35人的小公司,过完年后就跑了10个,大部分都是入职2年以内的员工,说明什么?

地火燎原


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薪资不够高。

前景不够好。

工作环境差。

发展空间有限。

职场竞争力不足。

继续就业学不到东西。

过年回家,大家都会相互比对一番,各种机会也有了碰撞。如果有其他更好的机遇,可能就会直接辞去旧工作转而投向新的机会。


过完年了,新的一年又是一个全新的开始,当然都想有一个全新的状态。工作两年的单位估计已经了解清楚未来的发展空间了,如果感觉自己不会有更好的上进机会,也就不再留恋原来的岗位。


人往高处走,员工离职本身无可厚非。作为小企业,也应尽量与员工多作沟通,站到员工的角度多关心员工的生活、诉求、职业规划等等。企业与员工应该建立起一种健康优性的共赢状态,把优秀的员工留住,企业才能持续做大做强,小企业尤其如此!


妙妙一角


说明这个公司存在很大的问题,如果继续这样下去,不加以改善的话,那么应该离破产倒闭不远了!

至于为什么存在这样的现象,下面我们从几个方面进行分析:

成长空间不大🍁

35人的小公司,说明公司规模并不大,规模小相应的成长和升职空间就小。为什么大家宁愿选择大公司,宁愿进到国企、央企,正是因为公司大,对员工的培养和职业生涯有完整的规划。

目前我所在的公司有三千多人,我们不仅有行政渠道的,也有非行政渠道的和技术人员等渠道的,中级职称享受部门副经理的待遇,副主管也是享受部门副经理的待遇,高级职称享受的是副总的待遇,这在很多小公司是行不通的,因此继续待下去估计也没有什么前途,大部分员工正是看到了这个现象才辞职的。

要完善人才晋升渠道,并加大对员工的培养、培训,让员工看到希望。



公司制度不完善🍁

一个公司制度的完善程度,是跟管理相关的,制度不完善,管理就不会到位,很多事情的奖惩可能都是单单靠领导人员的喜好和心情等决定的,这样容易在公司形成不好的氛围,也就大大打击了公司员工的工作积极性了。

因此最好尽快制定相应的制度,并且严格执行,做得好的要及时进行奖励,做得不好的要及时进行考核,而且要一视同仁,不能因为这个人跟你关系好,你就放过他,这个人跟你关系不好,你就趁机为难他,这是不对的。

钱没给到位🍁

很多人辞职的原因都是钱没给到位,简单说就是工资太少了,看看你公司给员工开的是什么工资?跟业界内相比,工资是不是太少了?比如业内同行业给的工资平均是5000元,你公司给的才3000元,相差太多了,员工肯定是有意见的。

建议通过调查了解后,如果真的是工资太少的问题,建议可以适当的提高员工工资,或许加大福利待遇方面的投入。

心受委屈了🍁

员工可能心受委屈了,大家都知道如果老板动不动就骂员工,当众给员工难堪,不尊重员工,把员工当奴隶而不是人才来看待的话,那么员工迟早会辞职的。

作为老板要随时关注员工思想动态,了解员工思想波动,适当的帮助解决员工遇到的问题,还可以给员工进行人文关怀,比如请员工聚餐联络感情,比如可以给员工发点礼物或许纪念品之类的,总之要想办法拉近和员工的距离,不要总是当高高在上的领导,要密切联系群众。



内部斗争严重🍁

越是小公司,内部斗争就比较严重,因为小公司大部分重要岗位都是用亲戚担任的,很多领导的亲戚都狐假虎威,利用领导亲戚的身份欺压普通员工,或许使唤新员工,完全不考虑员工的心情。

或者公司是由几个人合伙的,有几个老总,这个老总这样行事,那个老总又这样行事,大家的思想不统一,而且整天斗来斗去,不好好想着公司发展、壮大,公司内部氛围不好,势必导致员工辞职。



企业招聘出现问题

很多企业在招聘的时候,没有考虑到自己企业的因素,引进的员工可能是不符合岗位需求的,或许公司工作压力大、环境不好、加班时间长等,大多数员工来到公司后,发觉跟自己无法融入企业,无法实现自己的价值,因而辞职!

当然也有可能是员工自身的原因,因为很多员工可能刚从学校毕业,吃不了苦,忍受不了这种工作压力,因而辞职!

正常的人员流失对公司来说是问题不大的,但事出异常,必有因,因此要好好的分析公司存在的问题和员工辞职的原因,针对原因采取行动,才能更好的控制人员流失!

以上就是我的个人建议了,希望对题主有帮助!☀


浅忆梦微凉的小世界


过完年就跑一小半,马云总结一句话,员工离职两个问题,钱给少了,受委屈了!实际上,国内的企业很少存在受委屈而跑的,我见过老板天天吼的公司,人也很多,也见过老板两三个月开一回工资,员工还在忍。更见过,上班让员工打开微信,监视发广告的。大多数人还是不走。国人能相当的忍,因为你不做,总有人做。

走了还不是因为钱,这些包括承诺福利不兑现。以前有个做服装的老板承诺只要业绩达到xxx,就给一部苹果手机,员工也是争气,真达到了,结果屁都没有。

做销售业绩指标月月变,生怕员工拿高提成,天天喂鸡汤,员工也不是傻子,喝鸡汤不抗饿。所以骂句MMP走人呗!


鱼家的可乐先生


一个员工是否愿意在一家企业干下去,主要有三个方面原因。一、赚钱的效率,不是多少是投入与产出的关系问题,并不是所有人都需要高薪的因为那预示着付出的很多。二、未来的发展,虽然越往金字塔顶端的人越少,但如果你直接告诉一个员工永远都没有晋升的可能,估计绝大多数人是干不下去的。三、团队氛围,尤其是员工工作的小团队的氛围,工资和晋升不是每天有机会变化的,但氛围却每天如影随形,往往离职的直接导火索很大程度是因为这个。


树老师观察


一个公司员工留不住,有以下几点原因:1,薪水不高,工作又累,2,老板对员工不好,喜欢发脾气,现在上班图的是个开心,如果每天上班都很压抑,员工也是留不住的,3,员工离上班地方交通不便利,待遇也一般般,公司前景也不是很好,这样也会让员工跳槽去寻找更好的地方。


武汉依米诺喷码机


很多做大做强的公司,离职率很低,员工薪水只占成本很少一部份,公司的目标是求整体发展,要是天天盯着那点员工工资和加班绩效不放,公司快不行的前兆,离开也没好遗憾的


手机用户51922843589


主要看个人吧,每个人想法不同,有的人有更好的发展方向,也有的人对这里不满意(比如薪资,管理,前途,公司发展前景,和自己的利益)。现在的人们都会有压力,当你不喜欢或者这份工作对你来说没有缓解经理压力,自然会跳槽,可能真的在这个公司看不到任何希望了,换条路可能会更好


乱世繁华中的小丑344


难道说明以后招人不该再给春节假期?


风雨同舟质量人


很简单直接,说明你给的薪水不高,环境没有达到他们想要的目的。


观易小白


第一是员工翅膀硬了,第二就是你翅膀不硬了,无他


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