在“互聯網+”浪潮的推動下，從傳統城市走向智慧城市是大勢所趨。社區建設是智慧城市建設的基礎。智慧社區必將成為其不可或缺的重要支撐和組成部分。
智慧社區正在高速發展。然而，對於傳統的物業企業來說，“智慧社區”似乎還有點遙遠，規模小、資金缺乏、觀念落後成為物業企業創新發展的重要制約因素。
“人力成本高，收入增長點少”一直是物業企業發展痛點和難點。一些企業收的物業管理費也越來越多，表面看上去是企業越來越大了。然而隨著企業規模增大，企業管理很多深層次的問題漸漸浮出水面。
物業行業是勞動密集型行業，人力成本基本上佔到了企業成本的70%到80%。而在如今勞動成本不斷上升的基礎上，這個成本只會不斷增加。
除了以上問題，傳統物業還面臨著
①人口數據採集、識別、管理困難
②社區管理警力不足
③物業服務費等稅務核算出入大，稅務稽查成本高
④運營維護困難
⑤智慧民生服務欠缺
⑥偵辦案件取證困難
傳統物企升級勢在必行
對物業公司來講，通過智能化系統全面升級，不但能夠降低運營成本，而且可以實現更高效的管理和服務升級。在傳統的社區當中，開發商銷售房屋，物業方銷售項目服務，盈利方式都是一次性的，物業方雖然會定期收取物業費，但物業費帶來的收入相對較低。智慧社區則整合了各類社區服務，讓物業與業主能產生持續的聯繫，盈利方式從一次性盈利向永久性盈利升級。
智小社區改善生活品質
想象一下，如果你家裡有一些小水電問題，拿起手機拍照上傳到物業服務平臺，同時點擊需要某某師傅，隨時監控事情的進展，而不是反覆打電話給物業，這樣會更方便。
事實上，這只是“智慧”管理中的一個細節，但正是這些細節的改變，方便了業主的社區生活，大大提高了業主的生活質量。
分享到:
閱讀更多 有熊 的文章
