市供銷社召開安全生產工作會喜迎“兩會”召開時政頭條網

市供銷社召開安全生產工作會喜迎“兩會”召開

為確保在全國“兩會”期間市供銷社出資企業安全生產工作有序推進，消除安全事故隱患，遏制安全事故的發生，市供銷社於2月28日召開了安全生產工作專題會議。市社黨委書記、主任唐進，黨委成員、副主任謝暢，副調研員姚俊，集團公司、各出資企業主要領導及分管安全領導，市社安全保衛處參加會議。

會上，市社副調研員姚俊同志總結了2018年度安全生產工作，並安排部署了2019年安全生產工作。

市社安全分管副主任謝暢就內蒙古2·23特大礦難安全事故教訓總結出了“要敢於較真碰硬、要在事故中學會反思、要層層壓緊責任鏈條、層層深植安全憂患意識、要建立健全本企業分級管控機制”等教訓對企業班子提出了要求，並在當前和今後工作抓好以下幾個方面的工作：一是全面排查不留死角。會後各單位要利用兩天的時間進行認真、細緻、全面排查，重點是倉庫、生產機房、市場、酒店、租賃場所、物流。二是加強值守，嚴禁脫崗。市社要不定時對各單位“兩會”期間的值班值守進行抽查，發現問題及時制止，小問題批評教育並即時糾正，大問題直接追責，從重從快處理，並在系統內進行通報。三是做好檔案管理。平時所做工作，一定要留有“痕跡”並歸檔。四是儘快落實安全生產責任制，壓實各級責任。

最後，市社黨委書記、主任唐進強調在2019年的安全生產工作中要善於發現問題，善於解決問題，從五個方面做好安全工作：

一是提高認識用心做。思想問題是總開關，只有在思想上重視，才能入心入腦，才能深入細緻，才能發現隱患和不足，各單位要結合自身的隱患點製做安全流程，建立臺賬，必須進行“痕跡”管理，對所做工作，要有相應的文字、圖片等資料，以便類似情況的發生後，有經驗可尋，對不太完善的地方進行修訂。單位的主要領導要檢查本單位的安全臺賬建立情況，進一步完善責任制清單，制定出符合本單位實際、切實可行的責任制清單。二是克服困難用力做。正確處理好安全與發展的關係，共克難關，一定要牢固樹立底線意識，紅線絕對不能碰，要有“隱患就是事故”的思想，但也不能為了保安全而不謀發展。三是創新手段用情做。主要領導對安全分管領導的工作要支持，經費保障要到位，同時要加大宣傳、培訓的力度，學習並運用信息化管理手段，改變以往的傳統管理模式，尋求“人防+技防”的最佳結合點，及時發現隱患，重點在整改，一時無法整改的，要採取有效措施，共同探討，徹底消除隱患。四是督查追責依法做。市社、集團及各出資企業都要進行檢查、督查，要迅速組織開展一次安全隱患大排查，對本企業內部各經營、倉儲等場所進行一次全面自查，對發現問題不整改，不作為，要嚴格執紀，追究責任，運用好武器（經濟處罰、行政處理、黨紀處罰），但不能濫用，要依法依規。

五是重點時段抓緊做。要充分認識到重要時段的重大意義，“兩會”政治責任重大，必須站在講政治的高度抓好安全生產工作，不能掉以輕心，不可抱有僥倖心理，迅速進行安排部署，抓好工作的落實。