有工作答應了。B公司很高興的請收下招入兩人,把原來5個員工開了4個,這下我成本比A公司還低。那被開掉的4個人也要生活啊,於是又找了2家公司C,D,那兩家公司因為A,B公司的競爭優勢太大要改革,以8000工資招入B公司的四人,順便開掉了老員工8人。被C,D開掉的人跑到A公司,說給我10000我就幹,A公司考慮了一下,有利可圖,開掉老員工或給老員工降薪到10000。最後就是A公司的3個老員工不但乾的是5個人的活,拿得還和原來一樣多,而且還有繼續惡化的可能。每個公司都因為員工加班減人增效了,失去工作的人就越多。每個公司都裁掉了2/5的人,然後公司就可以挑挑揀揀的招人,現在工作不好找,要麼8106,要麼降工資。然後該行業所有員工都降工資,免費加班了,還有好多人沒工作流向了其他行業,帶動了降薪加班的熱潮。你以為你拿高薪愛加班就賺了嗎?失業的人多了,沒人買的起那麼多東西了,原本該行業一百家公司,效益不好關了一半,然後又多了一群失業的人,失去了購買力,直到就剩幾家壟斷的公司。西方的經濟危機就是這麼來的,難道中國也想來幾次嗎?你還認為你的奮鬥很有意義嗎?


freewind8991


個人經驗分享給大家,我也是不是請自來,正題,國家法律法律規定8小時5天,公司就應該執行,員工加班自願,公司只有有手段鼓勵員工加班,至於用什麼手段鼓勵加班,n倍加班費或者其他鼓勵都可以,只要員工自願。我是個工作了10多年5天8小時的員工,但是我經常週六會去公司,我喜歡週六把這周的事做個總結(非公司要求),然後再處理一下本週的遺留事情,然後什麼時候幹完就什麼時候下班,當然所處理的事是必須處理的事,下週還是有很多事,這個工作狀態維持了很多年,工作狀態有條不紊,而且工作任務都是5天必須完成的,所有每天必須處理掉事情,不能有拖延,拖延了意味週六就要加班!至於加班費本人真不在乎,很少,後來直接取消加班費了,但是工作狀態還是如此!老闆每次看到我週六加班都暗喜,我其實在笑他傻,本來5天做的事還要拖到6天,大家都知道做項目做新品的最忌諱的就是進度和交期!

直到去年公司突然宣佈要5.5天工作制了,當時感覺有點懵,什麼情況?老闆要

要剝削員工半天,我每週都是這麼做的啊!當時覺得挺反感的,直接導致的後果就是把辦公室人員搞得滿滿,該處理遺留問題的時間也沒有了,5天的工作任務直接拖到了6天(實際上事情還是那麼多事,只是多了拖延),每週的自我工作總結也沒了,別人下班我也直接下班(從眾心裡),執行5.5天工作制來我得到的結論就是事情沒多做,項目拖延了,工作完全打亂了,完全影響了團隊戰鬥力!但是老闆卻在沾沾自喜中!很搞笑


戴sulindai


這個社會也不需要全部都是996的人,也不需要功利性太強。不過,推動社會進步的人正是這些996願意多付出的人。每個人都可以自由選擇是否願意996。

有朋友跟我留言說,只要給錢就行。我也留言說只要能力足夠,錢就足夠。

我只是一個小企業主。我的大多數工作強度是997或者說是797。但是我也並不是說不管家裡。我太太是外企的高管,她不會做家務。我只要一下班就回去做飯。我太太最喜歡吃我做的飯和菜。

願意多付出的人肯定會有回報。


美普御景L建秋


從996到8116+8可以看出資本家的惡毒和無恥越來越冠冕堂皇、肆無忌憚。

996現象是當下中國底層勞動者普遍存在的,甚至有9913的情況存在,也就是每天工作12小時,連續工作13天,然後休息一天,其實是轉班,工資在4000到五千吧,看起來還可以是嗎?事實情況是也就勉強維持生活吧,更糟糕的是人的精神狀態和身體狀況會每況愈下,五十歲的人,六十歲的身體,為了房子、車子、孩子強撐而已。

舉個例子吧,我身邊最熟悉的家人,未進廠打工之前,是個愛笑、愛鬧活潑可愛身體非常健康的人,可工作十年後的如今呢,表情木訥,身體虛弱易感冒,不敢想象待到退休會怎樣?!可又能怎樣?

如今盡又弄出個8116+8,是有多麼渾蛋的人才能想出這麼個數字來,八點上班你起碼得七點起床吧,做飯、吃飯加路上時間,一個小時多不多?十一點下班,路上半小時、洗衣半小時、做飯半小時、吃飯準備睡覺半小時不多吧?還有六個小時睡覺,好像也夠了是嗎?可天長日久,人還是人嗎?家還是家嗎?

資本家們,你們說你們能做到,我就想問問,你們真的可以做到?天天月月年年?還有你們的工作是什麼,普通工人的工作環境又怎樣,你們知道嗎?高溫、汙染、甚至有的還會有毒,你們的工作是談話、喝酒,下命令,或者還有撩妹加情景劇,底層工人是在拿命養家的,行行好吧,老闆!

不錯,你們說,願意做就做,不願意做還有其他人做,這就是你們的混帳和底層人的無奈,唉……

我在想,你們為什麼會這麼肆無忌憚,公然叫囂剝削合理呢?是不是因為你們掌握著宣傳機器,你們的聲音大?也是,一個個體的小工人又能怎樣?我們沒有說話的渠道,看起來也沒人幫工人們說話,對了,不是說有工會嗎?工會去哪了?中國還有工會嗎?

好久沒看書了,記得小時候政治經濟學上說,我們的國家體制是:我們是以工人階級為領導的,以工農聯盟為基礎的,人民民主專政的社會主義國家!應該還是吧


行月5


996可以,但是不能拿年輕人奮鬥為理由強制員工996,這樣的話面對員工的很快就會變成997...8126+8+10...

996的意思就是朝九晚九加週六都在工作。最近有關996的話題在網上談的火熱,長期被工作壓榨的白領們終於坐不住,紛紛跳出來訴苦。原因就是日常生活全都被工作和加班佔滿,除去睡覺,做家務,社交的時間外幾乎沒有自己的個人時間。現在很多在大都市討生活的年輕人每週工作五天,唯一的念想就是放假的那兩天,國家規定每天工作時間為八小時,即朝九晚五,如果朝九晚九,週六還要加班,並且!不支付相應的加班費,那是不是太過分了?

包括劉強東和馬雲在內的很多大老闆都對996做出的回應,大體意思就是996是為了個人成長,年輕人就應該奮鬥,就應該996。我覺得這種說法太過片面,為自己工作才是奮鬥,有理想的人可以做到心甘情願,這無可厚非。但如果是為老闆工作,加班可以,加班費也是一定要要的,畢竟大家的時間都很寶貴,也不是人人都能成為馬雲和劉強東。

對於大部分人來說,沒有大佬們那麼高尚的理由,努力工作是為了更好的生活,而這種生活是工作之外的,工作說白了只是養家餬口的謀生手段,但如果業餘時間都被強制加班,那這種生活將毫無意義。

在網上看到一句話我覺得非常有道理:996不等於奮力工作拼前途。855也不等於混吃等死鐵飯碗。

每個人員工都有選擇自己工作方式的權利,可以自己合理的安排八小時工作時間,八小時之外沒有加班費的工作時間不是由誰強加的,而是自己選擇的。

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今天,人民日報發佈評論說:強制加班不應成為企業文化。

其實很多公司不是強制加班,而是營造了一個大家都加班的氛圍,從而讓員工們“主動加班”起來。

昨天多位大佬對996、加班等話題發表了自己的態度。比如電商行業的三位大佬:馬雲、劉強東、李國慶。

4月12日,馬雲前一天在阿里內部的講話被阿里官微發了出來,題為《馬雲談996》,我不清楚為何在996話題即將涼涼的時候,阿里以這樣顯著的標題來發布馬雲的講話,一下子視覺中國的熱門爭議全部被吸引到了馬雲談996工作制的話題上,這顯然不是一個好事,俗話說“人紅是非多”。

而且馬雲所說的員工能996上班是福報;

你加入阿里,就要做好準備12小時(工作),不然你來阿里幹嘛?

自己12x12的工作,從沒有後悔過。

等等內容明顯引起了不小的爭議討論,有人認為馬雲說了大實話,也有人認為馬雲的話不對,996工作制是錯誤的。

噹噹網創始人李國慶就明確的反對996工作制。

我個人覺得,阿里發這篇文章的人應該被懲罰,至少從公關層面上來講,這完全是一次失敗的傳播,沒必要在爭議話題裡發表爭議性言論。

馬雲昨天還二次解釋了一下,說“那些合法合情合理,永遠正確的話更適合你。如果需要,那些我也會講,而且講得很好!但我想年輕人應該有機會聽到真話”。

其實,馬雲說的確實是真話,大實話。

最後馬雲補充了一句:不為996辯護,但向奮鬥者致敬!

而同一天,劉強東也發了一段話,題為《地板鬧鐘的故事》,回憶了自己創業早期很長一段時間裡沒有睡過連續2小時以上的覺,買個鬧鐘每個倆小時就響一次,然後起來做客服的經歷。這段經歷確實不容易,而做大了的京東也是幸運兒之一,畢竟很多創業者也曾像劉強東那樣努力,但因為公司失敗了,連回眸的機會都沒有。

京東如今已經是18萬員工的公司了,養活18萬人確實不容易,更何況背後還有18萬個家庭。

劉強東昨天說混日子的員工不是自己的兄弟。這倒是讓人感到驚訝。

畢竟這位京東CEO在內部講話或發全員郵件時,曾經是言必稱“兄弟們”的。他還給物流的兄弟們發iPhone手機,給兄弟們蓋員工宿舍,視察員工宿舍時發現是8人間不是2人間,還曾氣的想打人。他還說過“我們永遠不開除任何一個兄弟”。

不過2019年以來,京東已經出現過裁員的報道了,劉強東也開始對自己口中的“兄弟”二字重新定義,加了一個前提條件:不混日子的員工才是兄弟。

馬雲和劉強東,說的是同一件事嗎?其實是同一件事,都想讓員工們把更多的心思放在工作上,只不過他們選擇的角度有些不同。

馬雲是提倡個人奮鬥,不然你來阿里幹嘛;劉強東則是反對員工在公司混日子,不然你就不是我兄弟。

其實經濟週期一直在發生,加班和裁員也並非是今天才有的新鮮事,

去年,李嘉誠退休時就曾說過這樣一句話:

我12歲開始工作,到今天整整78年,換做普通人工作時間我已經超過100年,還好要感謝我這個身體。

李嘉誠的意思是他每天都在更多的想著公司,因此雖然工作是78年,但算上額外的工作時間,已經超過100年了。

這種奮鬥精神確實是值得學習的,但李嘉誠也說了,這要感謝自己的身體健康。

早在2003年聯想也曾發生過裁員現象,當時許多聯想員工心裡委屈,有人還寫了一篇題為《公司不是家》的帖子,吐槽公司領導曾的戰略失誤,最終卻由員工來買單(被裁)。

當時柳傳志也曾作出回應說:

“一個企業應該遵循的最根本原則就是發展。不能把企業當成一個真正意義上的家是必然的。在家裡,子女可以有各種缺點,犯各種錯誤,父母最終都是寬容的。企業則不可能是這樣的”。

所以十幾年前的這個聯想員工與聯想最高層的帖子互動,已經告訴我們,凡是用友情、親情、家庭文化綁定員工的企業,都是不現實的。真到關鍵時刻,該裁你還是一樣裁你。

家人?兄弟?不存在的。

以史為鑑,我們能更加理解當下發生的種種事情。

最後,看看CEO與員工之間的差距在哪裡?

其實創業CEO們努力奮鬥,這是非常自然的一件事。

你看東哥是在為誰幹?

為他自己幹。

馬雲說自己能12x12的工作,而且一點也不後悔,他是為誰幹?

也是為自己幹。

雷軍每天007工作制,幾乎全年無休,除了每年春節去跟朋友國外滑雪。他是為誰幹?

也是為自己幹。

大佬們通過艱苦奮鬥,最終身價十億、百億,這是他們通過奮鬥和自己的本事贏得的。

賽富資本的閻焱說自己投資這麼多年,見到人們為自己幹活的時候,才是最勤勞的。

所以,我覺得現在已經到了一個應該人人持股的時代了,才能激發員工最大的動能。

我認為,持股的員工應該跟著老闆加班,不持股拿死工資的員工,為了自己的職業上升空間,也可以加班,但前提是自願的。重要的話說三遍:自願加班,自願加班,自願加班。

而實際上大多數員工,真的沒有那麼愛自己公司的。一份謀生的工作罷了。

關於未來:

馬化騰最近一直在提倡產業互聯網,我有一種預感,就是產業互聯網、2B業務,最終是一場效率的提升,最終會影響到每個基層員工的工作,通過機器人、通過更高的技術來取代人力成本,或許是未來很長一段時間裡的主要內容了。

美國已經經歷了這樣的階段,你看美國的工廠,是不是大多都在美國本土之外?為什麼?因為美國的人力成本太高了。而機械化、智能化的發展,智能機器人將很可能取代更多勞動力,成為工作的主力軍。

一場效率提升的變革,背後必然是一次次員工人數的縮減,所以這個話題,未來幾年或許還會更熱。


CEO來信


重新定義兄弟:混日子的人不是我的兄弟!!!

隨著4月12號一條支持996的朋友圈,劉強東的網友路人緣徹底崩了,在微博和知乎上,網友已經稱京東的東哥為大強子、東東強了;而我對劉強東的態度,也從2017年、2018年死挺的「東哥」,變成今天:「資本家是人格化的資本」。劉強崩想力保京東投票權,就必須讓京東的財務報表更好看,那就只能重新定義兄弟。

什麼是奮鬥和拼搏?

當「兄弟」這個詞被重新定義的時候,我們還是回憶一下「同志」的本意:志同道合。

我們再體會一下「兄弟們給我上」和「同志們跟我上」的區別。然後再重複一遍:混日子的人不是我的兄弟!!!

在《動物莊園》中,動物們對鮑克瑟(成年公馬)讚歎不已。無論遇到什麼困難和挫折, 鮑克瑟的回答總是:“我要更加努力工作”,這句話也是他一直引用的座右銘。在整個動物莊園的建設和保衛中,鮑克瑟出了最大的力氣,也深受動物們愛戴。而當鮑克瑟受傷不能勞動後,動物莊園的首領拿破崙(豬)卻打著幫鮑克瑟治療的名義,把鮑克瑟賣給了屠宰場。

動物們圍住車,異口同聲地說:“再見,鮑克瑟!再見!”“笨蛋!傻瓜!”本傑明喊著,繞著他們一邊跳,一邊用他的小蹄掌敲打著地面: “傻瓜!你們沒看見車邊上寫著什麼嗎?”

這下子,動物們猶豫了,場面也靜了下來。穆麗爾開始拼讀那些字。可本傑明卻把 她推到了一邊,他自己就在死一般的寂靜中唸到:「威靈頓,艾夫列·西蒙茲,屠馬商兼煮膠商,皮革商兼供應狗食的骨粉商」。 你們不明白這是什麼意思嗎?他們要把鮑克瑟拉到在宰馬場去!”

聽到這些,所有的動物都突然迸發出一陣恐懼的哭嚎。

……

三天之後,據說他(鮑克瑟)已死在威靈頓的醫院裡,但是,作為一匹馬,他已經得到了無微不至的照顧。

……

拿破崙(豬)親自到會,為向鮑克瑟致敬宣讀了一篇簡短的悼辭。他說,已經不可能把他們亡故的同志的遺體拉回來並埋葬在莊園裡了。

……

莊園裡流傳著這樣一個小道消息,說豬先前不知從哪裡搞到了一筆錢,並給他們又買了一箱威士忌。

——《動物莊園》 喬治•奧威爾

再回顧一下大強子說的三類人:

以及回想一下當年的豪言壯語:

1、我給大家一個保證,你們的薪水待遇,永遠比我們宿豫縣的縣長要好,只要國家給公務員加薪了,只要縣長的工資漲了,我一定給你們漲工資!

2、”我們永遠不會開除任何一個兄弟“

3、如果一家公司靠剋扣員工的五險一金,犧牲兄弟們60歲之後保命的錢,那是恥辱的錢,這家公司存在還有什麼意義呢?

所以,現在,我們重新定義幾句話:

我們永遠不會開除任何一個兄弟。

混日子的不是我兄弟!!!

要工資的不是我兄弟!!!

我不會讓我愛的女人受一點點傷

但是我已經不愛你了!!!

我絕對沒有做對不起你的事!!!

那你床上的是誰?

那是充氣娃娃!你看,充氣娃娃活了!!!



任易


想和京東方老闆做兄弟?別天真了,劉強東跟本沒把員工當兄弟!

在馬雲發表了自己對996工作制的看法之後,京東創始人劉強東也在微信朋友圈發了一篇長文,講訴了自己在創業初期8116+8的工作強度。筆者也專門上網查看了一下,認為劉強東說這麼多,給大家傳達的信息只有:我劉強東絕不會像馬雲那樣逼著員工996或者995,但我喜歡能8116+8的員工。言下之意很明顯,不能接受996的員工不是好兄弟。



其實第一次在電視上看到劉強東和員工稱兄道弟,筆者就覺得這個人不靠譜。相信不少職場老司機都明白一個道理:永遠不要和上司做朋友。尤其是劉強東這類的商業大佬,在他們眼中只有利益,想和他們做兄弟,怎麼可能?

我們不可否認,劉強東通這樣做確實拉攏了不少人心。但是我們要想到,商城如戰場,裡面的明爭暗鬥不是一般人能搞得定的。能坐上京東CEO這個位置的人,沒有點城府早就被投資人和競爭對手踢出局了。果然,在京東遇到困難時,劉強東第一個想到的辦法就是拿兄弟開刀。從最初的淘汰末位高管,到取消快遞員底薪,最後還要裁掉“性價比低”和“因為身體或家庭原因而不能拼命工作”的員工。不得不說,這種給員工貼標籤的做法真的很噁心。我又聯想起劉強東義憤填膺地在公司年會上強調不能讓“一病窮三代”的情況出現在京東員工身上,可短短几年後的今天劉強東卻要親手裁掉那些因為身體原因而不能拼命工作的員工,真是嘲諷啊!


不知道各位看官們是如何看待這劉強東的呢?歡迎在下方評論留言,讓更多人看到您的觀點,謝謝!


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