京东内部发文:坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工,对此您怎么看?

春芽叶子


是资本的逐利性迫使再有情怀的企业家不得不效益优先?还是本本分分经不起人性的投机?30年前的大集体有懒汉钻空子的毒瘤,才有了甩包袱式的分田到户以及国企下岗。今天的人依然没有认识到这个问题的根本。全人类都想轻资产获得高收益,那么谁来初期创造呢?需要保姆的阶段谁来奠基?当老实人,重资产的事业没有合适资本效益要求时怎么办?谁来提供给老实人,重资产事业以资金保障?相信如果银行可以提供足以覆盖资本的钱来救市保障,没有哪个有情怀多年的企业家会被逼良为娼。到底是造物弄人还是人性使然?为什么人类没有找到不让老实人吃亏的体制???由此我经常思考北宋悲剧的原由:文明不敌野蛮才是人类的悲剧!真的理解京东决策的出发点,相信一定是痛苦的抉择,寒心的动力得出的。


豫兆临药业连锁


别骂强哥,我以自身20年小老板的经历发表一下看法:很多年前,我问一个非常成功的同学怎么用人?他说很简单,高薪,人往死里用,中国年青人不怕吃苦,就怕没钱。我再问,如果一个员工跟了你很多年,但现在因为身体、家庭或自身素质完不成你现在下的任务,怎么办?他说,解聘。如今,我这同学生意越做越大,我自认为自己太善,狠不下心,只有安心做小老板,每年都要为招人愁几个月,虽然公司压力不大,同事之间关系也挺好,然并卵用。


江西游三哥jun


红星美凯龙的老板车建新,二十年前给我说过一句话:“企业一定要养闲人,闲人十年不做一件事,但是做一件事就可能管十年”。

普林斯顿大学的校长说:“普林斯顿容忍任何残疾人”。

普林斯顿大学有一位年轻老师,课堂上讲得一塌糊涂,学生听不懂把他轰下讲台。

图书馆、研究所一类也不要他,他没有任何学术成果。

妻子也给他离婚了,说他连正常的夫妻生活都没能力。

不过虽然离婚了,妻子还是照顾他的饮食起居,他连饮食起居都不能自理,没有前妻照顾他很可能流落街头。

学校也没开除他,照常给他发工资,校长说:“普林斯顿容忍任何残疾人”。

每天的校园里,黄昏时分必定见到他,他一个人在校园走来走去,深深低着头,不搭理任何人,嘴头嘀嘀咕咕不知道他讲什么。

几十年以后,诺贝尔经济学奖颁给一个叫纳什的人,全世界都去寻找纳什,结果就是普林斯顿容忍了几十年始终没有抛弃的那个疯子。

他前妻也始终照顾他,一直到他获得诺贝尔奖,他前妻写了一本书《美丽心灵》……

京东,你不一定输在技术上,但一定会输在境界上。



蜀蛇说


京东“坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工”这个标题有些片面。我看了下相关报道,实际指的是要淘汰掉三种人:

  1. 不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低;

  2. 不能干的人,也就是绩效差的人;

  3. 性价比低的人……让年轻,成本更低的人上。


这让我想起了华为清理34岁以上老员工的事情。


狼性文化

华为是狼性文化的企业代表。何为狼性文化?它指的是带有野性的拼搏精神,将狼的野、残、贪和暴运用到公司文化中。

  • 野:指的是不要命的拼搏精神;
  • 残:指对待工作中的困难要毫不客气地将其歼灭;
  • 贪:指对工作要有欲望,有贪欲;
  • 暴:指在逆境中,对待难关要粗暴,不能客气。

可以说正是由于这样的公司文化,华为才得以一步步从默默无闻爬到了世界之巅。商场如战场,只有活下来的人才有资格笑。


京东有错吗?

华为公司高层清醒地认识到当他们爬得越来越高时,也变得越来越危险。对手们无时无刻不在盯着你,一旦你松懈下来,就是他们最好的反扑时机。狼性文化,不光华为有,其他公司也有。而它们一直惦记着如何将其拉下来,像对待困难一样毫不客气地歼灭。


任正非对清理事件曾说道:“30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”管理层清醒地认识到懒散情绪的滋生,是腐蚀员工战斗力的温床。正如任正非所说,30多岁的年轻人,凭什么不努力,难道这么早就混吃等死吗?


京东的情况跟华为很相似,之所以要淘汰这三类员工是因为他们影响了公司的发展,必须毫不客气地将其歼灭。否则,只会有更多的京东员工受到牵连。所谓当断不断反受其乱!


从对要淘汰的三类员工来讲,无论在是京东还是其他公司,他们都应该被淘汰。企业不是慈善机构,何况京东盈利也没多久。


可能有人会觉得我净站在公司角度考虑了,不替员工考虑。我只想说,扪心自问,如果你是老板,你会留这三类人吗?


兵力原则

里斯和特劳特提出“兵力原则是所有战争原则中最基本的原则,其本质是弱肉强食法则”。既然商场就是战场,那么没有哪个将军愿意带领一帮毫无战斗力的队伍,这无异于把整个部队送进鬼门关。


“不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低”,这是磨洋工的士兵,不愿冲锋陷阵,还影响士气,显然不能留。“不能干的人,也就是绩效差的人”,这是没有战斗力的士兵,留着何用。“性价比低的人”,一份工资抵两个人,为什么不换掉?


公司不要求每个员工都能以一当百,但至少每个人都应该发挥应有的作用吧?因此淘汰掉这些影响队伍的士兵,有利于队伍取得更大的胜利。


员工们该怎么办?

很简单,保持自己的战斗力和战斗欲望,这样才能活到战争结束。

当今社会发展很快,知识迭代也很快,特别是在互联网行业。只有不断学习,保持成长,才能不被公司清理。

终身成长,是每个现代人都必须有的一个态度!

要么跳过去,要么掉下去!


风哥聊成长


京东发邮件,具体内容如上,说要淘汰三类人。

我除了同意第二点之外,其他两点都有问题!

不能干的人,淘汰是应该的,毕竟优胜劣汰是自然法则,不能干活当然应该淘汰。

但是第一点:

谁 TMD 在除去工作之外,在家庭或者生活中没有点事啊,即使再拼搏的人,也会遇到一些琐事的烦恼啊!工作受到影响也正常,只要不是持续很长一段时间,是应该能接受的人之常情。

比如:东哥美国情感风波事件,你作为 CEO ,是不是受到影响了?那段时间,我相信你在工作中肯定也是被烦恼的,难道还要把你 CEO 裁掉么?

另外,身体原因什么意思?员工为公司奋斗 10 年,身体奋斗坏了,你不感激,还要卸磨杀驴?这叫忘恩负义!

还有第三点:

何为性价比?升职加薪之后,性价比低了?升职加薪还不是你们公司给加的,加完之后觉得性价比低了,就裁掉?

岗位你给调动了,觉得性价比低,也是你们公司给调动的。最后,你觉得性价比低了,就裁掉?

我感觉是你们公司内部管理问题,没有把员工安排到合理的位置上,导致不能把员工价值发挥到最大化。 不知道领导层,公司管理层在用人上反思,反而把罪过都说成员工的。让员工背锅!

你说在领导面前,员工的选择性大,还是领导的选择性大?还不是领导让干啥,干啥!

东哥,以前感觉是很义气的人,但是在现实面前,江湖险恶啊!


非著名程序员


近期京东的事情真的非常多,领导换岗、轮流、末位淘汰,加上辞掉身体原因和家庭原因不能拼命的员工,真可谓是乱世之秋。在我看来,这是弃車保帥的一种方式。也是没有办法拼死挣扎的一种解决办法。 大家看到更多的是:强哥之前把下属员工都称为兄弟们。而现在却对兄弟背后捅刀。甚至形成了京东员工排队离职办理手续的境遇,对于企业和强哥甚至对于下属员工都是一种刺激,对外界的刺激更大大。


在我看来,这是没有办法的事情。 斗米生恩,升米生仇啊,之前对兄弟们这样那样好,大家只是羡慕。

而现在京东只要一点的动作和行为,那么对于大家的刺激真的是非常大,我觉得京东这是在壮士断腕。

一个企业如果想保持活力,单靠兄弟之情是不合时宜的,甚至说这些个兄弟,他们真的就是兄弟吗?一味要求得到却不付出,能叫兄弟吗?他们能够付出自己所有的东西来为京东拼命吗?

我觉着不现实,为什么别人不能够拼命还要享受到公司所给于大家的福利。这本身对于那些拼命的下属、员工和兄弟们就是一种不公平。


适者生存,京东不是养老院,也不是说哪个人进了京东之后,就一定会保住自己的饭碗,甚至说颐养天年。我们现在的年龄还很年轻不适合于现在这样的时期。

想要使企业保持长久生态的活力和弟兄们的长期稳定,富足的发展。那么在我看来就应该淘汰一批人。恰恰这种方式,正好对于大家是一种强有力的刺激。

无疑也是一个企业。所前进发展遇到瓶颈时期的一剂强行针。 我发现这次京东所淘汰的人都是吃老本儿谈资历的那一批人,真正有能力,有付出的人,他们的岗位是很稳定的甚至可以得到重用。


↓↓↓家庭和身体原因,这有一部分是所谓的托词。

可能有人会说,因为家庭的原因或者因为身体的原因不能够再拼命,京东就需要给他们养老,那么20岁的一个人或者25岁的一个人甚至说再老一点30岁的人正好是拼搏的年纪,在拼搏的年纪不去拼博,靠京东给他养老为时过早。这肯定会造成集团的体态臃肿,最后因为大家的拖累而造成企业的缓慢发展甚至倒退。

时间越长这种负面影响就越厉害。 只是因为这次京东的速度太快,没有给大家反应的时间所以才造成了民众恐慌。恰逢其时阿里又在这个时候宣布增加员工的收入,两边一下就形成了强烈的对比,人们就更加的感觉京东做的这个事情不仗义。此消彼长也就形成了骂声一片。

在这里大家想到更多的是这个员工因为身体不好,或者因为家庭原因而导致的以后无法生活,所有的罪责全部归责于京东,我觉得这不正常。

没有哪一家企业能够为不积极不向上的员工而养老送终的。

当然这个时候有人会说,某某人是因为京东的问题才出现了身体的某些个状况,我觉得这不现实,京东不是高危职业,也没有那么多的职业病,当然不排除特殊情况,我相信京东也一定会有一个妥善的处理,但是这些被淘汰的人,全部都是因为为京东付出所造成的身体原因吗?不见得。



也许有人会拿着强哥之前自己自身出现的问题来说事

但是这只是纠结着他本人的某一个过失而来谈论大方向的东西,企业的决策不会因为个人的得失或者过失而改变它的发展轨迹。

今天如果他们不做出这样的决策,那么也许就在明天,他们就会向公众宣布————倒闭,那个时候丢掉饭碗的人,不仅仅是那8%的人,甚至是100%的人。

温柔乡里边儿过习惯了,自然就不会或者更不愿意去接受改变,强哥的这一措施给大家明明醒醒的敲了一个警钟。

义无反顾,壮士断腕,在大家看来可能不好或者不合适,但是对于一个企业的长足发展来说是必然的过程。

优胜劣汰,我们的另一个企业,前一段时间同样也做过同样的事情,但是方式不一样,只不过是重新签了合同,轮值轮岗而已,或者说叫做竞聘上岗,那样的方式可能大家更容易接受。

换位思考一下,如果您是这家公司的老总,您会怎么做呢?你会看着这个企业一点儿一点儿的涣散?就像高楼大厦一样崩塌吗?

我相信不会的,您一定会极力的挽回这样的局势,那么做到现在这种情况,我相信强哥已经付出了很大的努力,也有可能是把损失降到了最低。

他一直把下属员工都当作自己的兄弟们,对哪一个兄弟说不,我相信他的内心都会有煎熬。

同时,这也是在对那些个积极拼命,努力向上的员工的一种表态和负责任的表现,我认为他做的没有错。


我是洒脱如狂风,以上仅是我个人观点,如有不同观点欢迎在下方评论区评论。希望您能关注我,为我点赞。

洒脱如狂风


不仅仅是京东,包括华为、腾讯等大企业同样是如此残酷,包括我以前的单位,家庭拖后腿太厉害,或者身体原因,同样要作为淘汰掉的首要人选。

我以前待的是国企,都如此,京东这种私人企业,跟你讲人情和文化吗?跟你讲感情?不可能,京东、阿里、华为,这些企业都是在市场化激烈竞争中一路前行,它不是老国有企业,不需要包袱,也不是养老企业,包袱中,养一些闲人,那就把自己弄死了,所以,它采取的是狼文化制度,适者生存,能者留下,不能干、不拼搏,或者混日子的,必然被淘汰。


我前单位,业绩末尾、不好干干活、话多事情多、毛病多,不求进取,能力迟迟得不到提升(没时间等)、家里事情太多影响发展等,一律作为淘汰点的重点员工,这种员工,其实在任何单位,也都一样,时间长了,被边缘化,即便不淘汰,也逼着你走,单位走了一波又一波,基本走之人,都是这些人,你没业绩,就没有工资,即便单位给你一千多底薪,给你交三金,一个月1000多咋生活?必然逼着你走人。

京东作为全国知名民营企业,走到今天,靠的就是残酷的竞争机制,每一个人必须努力,你今天不努力工作,明天就努力找工作,从内部文件可以看出,它要裁掉的不仅仅是家庭拖后腿和生病太多的,还有不思进取、不努力拼搏的,和不能干、性价比比较低的,这些,都是所有企业执行末尾淘汰制,裁员制的一个基本标准,它这样做,其实很正常,说白了,就是单位不是机关事业单位,不是你有编制了,就永远不会掉饭碗了,你不好好工作,随时丢饭碗。


乌鲁木齐那些事儿


有些事情只能做不能说。我不知道这个所谓的京东内部发文是否真实,一个企业约定成俗的规则可能会这样,但以文件的形式明确出来不太可能,毕竟要考虑社会影响,而且还事关企业的形象问题,特别对京东这样一个体量巨大的互联网明星企业,会更爱惜自己的羽毛。

我记得前两年刘强东在请公司员工吃饭的时候,其中一个公司高管意外说起自己怀孕了,还被刘强东数落一番,批评下属不能只为工作不照顾家庭和自己的身体。我认为京东就是装也要装的自己高尚一点,而不是这么赤裸裸的引起争议。

我们站在企业的角度来看,坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工这个说法并没有问题,而实际上绝大多数的企业也是这么做的,这些企业可能不会那么说,但实际上都在这样做。

企业是唯利的,不是福利机构,他们的目的就是多赚钱,谁能创造价值谁就是好员工,谁创造的价值少谁就容易被淘汰,他们不会去考虑工作之外的因素。如果每个人都以家庭或身体原因为借口,那么工作还怎么干?还怎么创造效益?到最后企业垮台了,大家都下岗好啦。

如何正确处理家庭、身体原因与工作的关系,这是每一个员工都需要面对的现实问题,有时你就是无法兼顾,照顾了家庭和自己可能就无法尽心尽力工作,好好工作了就无法兼顾家庭,要钱还是要安逸,这是自己的选择,和企业其实并无多大关系,企业只是一个平台而已。


元芳有看法


日前,有京东员工爆料,说京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:

1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。

2、不能干的人,也就是绩效差的人。

3、 性价比低的人,有的人降薪。

这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。

今年年初京东就爆出裁员10%高管的消息,一个月之内,京东首席公共事务官蓝烨、CTO张晨、京东CLO隆雨三位高管离职。

继宣布2019年将淘汰10%副总裁级别以上高管之后,京东又开启了核心高管轮岗计划。

京东又㕛叒叕被爆料,京东将取消快递员底薪并增加快递收件任务,同时还将降低快递员的公积金系数,从12%降到7%,下调了5%。

2019年京东动作如此之多,但大家要记得,刘强东曾信誓旦旦的表示:“永远不会开除一个兄弟”。

另外,社交平台脉脉上有帖子称,一位京东全球购部门的员工因压力太大自杀,京东方面回应:员工患有抑郁症。难道是因为过于压迫剥削员工?网友想象力十分强大。

而在2018年,京东发生的事情更多,刘强东“明尼苏达事件”,形象被毁;京东2018年双11销售额0增长,活跃用户被拼多多超越;快递物流又被阿里的菜鸟物流赶超。

如此看来,京东淘汰员工反倒像是艰苦求生了,裁撤点员工降本增效也不算是不合理之事,但大家要记得,刘强东曾信誓旦旦的表示:“永远不会开除一个兄弟”。或许员工不配被称为兄弟吧?


金十数据


冷眼看,大家的回复让我心寒,啰嗦几句:

作为一个社会主义大国,本应该高举马克思主义,毛泽东思想批判此事。看答案几乎没有相关回复,让人失望。

共产主义事业需要全人类无产阶级的觉悟,看来近乎笑话。

什么叫家庭原因跟个人原因不能拼命?

it办公,长坐几年几乎都会得类似颈椎炎、鼠标手类似疾病,叫患者如何拼命呢?

人类工作真的需要拼命吗?

这是赤裸裸的资本主义欺诈,近乎到无耻!

人类革命基本在土地上得到共识,也相应缓和了其矛盾;但在资本认知上还十分幼稚,全世界的人民该拼命的是推翻帝国资本主义势力!

(如此言论足见智商之低,难怪被仙人跳。阿尼陀佛。)


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