同年进厂两个同事,一个985毕业,一个二本毕业,五年后,二本毕业先当领导,为什么?

墨着mZ


常听人说:学历代表过去,能力代表现在,学习力代表将来。一个985的毕业生和一个普通院校的毕业生一起进入公司,他们的学习环境不一样,可能去到公司时的培养方向不一样。985的毕业生去公司往往会被公司重点培养成技术类的专业人才,而二本院校毕业的极有可能安排到底层去学习一些没有技术含量的工作。久而久之重点院校的毕业生也如愿以偿的成了公司的技术骨干,而普通院校的毕业生天天和底层员工打交道也会学习很多为人处事的方式,这样容易深得广大员工和领导的喜爱。慢慢升职也是自然而然的事,公司对他的培养也是多方向的。作为技术骨干大多数会往工程师方向发展,相对来说在公司的发展方向比较单一一点。公司的发展需要的是能说会道,沟通能力极强和为人处事圆滑的人。这也是为什么五年后普通院校毕业生能当他人领导的原因之一!


忘了他我更好


我应该就是你说的和二本毕业生差不多的情况,2007年大学毕业进了本地企业,集团很大,全国各地都有分公司,两万多人,和我一块进来的40个大学生,其中我和另外一个是大专,那38个有几个985,一开始进厂的时候自己很自卑,因为企业是化工企业,自己专业不对路,其余人大部分是化工专业,所以自己经常自学化学知识,两个月后定岗考试,考的还不错,但是985的三个人都被定成了班长,因为化工厂是集团新成立的,所以基层干部全部空缺,我定成了副班长,又过了三个月,主任发现那三个班长理论知识不错,但是眼高手低,具体的活要吗不愿干,要吗干不了,最后车间选工段长,三个人都淘汰了,我被选上了,没别的就是踏实工作、尊重领导、团结同事,后来三个985都辞职了,现在想起来其实不管学历有多高,都要脚踏实地。


豪豪爸爸2


不奇怪,正常得再正常不过了!我们那年代是重点、本科、大专和中专技校。同届入厂15多个本科(重点有几个)、大专30多、中专技校100多,10年后本科大多上了中层,大专也有好几个上中层了,中专二三个,此时开始分开层次了,更好的上处级了。再过七八年这些中层大多上处级了,上副厅的是一大专的!而且技术能力不算突出,是机遇和遇人(贵人,帮你提你的人),或许就是命运吧!

亲身经历所以清楚,其实从职过程中学历是最先的优势,一般都认为学历=聪明=能力,所以领导或同事都会高看一眼!第二人品,这是逐步建立的,工作生活中慢慢体现而且越来越稳固,领导多数强调人品,特别是现在!当然不要你做人中榜样,但不能使坏、不搬是非、生活检点,这样领导提你少担心!第三能力,这是必须的本领!这样领导用你工作上放心!第四是关系,是协调和与同事相处的纽带,一个集体是要团结才能成事的!所以个人能力最牛而不能带队团结队伍的人领导不用的(我这有一个,只给技术职),也就俗话说人缘好。这是我认为的从职可能上升的基本条件吧!

千说万说上面的是基本条件和能力!能成为一般层次的骨干力量,对某单位而言是中层干部吧!更高的层次除了以上基本条件外,更重要的是机遇和遇人!其中遇人是重中之重!遇到赏识你的更高层次的人!越高层次越如此!随着层次的升高同层次的人都不差,此时能力智商情商都不再是竞争的决定条件了,谁都不差!这时就是遇人了,或说命运!

另外总有一些人总说别人会拍会送礼等等,所以能提职加薪,而老实苦干的人吃亏等,其实别人能上去都有别人厉害的地方!而领导也不是SB!(当然不能绝对,也许有些个别情况)因此应该反省自我,多找内在原因少找外部因素,这样从职会更顺利,也更容易升职提薪!


闲酌云端


看专业啊,你985毕业又怎么样,你就算是个中文系的硕士你在一个高新技术行业里未必就比的上一个二本毕业的懂PLC,系统集成应用的本科生。你要看你能为公司做点什么,我之前看过一个视频,一个女孩复旦毕业去应聘前台要求两万月薪,HR都懵了,说我们这个职位薪资是4000-5000的,女孩一脸傲娇,我知道啊,但我是名校毕业的,你是不是看不起复旦大学啊,把HR都弄无语了,只好反复和她解释这个职务但工资就是这样的,如果你觉得工资低可以考虑别的职位,有些职位工资很高的,结果女孩说不要,太累了,凭什么要我一个名校毕业的女孩去做那么累的工作。哎,我都奇怪,这个情商是怎么在学校里生存下来的。


微风夜舞


不能绝对唯学历论,天生我才必有用,会读书不代表善管理,要人尽其才,各施所长。我在一个培训班听课时,培训老师讲了一个真实事,就是讲一个高学历官员从当年的学霸在官场奋斗20年后才一个地级市局长,本以为可以了,可同学聚会一次,回去就得了抑郁症,因为以前很多不如他的同学,从来沒入过他法眼的人如今比他官大的有之,比他有钱的有之,他怎么都想不通为什什,所以就气病了。可他不知道人生路之长有很多赛道,有很多机遇,不同阶段的竞赛下来,结果会发生变化的,不是什么好事都只能归己,要正确对待得失,才能生活快乐。


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无论是什么文凭,首先是个敲门砖。被招聘进企业的985和二本,己经远离了高考起跑线,重新站在同一个舞台上,进入了走上社会后的人生表演。

其实学生时代的两个人,聪明才智没什么差距,一个会学习,一个稍欠,精力分配也不一样,所以在高考起跑线上分出了高低。

不同企业,情况不同。在此我只粗略介绍生产性企业。以我所熟悉本市的一家大国企,来剖析985和二本入职后的不同命运。

该公司有上万员工,各类分公司、子公司数十家,每年都要招聘一批人。在这些新员工中有博硕本,也有职校学生。在具体安排上,博士、硕士、985和211学生不下车间,一般都是进研究所、财务等机关部门。二本学生在车间干足五年,再进行二次分配。职校生则充实一线工人。

在生产企业里,升迁的主渠道,一个是技术部门,一个是生产部门。所以该类企业的高管们,他们的经历,基本上是从这两个路线上去的。

既然本问答主题讲985和二本,其他就不提及了。

在实际工作中,985在技术上有优势,做事专注,与企业其他人之间交流少,说得好听,叫情商低。他们先是参与产品研发,有成果后成为产品主管。在他们的升迁路上,有技术科长,质量科长等技术类中层职级。他们在研究所有职务后,也能转到生产、销售等等其他部门任职,慢慢形成综合人才。升到本单位一把手时,也只是总公司下面数十个子公司、分公司老总之一。只有经济总量在总公司占比大的,才有机会升为总公司副总级别,其他人则可能同级换岗,或调任总公司同级的中层干部。

而二本生在基层,一般到车间办公室,干技术员、调度、计划、统计等,先跟师傅学习,了解生产技术和流程,常语道:越接近基层,工作越难干!!需要打交道的是人,与985遇到的难题是技术问题完全不同。这磨炼了二本生与人打交道的水平,锻炼了文才口才,处事也精明,同时增多了与上级沟通接触的机会,知名度高,也就是说情商很高。

一个面对电脑,一个面对领导,这在企业文化中,形成了解决技术问题,是本分的,应该的,不惊艳。领导对985本人了解少,985被当作技术岗位上永不生锈的螺丝钉,正好!领导既放心也安心。解决人的问题是能力突出。攻破一个技术难关,厂长级领导不一定知道。生产中解决一次生产难题或纠份,使生产重新顺利,往往令人印象深刻。于是在两相提拔时,二本相对占了更多分量。

我市这家万人国企,公开资料中,高管们都是高学历,高工、教授级高级工程师。而他们的第一学历大多一般。我讲这些,既是事实,也是让走上社会的莘莘学子们,有所了解企业文化。踏在社会的路上,起点固然重要,再学习,再提高更重要,各种岗位都有升迁机会,积极努力,都将前途光明!


南方的风0207


如果您能不带任何的情绪,老鬼就敢把各种可能性、原因整理出来!其中有必须正视的问题,有不公平、不合理的可能性,更有各种人家努力的因素推动!

目的只有一个:让职场人更为理性、全面的看待职场,不被情绪控制、不完全被负面观念所影响,不至于由于某些现象而失去内驱力,从而找到自己的发展之路!

一、一个现实:进入企业之后,“学历”这个东西,一毛钱用处都没有了!

一个人的学历、毕业的院校,只是在求职找工作阶段能够作为一个重要的敲门砖、加分项来使用。

一旦人进入了一家企业之后,无论你是什么学历毕业的,你和新来的同事之间就已经被彻底“拉平”了!几乎没人再看你的学历了。

开个玩笑:如果你在企业里混的不好,高学历还可能被当成笑柄呢!

因此,高学历、名校毕业这种东西,您就当成是一个大学毕业留念吧!除非下次还要找工作,学历高低、毕业院校知名与否——这个东西还能用一用,继续做做敲门砖、筹码。否则,没用了!

这个问题,没必要再讲什么道理!这就是现实!任何的道理面对这个现实都是无效的!

二、如果这个二本毕业的学生,不是靠走后门、关系进入的这家企业的,那有一点几乎可以肯定:这个二本院校的升职之人,他的行动力、内驱力一定比一本的足!

先不考虑他的内驱力、行动力是用在正路上还是歪门邪道上!——你得承认,这个人的内驱力、行动力一定很强!

无论是靠实力取胜,还是靠当小人、巴结人之类获得提拔,他的行动力、内驱力一定要比那个985的要强!

所以,发懒、怨天尤人、被负面情绪困扰、整天牢骚、抱怨、行动力不足,一定不会得到提前的提拔!

开句玩笑啊!无论靠什么“本事”上位,都得行动力十足、内驱力十足!都不可能把时间、精力、体力耗费在不支撑自己“向上爬”的道路上!

把时间、精力、体力、脑力等等耗费在无用的事情上,是最不明智的。对错咱先不谈!无用就是浪费!


三、有可能人家进入企业之前,企业里就有后台、有亲属、有背景

这种情况不排除!社会、职场就是这个样子,很有这种可能性。谁也别攀比,没什么意义!对这种现象、问题的探讨,不是此文的重点,所以老鬼不谈。

四、有可能此人进入企业后靠雄厚的实力,让老板不得不用、不得不提拔!

有些企业,在某个特殊的历史时期需要将经营的重心或者关注点暂时放在某一个要素上!此时,老板才不管你谁是985,谁是二本呢!谁能暂时顶的上、谁能尽快给企业带来某种价值,先让这个人上去、留住了、创造了价值再说!

例如,那个二本毕业的学生经过几年打拼,他的销售业绩占到了整个销售团队的很大比例、份额。此时要提拔领导,不提拔他可能真不行!这一个人走了,有可能让企业的销售额下降到危及现金流的程度!

此时,只要在可控范围之内,就先考虑谁能在最需要关注的地方顶的上!其他的,先放放再说!

五、可能此人的管理能力、潜质确实比那个985要厉害的多!

进入企业后,985毕业的不见得学习力、领悟能力等等就比二本的强!到底谁胜任更高职位的工作,和哪个学校毕业、什么学历之间,没任何的关联!

提拔谁当领导,是要考虑很多综合因素的。即使那个985本职工作业绩、成绩比二本那位要好,也不见得要提拔985。因为,综合能力、素质、在企业团队中的形象等等,都是老板要考虑的!

六、可能这个二本拍马屁的功夫确实了得!

企业多了去了!老板、领导的素质高度也有天壤之别。有可能这个二本毕业的家伙就是个靠拍马屁、围着领导转、背后被别人使坏上去的!

这一点不容否认,确实有这样的情况存在于企业以及其他机构。

七、此人的情商应该比较高

能被老板看上并且获得提拔,往往需要一个人日常通过本职工作、与领导的互动、与其他部门的接触、同事中印象的塑造等等综合因素来达成的目的。(当然,也可能是其中某一两项因素的作用!)

因此,情商很重要。身在职场,不可能事事顺心、不可能没有遇到过困难、窘境、难题。一个能够被提拔当领导的人,往往比别人遇到过的、经历过的这些情况更多。因此,情商非常关键。能否在职场活动中以理性为出发点,发挥自己的内驱力、主动性来面对、解决问题,或者以理性为出发点,避免某些潜在问题的发生、为未来的发展做好铺垫,是很重要的!


上面老鬼罗列了七点。里面的因素对错、好坏老鬼就不评价了,大家心里都有一杆秤,不用老鬼啰嗦。只是通过这种梳理,让大家在思考、看待、分析职场现象时,更全面、更透彻、更理性。不要因为任何的某种现象而让自己陷入消极的、无用的、浪费时间的事务上就好。

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老鬼归来


二本毕业的先当领导一点也不稀奇,学霸不一定情商高,人缘好,就是你条件都具备也不如有个好爹,或者上面有人。我国企单位,老总副总大多是没考上高中,上个本系统电力技校,上班后,单位公职进修,甚至不用去学校,就大专,然后本科,就毕业了,他的真实水平初中都不如,但靠着上辈的庇荫,要钱有钱,要人有人,从科主任爬到副总,老总的位置,手下大把的科班出身办事员。学霸只能代表着书本知识,踏入社会,关系复杂,没有人脉,没有溜须拍马之功,很难晋级,君不见,科学院院士很多都是行政干部出身?这就是现实。本人认为,把功利抛在脑后,干自己应该干的事,腰杆挺直,比当个哈巴狗强多了。就算当上领导又怎样,上面还有更大的,烦恼还会有,踏踏实实做人比什么都强,再过二十年都会退休,四十年后都要进厂,还是做个好人吧!


往日如风li123123123


一个人买了头公牛,又买了头母牛,为什么?你以为生小牛啊?喂草呗!!985怎么了?二本又怎么了?不要以为你是985毕业,就牛比哄哄,记住了,你考上985,那只能说,你高考分数高,学习努力,发挥正常,还能说明啥?当你从领奖台上下来的时候,冠军已成为过去,未来如何?拭目以待!!!以为自己985毕业,就牛比哄哄的人,智商或许是高的,情商绝对不高!!!上帝是最公平的,他给你关上了一扇门,就会给你打开一扇窗!!!以为自己上了985,从此以后就上了天?这种人早晚摔跟头!!!人家上了二本,或许因为发挥不正常,或许没有努力,现在工作了,大家又重新站在同一个起跑线上,学习不如你,学校不如你,为人处世,情商,……这些方面就很有可能比你强!!!因而就会出现,二本的先当上领导,这太正常了,如果,你因为上了个985,从此以后就觉得什么地方都比人家强,那,世界太简单了,光看学习就得了!!!


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“职入龙门”观点:学历并不是被提拔的唯一标准!老板永远只会提拔能解决“人、财、资源”的高手。在洞察老板“心机”上,被“鄙视”学历的同事更胜一筹!就凭这一点能力,就注定拉开两人未来的职业发展距离!

接下来,“职入龙门”就来分析这位“聪明”的二本毕业朋友,是如何通过差异化竞争策略,将本来有很大优势的985毕业同事“赶超”的呢?


一、专注了解老板用人“心机”: 在老板眼里没有985或者二本毕业的概念,只有“有价值”或者“没有价值”两种区别!

可能我们自认为从985学校毕业,非常值得骄傲!但,在老板看来,他每年都能招来“一大把”985毕业的学生。所以,严格来说,我们没什么可值骄傲、甚至理所当然的!

比如:提拔领导,老板就应该优先提拔我,因为我是985毕业的“天之骄子”!这种想当然的想法是很大的误区!

在老板看来,不管你是高等学府还是一般学校毕业、甚至没学历……对于他来说,你只是公司人才战略上的一枚“棋子”。

当他需要在竞争对手面前树立“行业龙头老大”时,他会招985毕业的学生“彰显”人才综合实力和素质水准;当他想要政府政策、资金支持时,他还会招聘985毕业的学生,来体现自己“社会责任感”……

在老板看来,985毕业和二本毕业和唯一的区别在于:被放在哪个位置上发挥特定的价值而已。所以,不管什么“出身”都没什么好自负的!


二、在职场要做“有价值”的人才,就要在同质化严重的同事中采用差异化竞争策略。在竞争对手还自以为是的时候,悄悄拉开两人的距离!

1、扬长避短。坚决不与同事比学历。

很多985毕业的朋友,工作多年都很难被提拔,原因就在于他们很容易“孤芳自赏”自己曾经的学历优势。“想当然”的认为:公司当初因学历录用自己,未来升职也会用学历来考量。

而,聪明又学历“差”的人在公司“强敌环伺”的生存压力下,坚决不会选择与985毕业的同事“拼”学历!

与其花费5年时间去恶补“出身”短板,不如在高学历人群不擅长的领域“强攻”5年!胜算会更大!

【分析竞争对手“短板”】他们发现很多高学历人群在工作中只能专注在学术、技术领域。因为这可以发挥他们“学霸”的光环优势。但,对于需要社交能力、应变能力、强大心理承受能力等解决“人”的问题的工作岗位,他们则显示出较大的“短板”。

【了解公司游戏规则】公司本就是不同性格和层次的人组成的“工作社交”平台。社交能力差的人都只适合做技术或边缘岗位,而社交能力强的人才能胜任与人“打交道”的关键岗位---管理岗位。

我们不能只看到领导的“光环”,他能受到公司重用和嘉奖的前提就是:帮助公司解决“人”的问题。如果985毕业的同事只能解决技术问题,而解决不了“人”的问题,那么在老板看来,你肯定不是成为领导的首选。


2 专注在解决老板/公司关键痛点问题,更容易脱颖而出。

严格来说,员工服务的客户就是公司/老板!只有满足公司发展的关键需求,我们在公司才有被提拔的可能!

老板需要的合格员工就是要有解决问题的能力!如果985毕业的同事擅长解决技术的问题,那么二本同事要想脱颖而出,就必须走解决“人”的问题,这条路。否则,他在公司永无出头之日。

这就是职业定位不同。

一般情况下,解决“人”的问题,很容易被自持才高的人“鄙视”。因为他们觉得自己有技术在手,根本不削与人沟通交流,这些人都会上杆子和自己沟通。这就属于典型的目光短浅。

当公司只有你是985毕业或技术大牛时,同事可能会“围着”你转。但,当公司又招一批新鲜的、和你学历技术一样的人来时,你就会被“抛之脑后”。

而从长远来看,专注解决“人”的问题的人是最容易被老板提拔成领导(甚至左膀右臂)的人。因为他们不仅了解同事心理,更精通研究老板心理。随着时间的推移,当学历高的人“孤芳自赏”,不愿意了解周围人和老板时,二本的同事已经将老板心思掌握透彻了。

他们知道老板不管招来多少技术大牛、985才子,都会头疼如何解决员工与公司之间“利益”矛盾的问题!于是,他只需要在这个核心问题点上打磨价值,为老板解决难题,就是老板最有价值的人才!于是,985的学历完全没有胜出的可能!

3 以目标为导向,修炼强大心理素质。不在乎一时得失,也是他胜出的原因。

这位“二本同事”能够胜出,也说明他的心理素质非常强大。一般人在985同事的“围堵”的公司,都会选择放弃晋升的希望,甚至自暴自弃。但,他却看得更为长远。他能够冷静、客观分析竞争对手和自己的优劣势,从中找到属于自己的机会。

比如:在工作中,“学历高”的同事喜欢听别人夸奖自己的能力,但,不喜欢听建议。在他们看来就是在质疑自己的能力,很不开心。这样会让其他同事、领导产生很难相处、自负的感觉;

但是,“草根学历”的同事,会表现出特有的韧性,不仅虚心接受同事、领导的批评指正,还主动与同事、领导建立良好合作关系(不是盲目的“烂好人”,而是投其所好的开展工作)。

即使,刚开始社交能力很稚嫩,受到嘲笑和讥讽,他们也不气馁。因为这是他们能够胜出的唯一出路。与人打交道的能力也是“熟能生巧”,对人性和游戏规则越了解,就越能如鱼得水。


4 、永远保持技能更新(社交能力),有居安思危的紧迫感,才能保持旺盛精力,跟得上公司发展的脚步。

这位二本同事也一定是一位居安思危的人,他会把压力看做“前进的动力”!他深知未来职场竞争力核心价值就在“社交能力”上。于是他一定会不遗余力的在这项能力上保持旺盛生命力。除非他自己放弃前进的脚步,否则,以他的职业企图心来看,他会始终跟随公司发展的脚步的!


大家如何看待“同年进厂两个同事,一个985毕业,一个二本毕业,五年后,二本毕业先当领导,为什么?”的职场困惑呢?欢迎在评论区留言分享!

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