平面创意设计
关于996，个人认为主要看以下几点：
1）从工作中能获得提升吗？国内企业特别是大企业，工作压力大的为数不少。但是工作是否有意义就不一定了。譬如某些企业工作压力很大，就连休假也要用微信、OA处理工作，但是大部分工作属于流程化的，这种工作对个人提升作用就很小，员工的996奉献就是剩余价值的提供而已。因此996是否有价值，看你从工作中学到了什么，提高了什么。这些提升的评价标准，就是能否会在未来变现。如果获得了这种提升，996就是有价值的。
2）8小时之外奉献的时间，有没有体现为强竞争力的货币工资？如果没有获得上面所指的提升，那么如果公司给付了很有竞争力的工资报酬，也是值得付出的。“公司不是家”，尽管我们对公司一往情深，但现实中能在公司工作到退休的很少，当然大部分国企和一小部分民企在这方面会好些。所以员工满不满意，与货币收入很有关系。
3）如果工作中既有提升，又有丰厚的报酬，那么恭喜你，这个996是很有价值的996，这样的公司也是最有竞争力的公司，因为他既没有只考虑企业的利润，又因为快速发展为员工提供了参与和学习的机会。
4）最悲催的996就是上述两点都没有的996。这种公司通常没有为员工的职业发展考虑。员工在年轻时天天加班，没空学习和自我提升，等到年纪已大，想要继续留在公司996也不可能。这样的996不要也罢。
5）实践表明，工作与家庭生活的平衡常常变得难以平衡。公司的不同阶段，员工职业生涯的不同阶段，进入公司的时间，员工在组织中的位置和责任，都往往在很多时候要求员工以工作为重。“民以食为天”，现在社会“食”是从工作中来，物质丰富化了，可有多少人不工作可以长期生存下去呢？所以996你究竟要不要，还是要回到现实。996本身自带合理的价值的，那就要吧，在此基础上尽可能平衡生活。996没价值，就找个性价比高点的工作去。
6）人的一生，总有一些阶段发展的比较快，希望996的时期，是个人发展较快的时期，而不是发展慢却浪费了宝贵青春的时期。因此鉴别一下自己的996的内在价值，非常重要。
PEIYANG
肯定是毒药，这样会使公司上下敌对，恶化关系，再者员工精力有限，不可能顶住，会想法反制，得不偿失，工作量不会增加，还有员工顾家的时间少了，家庭感情变淡，容易出现矛盾，员工失去稳定的根据地，成为可怜的流浪者，可悲，心灵没有了靠山，会严重影响工作量，加大跳槽几率，公司效率降低，百害无一利
孟德川川
作为老板，无论从管理还是从客观角度都希望员工有严谨 努力奋斗 吃苦耐劳 不怠慢的精神态度，这是无可厚非的。但是从员工的角度，希望环境舒适一点，老板人性化一点，工资高一点。本身两者就是矛盾的，作为旁人认为只要是促进公司不断向前，有个更好的发展，作为公众人物的马云还是值得让我们称赞的，同样无可厚非，因为他已经推动了中国经济的快速发展。这两者的必然的矛盾会促使阿里巴巴向更好的方面发展！本人观点，请大家担待。谢谢🙏
王马晋吉
同事之间相处其乐融融，有事都能搭把手互相帮助下，领导层次的话该严格的是严格要求，该放松就要放松起来
