用戶98320038690
幾百塊錢對於幾千塊工資的員工來說，可是佔十分之一的工資，對你來說可能是幾百分之一，你是老闆，當然覺得幾百塊錢是微不足道的，既然如此，你為啥這麼小氣，還要扣員工幾百塊錢呢，你不也是很計較嗎！
你覺得微不足道的，往往別人很在意
老闆和員工的視角是不一樣的，不要理所當然地用你的角度去看待員工的問題，只會激化矛盾。
有些老闆在公司業績不好的時候，會想到一些特別的方法來剋扣員工薪資，比如加大考勤的懲罰力度，遲到一次沒有全勤獎，反而要按遲到多少分鐘罰錢，遲到一分鐘罰10塊錢，一百為上限。或者是把工資分兩次發，一次月初，一次月末，再過幾個月就變成第二份工資按一個季度來發，老闆會覺得第二份工資就幾百塊錢，小意思，晚點發沒問題的。
往往考勤嚴格且罰錢的，和拖發工資的公司都留不住員工的。
所以不用勞煩你費心去想要不要留下員工，你多扣幾次錢，即便是不計較的員工，也會辭職的。
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這是我見過的最無恥的提問。
於情於理來說，你都讓人覺得噁心。
於理來說。
1.勞動報酬要保證
勞動者和企業是平等的契約關係，直白點事，拿錢幫你辦事。
既然我幫你辦好了事，那麼，該得的錢我就必須得。
別說幾百塊，就是幾十塊我都必須得。
除非是我自己主動提出的，否則，你就沒有任何權利少給哪怕一分錢。
2.勞動合同必須遵守
勞動者和用人單位是要簽訂勞動合同的。
勞動合同是要明確規定勞動報酬的。
勞動者正常履行職責、完成任務之後，勞動合同規定的勞動報酬是必須遵循的。
該給多少就給多少！
不過我估計你這種勞動合同都沒簽吧。
這個員工竟然沒去告你，你都應該感到慶幸。
不然，處罰下來，你未必能幾百塊搞定！
於情來說
特麼員工本來就不容易，現在的房價、物價大家都知道。
本來就掙著那麼少的工資，你還少發人家幾百塊。
關鍵是，你還覺得這是天經地義，還不允許人家有情緒。
還說別人“計較”！
拜託，既然你這麼不計較，反正幾百塊也無所謂。
你能不能多發人家幾百塊。
我相信，這時候員工就不會鬧情緒了。
對於這麼無恥的老闆，員工一定要擦亮眼睛，有機會就趕緊跑！
不是我詛咒你，你企業辦不長久，也辦不好的！
得人心者得天下！
你從開始就註定輸了！
不同看法，歡迎評論區留言~
馮起升
我靠，把我推上去！！！！！！！！本人就遇到過這種情況！！！！！！不多，也就少了200元左右，然後我們是好幾個人有這種情況，因為地方調離，來了新的部門，但是工資基礎還按以前部門的發的，新部門工資都高，但是就不給我們新來的按新部門的工資發，（是正式調部門）我們去人資問為什麼不給我們調工資基數……人資的處長是這樣回答的：就少200塊錢，還來找，作為黨員應該把公司利益放在首位，兢兢業業做好本職工作，不要看重個人利益，黨員要有舍我精神，就200塊錢而已！！！！！！我心裡只想說人資的處長是年薪的，不管她請假不請假，工作做的行不行，年薪都幾十萬甚至幾百萬的，不按月發，沒有考核！！！！可是我工資基礎才2500塊錢！！！！！！就一個月扣了公積金亂七八糟到手才2000多……她告訴我200塊錢還來找！！！！！！！！對於年薪幾十萬的200塊錢，可能丟了都不心疼的……本人比較窩囊吧，不敢辭職，也不敢頂撞處長，只能流著淚說了句我一個月工資才2000多……然後很驚呆人的話來了……處長說：啊……什麼，你們工資有這麼低…………………………我就走了，然後我們幾個新來的工資還是每月比別人少……當領導的體會不到我們底層的心酸，他見識多了，覺得工作才是人生大事，他也不缺那個錢！社會就這樣子，沒有誰會體諒誰。
泡沫10950919
其實，我的工作是薪酬專員，嗯，直白點說，我就是一算工資的。
員工少發幾百塊工資，我遇到過不少，嗯，的確是我乾的，我的錯，不過因為少發工資就要鬧離職的，並不多見。而這種情況的出現並不一定看得出來是員工的問題還是領導的問題。還是需要根據具體對象進行具體分析。
一、對於基層員工，要及時致歉並補發
我待的第一家公司，是做汽車零部件生產銷售一體化的，一線操作工佔崗位工種的大頭，他們從三班倒，一個班次12個鐘。儘管每天都會戴手套穿膠鞋工作，但一天下來，身上的工衣都會粘上很多機油，整個人看起來髒兮兮的。在轟隆隆的環境下操作著很多看似危險的機器，日復一日，年復一年，夏天的時候，每個工人身上都被汗水浸溼了，辛苦程度可想而知。但是他們中的大部分人，都是上有老下有下，身上揹負著養家餬口的責任，一點都不敢鬆懈。
就是這樣，他們對工資極其敏感，對工資斤斤計較，也許村裡的父母正等著生活費，家裡的孩子還在嗷嗷待哺。而幾百塊對他們而言，就是城中村一個月的房租，是全家人半個月的伙食費，是孩子兩個星期的奶粉錢。如果他們沒有斤斤計較，又有誰能接過他們身上沉甸甸的擔子？
所以，理解他們的不易，尊重他們的勞動，感謝他們的付出，少發一分錢的工資請立刻道歉並及時補發，不要寒了他們的心。
二、對於普通職員，要及時淘汰
普通職員少發工資鬧情緒很正常，應該理解，但是鬧離職，就有點過了。這種情況，要麼是崗位低端，工資不高的助理行政，要麼是情商太低，渲染反動的公司毒瘤。作為職員，經過高等教育的人，應該多少能懂的職場上的門道，知道什麼話該說，什麼話不該說，什麼事該做，什麼事不該做。
工資發少了，OK，是公司的錯，你可以找核算薪資的同事和部門諮詢清楚，看看是否是他們那邊的失誤，還是因為你本月的績效沒達標而導致拿到手的工資少了，如果確實是公司的失誤，那他們肯定會跟你誠懇地道歉，並提出相應的解決方案，及時給你補上。
但是一個員工在完全沒有任何溝通的前提下，大肆鬧情緒，鬧離職，鬧得雞飛狗跳，鬧得人心惶惶，專門給公司找茬，傳播惡劣情緒，甚至鼓動員工示威遊行，你能確定他不是競爭對手找來的？如果不是，你確定他不是魔鬼？
而如果只是級別較低、工資較少的崗位，因為少發幾百塊就鬧哄哄得像個祥林嫂，給團隊負面影響，影響其他同事的正常工作，繼而影響整個公司的業績實現。那麼這種人，可以讓他收拾收拾滾蛋了，畢竟這種崗位的求職者在街上一抓一大把，不怕沒人頂上。
三、對於骨幹管理層，要注意觀察
我工作的第二家公司，算工資的第二個月，因為對薪資體系不熟悉，薪酬核算也沒有到位，導致有個部門一級負責人的工資少算了1W，但是他只是私下通過微信諮詢我，表達他的疑惑，語氣很好，沒有絲毫責備，明白前因後果後，也很理解我的工作，諒解我的失誤。我當然很誠懇地跟他道歉並在當天走完工資補發程序，將缺失的部分補發到他的卡上。收到款後他還在微信上對我表示感謝。
那個時候，我的敬佩之情油然而生，一個領導，行事如此踏實謹慎，說話如此顧己及人，眼界深遠而遼闊，內心坦蕩而柔軟。真是活該他坐到這麼高的位置，拿這麼多的工資
我也遇到過一個團隊領導，有一次少發了兩百塊工資，“隔三差五”（隔三分鐘，再過五分鐘）來找我，這邊跟我說，那邊跟我同事說，再跟我領導說，最後還找他上級也說一次。儘管我以最快速度將差額工資補發到位，他還是憤憤不平，經常逢人就批評人事部工作作風有問題。然而沒過多久，他就被公司辭退了，具體原因我不是很清楚，但是，一個領導者，對工資分毫計較，因為員工的一次失誤就大肆傳播，繼而上升到整個部門工作有問題的層面，那麼他的眼界也僅止於此。
所以，對於骨幹管理層，一般而言，他們的工資較高，生活壓力較輕，處事能力也較好，完全沒有必要為了少發幾百塊工資就大打出手，弄的滿城風雨，如果他那麼做了，一定要注意觀察，謹慎用之。
很多普通老百姓，一看到說少發幾百工資，就立刻和拖欠工資的黑心老闆聯想到一塊，隨時準備揭竿而起。其實，大家大可先把手裡的菜刀啊，棍子啊，拖鞋啊放一放，咱們坐下來來仔細想想，為了少發的幾百塊工資，鬧情緒，鬧彆扭，鬧著要離職真的有必要嗎？拜託，咱們已經不是小孩子了好嗎，做事可長點心吧。
鐵鍋燉HR
這話說得！咋聽起來這麼彆扭呢！我不知道你是老闆還是打工者。如果是老闆，我們可以理解，畢竟屁股決定腦袋。如果你也是打工者，就有點為虎作倀嫌隙了。
注意你用了一個詞:計較。我不明白，這是計較的問題嗎？計較是什麼？不是必然屬於自己的東西，去計算去爭論！這是一個典型的貶義詞。而工資是員工應得的勞動報酬，你給人家少發了，人家憑什麼不能要個說法！換位思考一下，如果有人少給你工資，你難道還要大度地感謝老闆嗎
我還有一點不明，公司為什麼少給人家發工資，如果是工作失誤，就應該誠懇地向員工道歉，而不是掩蓋自己的錯誤。如果是對員工錯誤的罰款，也要給人家一個合理的解釋。職場生存不易，每個人無不戰戰兢兢，任何人都不會無緣無故地無理取鬧。如果公司有站得住腳的理由，員工能鬧情緒要辭職嗎？之所以鬧情緒，無非就是一種無奈的抗議！
再者說，幾百塊錢是什麼概念？那並不是一個小錢！普通員工月薪不過是區區三四千元。幾百塊錢對老闆們來說，可能是一頓飯或一條煙而已。可是對於普通打工者來說，那就意味著一個月的生活費，一個月的房租，甚至是孩子一個學期的學費！更有可能，這幾百塊錢已經列入了房貸月供還款計劃！你給人家少發好幾百，已經嚴重影響了員工的生活，人家能不跟你急眼嗎？
這件事，企業應該進行反思，而不是來網上對員工進行討伐。經營之神松下幸之助說，企業最大的財富就是人。如果人都沒有了，企業靠什麼生存，你給誰當老闆呢？作為一個企業經營者，無不希望員工敬業奉獻以廠為家，可是起碼你要拿員工當人看！少給人家發了工資，不但不進行反思，反而指責員工斤斤計較，這難道是一個老闆的胸懷嗎？如果你這麼對待自己的員工，企業離完蛋也就不遠了。
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管理那點事
員工少發了幾百塊錢工資就鬧情緒要離職，這種“計較”的員工還有留的必要嗎？
問得好，我的答案是沒必要留了，如果我是這名員工遇到這樣的老闆或上司，一定會謝謝你的不留之恩，因為這個月會被少發幾百塊，下個月也自然又會少發幾百塊，一年下來就頂一個員工一年的工資，作為一個員工，遇到這樣的老闆或領導，只能說自認倒黴了，所以你也不要留，員工也必須得走。
工資，是對一個人付出的回報，作為老闆或領導有法律義務必須足額、一分不少的支付，題主也說道這個人既然是一個員工，那就意味著他的收入一定不高，這個收入不論是對他還是對他的家庭而言都是至關重要的，動不動少發別人幾百塊，意味著他自己或家人的生活水平會受到影響，所以這幾百塊的重要性對他而言，重要性不言而喻。
就算面對少發了幾百塊錢的是高收入的員工，也必須是有充分的依據，在合情合理合法的情況下才可以少發別人的工資，否則也是對別人基本權利的侵犯，試問，有誰願意整天呆在一個對自己基本權利都不尊重，且毫無契約精神的老闆或領導在一起共事呢？違反約定的薪酬數額而未足額支付薪酬，或找各種理由進行剋扣，本身就是沒有契約精神的表現，記得我前老闆經常說一句話：“利潤的背後是價值觀”。作為一個十幾年從事人力資源管理的人來說，我對這句話深表認同，君子愛財，取之有道，如果一個公司的利潤是靠違反基本的契約精神和價值觀來獲得的，那這種公司其實是不值得員工留下來的。
如果題主恰好是老闆或領導，奉勸你一句不要挽留這名員工，因為他就算留下來，面對的依然是少發工資，面對的依然是得不到基本的認可，所以，放他一條生路吧。
最後還是要說，在沒有合規和合法理由的情況下少發員工工資，是違法勞動法的，作為員工有權利向當地勞動仲裁部門投訴或提起仲裁，要回自己應得的報酬。
這裡是職場實戰派，我們將理論轉化為職場實戰語言，將職場實戰的經歷和大家分享，歡迎大家參與討論。
職場實戰派
我首先回答你這個問題：如果你是老闆，只能說明你是大多數無恥老闆中的一個。員工的工資都是辛苦勞動所來，幾百元對你來說只是幾包煙，一頓平常飯，可是對員工來說那是你這個老闆的無恥和不要臉，有可能是該員工幾個月的房租或者全家一個月的生活費。
我說一下我在這家公司的經歷：
在2017年2月底進入這家公司做壓鑄操作工，這家公司是層層轉包（每道工序都由老闆的一個親信承包），在我入職幾年。小老闆經常故意拖延工資，有時長達6～7個月。發工資時故意剋扣掉除計件工資以外的計時工（我們稱大工計時）的錢。基本每人每月都會被剋扣100元～500元不等。平常也沒人注意這事。
就在去年春節開工後，我們全都自己記下每天自己的產量產值，以及所做的大工計時。等到幾個月後拿工資時，所發工資與自己所記錄的差錯達到900元到1500元。這下炸鍋了，都去要求對帳，小老闆很不情願的拿出帳本來對，結果是，所做的計時工基本就沒算。典型的有4天，因為環保檢查，做了4天大工。小老闆把這4天只算了9小時。同時與我們大吵一次才加上去500元到1000元不等的錢。在那次幾天後，我們反應給了大老闆，之後由大老闆的財務算工資，情況才稍微好點。
從那以後，我們這個部門的員工與這個小老闆都發生了牴觸情緒。
直到前幾天的上午，小老闆在看到我們衝壓的產品，其中有一個微微有點問題的產品，當時叫罵開了，員工一下也發火了：我們全手工操作，你這模具這麼不好（四方噴射，產品拿出時全是風皮），我們同時要做小工的活，幾秒一個產品，那有時間仔細看。說話間小老闆說，就沒做好，找什麼理由。該員工說，我技術不好，不幹了，你來幹吧。說完去拿了自己的衣服等私人物品走了。
這時小老闆才意識到是真過分了，去大門口攔住該員工，不停的道歉說好說。之後又叫人打電話叫該員工回來，見沒效果，又親自打電話求別人回來。至咋天下午，該員工都沒理會他。因為這公司生產的產品，不是一般操作技術就可以生產出來，這幾年招來了不少人，可是沒有一個超過10天的就自己走了。
這公司真它馬坑人，什馬福利都沒有，新人來了要半年才買保險，而且還推三阻四的不想買。如果你請假15天，不管你多少年老員工，馬上你就成了新員工，保險又要半年後才買。
如此工廠，如此老闆，如此的對待員工，能讓員工怎麼想，做為老闆，為什麼不找找自身原因？員工也是人，不是神，即使是神，也不可能做到百分百的好。
蜂迴路轉
一些公司時常會遇到麻煩，有時甚至氾濫成災，比如就是僅僅只給員工少發幾百塊錢，員工便不停的鬧情緒，甚至非要部門領導給他批了才肯罷休，搞得公司裡面烏煙瘴氣，氣氛凝重，這似乎看起來是員工很不懂規矩，不顧大局對不對？很不可理喻對不對？
但實際上我們作為有思想的人無論何事，都不能只看個表面熱鬧，特別是領導層的幹部，想事更應該仔細周全，像員工為什麼會出現這種問題？是否真的是因為這幾百塊錢？好好想想，其實很多時候一些所謂的麻煩根本不算什麼麻煩，只是因為我們站的角度和高度不同，進而導致很多實際問題沒有注意，致使氾濫成災，不斷惡化，就拿這個事情來說，我們稍微分析一波，大家往下面看。
一、意在沛公
員工為何要這麼做，是因為他差這幾百元？不一定，因為有些時候員工這麼做，純粹的為了宣洩自己心裡面的不爽而已，少發幾百只是個導火線，長期以來積累的厭惡和厭煩才是真正的緣由。
二、階級差距
普通員工不像領導那般呼風喚雨，也沒有領導那般豐厚的酬勞，你是領導，你月入幾萬幾十萬，覺得幾百塊錢算不上什麼，還不如一頓飯錢，少吃頓飯又餓不死 ，自然就會下意識的覺得員工也是如此，但事實是很多員工他們的底薪只有2000左右，減了房租，飲食出行和日常消費根本就存不起錢，前幾年網上不是也流行一個說法叫做"月光族"嗎，就是說的這種情況，你覺得沒什麼，但在別人眼裡那真的是要命，再打個比方，你掙了幾十年的錢，買了棟幾百萬的別墅，覺得很威風，但有天你遇到一些富豪，他們覺得幾百萬還不如他在澳門賭一賭，還諷刺你說，為什麼不再多買幾套，反正又不貴。
這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多資深職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!
風雨載人間
我也經營了一點小產業，說說自己的觀點。
1，我的產業不大，員工不多，員工工資也不高，但是我一定按時按量發工資。這是最起碼的原則！
2，自己要留住你喜歡的員工，靠的絕對不是畫餅，而是實打實的鈔票！
3，人總是會犯錯，有時候會把工資給別人算錯，但是我很欣賞主動找我說清楚的，儘管是幾十塊甚至幾塊錢，這種人才是把工作當回事兒的，會跟你長期乾的！因為這是他們正視自己付出的表現，而且別人辛苦一個月，為的不就是讓他們的付出有一個應得回報麼？但是我也不會接受他們的得寸進尺。
4，任何一個提出這種問題的經營者，請記住，斤斤計較這百八十塊錢的，不是員工，而是你自己！
最後，送兩句話給這些提問的人。
第一是網絡流行語：我給你打工就是為了掙錢養家，你卻跟我談理想？
第二句是海底撈創始人的一句名言：跟員工談錢，是對他們最大的尊重！
精神鏽斑
一個員工工資都算不清楚的公司，一個連員工工資都要剋扣的公司，它能大起來都有鬼，別和我們說忠誠度，方便你洗腦嗎？拿忠誠度來說話的企業都是洗腦，要說就說利益，敢把利益說前面的，底氣，和底蘊都非常強大，為了忠誠一輩子都賣給你之後再一腳踢開嗎，在哪做不行，中國企業死完了就你一家了嗎，3000人的企業，一人少幾百，一年是多少錢？本人在店裡做，之前就少我3000多，到現在都賴著不給，說好的提成，做完了和我說沒那麼高，我就辭職了，拿自己該拿的有什麼丟臉的？自己有本事，走哪都不怕，不是每個人都月薪幾萬的，考慮下那些低收入的，發清工資是對員工最基本的尊重…
