黃河新聞網呂梁頻道訊（梁利惠、武青峰）草木蔓發，春山可望。一場“改革創新、奮發有為”大討論工作踏著春天的腳步，掀開了一場刀刃向內的自我革命。呂梁山煤電公司乘著東風，全面精準把握大討論的部署要求，瞄準自身發展瓶頸，積極對接市場經濟體制，破除陳舊觀念和偏差思想，激活每一名職工幹部積極參與活動，主動任事，大討論工作高質量高標準有序推進。
高頻次學習，撬開黨員幹部“花崗岩”腦袋
“動員學、專題學，週三集中學、週日支部學，主題黨日學、大型黨課學，分管領導解析、黨政領導授課……”截止3月20日，呂梁山煤電公司組織開展“改革創新、奮發有為”大討論學習等相關活動20餘次。學習活動中，有對“改革創新、奮發有為”大討論工作部署的動員學習，有對十九大精神、改革開放40週年講話精神和習總書記視察山西的重要講話精神的重溫學習，有對兩級集團公司2019年主要會議精神的重點學習，有對中國大型紀錄片改革發展《必由之路》的大範圍集中觀看，更有黨政主要領導結合企業當下實際，立足企業轉產示範基地建設、爭當集團公司五個排頭兵示範的深度解析學習，高頻次的活動都循序漸進的讓每名黨員幹部置身事內，解放思想，擴散思維，一步步撬開“花崗岩”腦袋，為進一步全面精準深入的討論工作做足了前期的學習鋪墊。
高力度組織，保障沒有一例“局外人”
為了讓每名黨員幹部參與進來，主動求新，勇於任事，真正把大討論成果轉化為企業向高質量發展邁進的強大精神動力，該公司從組織保障入手，採取了“5+2+1+N”的有效措施，5即分單位、分領導、分系統、分支部、分部門五個層面開展活動；2即以兩週為一個週期，對學習內容方式和研討課題進行一次階段性安排部署；即督導組每旬至少一次督導指導，保證各個層面大討論工作不偏離軌道；N則為自選動作，各單位以激發黨員幹部的討論積極性為目標，結合實際豐富拓展大討論內涵，讓每名黨員都能找到討論契合點，成為大討論活動的局內人，截止目前，該公司開展不同層面的討論活動30餘次，下發階段性安排3次，自立自選動作7項，收回高質量建議103條，有效穩步推進大討論工作的順利開展。
高效率行動，打開企業轉型提效“隱形門”
由虛轉實，把共識成果轉化為實實在在的行動，助力企業增收創效、快速彎道轉車。借“改革創新、奮發有為”大討論強勁東風，該公司開展“大討論、大調查、大排查”主題月活動，各單位通過大討論解放思想，大調查對標先進，大排查消除經營盲區，實現各單位高質量高效率高效益發展。立足企業效益最大化，開展精煤售價分析、銷售回款分析、各單位盈虧點分析、方山發電廠累計虧損分析、對外創收指標安排、對標立標、建立攻關項目平臺和制定機構人員精簡方案、工程項目再分解等九項活動，進一步打開企業增收提效“隱形門”。開展領導領題調研活動，分管領導根據公司六大方面38項問題，走基層問一線，問計於民，實現政策接地氣切實際。立足打造礦井轉產示範基地建設目標，該公司主動作為，超前謀劃，逐個擊破，在鋁土礦資源探礦申報過程中取得突破性進展。公司上下集思廣益，建言獻策，提出高質量建議100餘條，其中50餘條建議已正式啟動。這場浩浩蕩蕩的思想大解放之風，將推動呂梁山煤電公司繼續改革鼎新，勇攀高峰。
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