作為後喬布斯時代的領軍人物之一，伊隆·馬斯克被稱為硅谷鋼鐵俠，有人甚至覺得他是人類救世主。2016年10月，在洛杉磯環球影城的露天片場裡的特斯拉-Solarcity的聯合發佈會上，就有人呼喊出：“拯救我們吧，伊隆.馬斯克。”
的確，他很了不起。想改變世界汽車格局就創造出了市值470億美元的特斯拉汽車公司，想改變地下交通基礎設施系統就成立了Boring Company，（Boring Company：Boring 公司正在洛杉磯建造一個地下隧道網絡，在隧道中，系統將自動通過電動滑板來傳輸汽車，電動滑板的最快速度達到 130 英里 / 小時。）
想改變人類探索太空的的觀念就打造出了SpaceX，這家全球唯一由非國有控股運營的太空運輸公司。
讓人類擺脫對化石燃料的以來是他的最終目標之一，於是他收購了太陽能屋頂製造公司SolarCity。馬斯克是SolarCity最大的股東，但SolarCity其實是他表弟的公司。
雖然伊隆馬斯克一直強調，他說：“我要澄清一點，我並不想成為任何人的救世主。”
目前為止，他所投資或創造的所有創新公司就沒有一個是衰敗的，人們都願意相信，只要伊隆提出的新發明或者新概念，未來一定就會實現，人們狂熱地信任伊隆馬斯克，人們都把伊隆當成教主，崇拜他，尊敬他。
但這一次的太陽能屋頂可非同以往，我們先來簡單說說這個SolarCity，他並不是伊隆馬斯克憑空創造的一家創新公司，而是他的兩個表弟弄出來的致力於將太陽能引進百姓家，而且是還活了11年，這家公司前7年還活得好好的。
但從2014年2月衝頂以來，就像拋物線向下一樣一直下跌，曾經勢不可擋的股價跌了77%，債務更是迅速擴大至34億美元，就是這麼一家即將向觀眾說拜拜的公司，馬斯克在去年的6月以28億美元成功收購。
聽起來好像是小弟創業失敗大哥幫他擦屁股的例子。正是因為伊隆馬斯克跟他的表弟的血緣關係，讓投資股東紛紛懷疑這次伊隆馬斯克的投資眼光以及對未來的判斷力，覺得馬斯克假公濟私，但馬斯克的投資股東已經習慣了唱反調者。
但事情出現了神反轉，伊隆憑藉自己的三寸不爛之舌為收購SolarCity整整演講了三週時間，85%的股東批准了特斯拉-SolarCity的併購案，這個結果著實讓人佩服。馬斯克演講中的新型太陽能屋頂至少還要7個月後才能安裝到真實的房子上。
與他水平相當的創業家很少有人能讓這種如此浮誇的項目穩穩落地，這就是伊隆馬斯克的魅力所在，他的表兄弟一直無法說服華爾街那幫老傢伙為他們公司投錢，而伊隆馬斯克靜靜用了14分鐘的演講就做到了。
伊隆馬斯克一貫的創新做法：豪賭明天的不確定性，而非今天的可實現性。他一手策劃未來，並促使其成為現實，無視所有質疑者的聲音。
在許多人看來，特斯拉和SpaceX曾經就是一次豪賭，因為這位捉襟見肘的創業者熱衷於揮金如土，決意散盡自己乃至他人數以十億美元的資金。
然而事實證明，馬斯克已經成為一部分人眼中的救世主代言人，特斯拉雖然只賣出76000輛汽車，但2017年其市值卻超過了賣出1000萬輛汽車的通用電氣。
2017年3月20日，SpaceX的“龍”(Dragon)飛船已經完成了第十次向國際空間站(ISS)運送補給的任務，馬斯克每次的豪賭，全部win win。
以至於馬斯克驕傲地闡述：“寶馬拿了一張我的照片，恐嚇他們的高管要重視電動汽車，我不是開玩笑。”這一次馬斯克豪賭SolarCity，要是成功，那麼他將朝著實現清潔地球的願景邁進一大步，拯救人類的任務再也不用靠漫威了。馬斯克甚至一點都不擔心：“哦，肯定會成功的。”（傲嬌臉）
仔細想想，馬斯克說肯定會成功這句話未必不是真的，我們再來看看這個叫做SolarCity的公司馬斯克是打算如何將他起死回生。
馬斯克命令特斯拉的設計團隊重新幫SolarCity的太陽能屋頂設計一番，這個屋頂的太陽能板完全顛覆我們以往見過的所有太陽能板，充滿設計感。
從下往上看，瓦片是不透明的，類似石板瓦或者託斯比那瓦板（是的就是這個名字，讀起來很難聽），但從上往下看，覆蓋瓦片的玻璃是透明的，陽光可照射到下面的太陽能電池。
雖然馬斯克極力要求：“把它弄好看一點。”但目前這個太陽能屋頂，已經可以傲視全行業同類型產品了。
這種新型屋頂更持久耐用，成本更低，而且每個屋頂還配備新一代能源牆，這是特斯拉在2015年開發的可充電電池，外形簡潔美觀，用於儲存家用能源。
白天，太陽能屋頂可發電，併為能源牆充電。太陽下山後，能源牆電池接力供電，獨立於傳統公共電網之外。
這種集成式的新型屋頂讓整個能源方程式有解了。伊隆馬斯克充分利用特斯拉積累的優勢完美跟太陽能屋頂結合起來。
我們不難想象這種捆綁式的銷售方法既可以藉助特斯拉的名氣為SolarCity強力助推，又可以將自身資源做到利益最大化，伊隆馬斯克的算盤打得啪啪啪的響亮，未來能不能擺脫化石燃料對人類的束縛，靠你了，我的哥。
‐End‐
文 | Fastcompany
圖片 | Fastcompany
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