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虽然HR担任着招聘的“生死大权”，但本质上，HR也是和大家一样的普通员工，想离职的原因和许多人是一样的。

1.HR

2.HR

3.如果一家老板不够大方，或者不重视人力资源维护，那么HR自然会倾向离职另寻其他平台。

如果一家公司离职率很高，具体的原因你是可以细细体会的，要么是钱不到位，要么是心委屈了，要么是员工预感公司不好。。。

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祝你前程无忧

好问题，HR老鸟来一发！人在职场漂，哪有不跳槽？我有一个做HR的朋友，一年之内换了6份工作。每一次换工作的理由都是不适应，公司人员离职率太高，招聘工作太难压力太大。

这样的经历我也有。我曾工作过的一家公司，入职后几天老板就对我说，你的主要工作是招聘，协助生产部保证人力资源的正常供应。而我在其后工作的数月，也是非常郁闷，因为工资福利和工作环境、工作时间等诸多原因，招聘工作进展非常不顺，后来不得不“仓惶而逃”。

无论什么岗位上，跳槽是很正常的一件事，干的不开心，钱没给到位，都可能成为你跳槽的理由。HR其实也一样，可能更为复杂。接下来，我会从这几个方面原因入手说一下：

和公司发展趋势有关

HR换工作最关注的因素应该是趋势，包括新公司的发展趋势，公司所处行业的发展趋势。在一个有长远前景的行业里从事人力资源工作，可以让我们节省很多精力和成本。如果行业处于日趋下降的状态，如果不能及时跳槽或者转型，以后的日子肯定不好过。

上升空间小，可替代性强

为了更高的职位也会不断寻找跳槽机会，没有任何人在公司是不可替代的。

所以HR跳槽为自己争取一个更高的Title尤为重要。

企业人事变动，出现背黑锅情况

大部分跳槽最初的起因都是干的不开心或者公司人事变动，即所谓现有公司内部提供了向外的推力。比如公司高层或者HR高管离职都是信号。遇到这种情况，HR会马上开始物色新机会，如果新领导能与自己相处融洽那挺好，如果不能，只能尽快换工作。

事已至此，本来没有辞职打算的Sam开始火速找工作了。这么大的黑锅背不起啊！

招聘压力山过大，不稳定

招聘工作压力过大的原因是公司不具竞争力。而公司不具竞争力的原因是老板不够大方。。。<strong>虽然听起来比较主观，但也确实也是事实。公司所存在的“老板不够大方”是否可以改变？我们在此列出一个中小型企业HR刚进入时的情形：

这样，HR就在维持原来的现状。

这样，HR就失去了自身的价值，跳槽是必然的结果。

最后有几句想说的话，人力资源从业者把握大趋势的能力是种非常重要的基本素质，比薪酬设计、社保计算、面试技巧都要重要。但是掌握技能的人随时可以被取代，能看明白大势的人则会让自己成为不可取代的人。希望大家能够把握时机，成为不可替代的人。

薪人薪事百万HR联盟

国际惯例，先问是不是，再问为什么。

一、HR离职是不是很频繁呢？

我没有找到相关统计数据，HR的平均在职周期有多长？与其他岗位相比，HR的在职周期是不是偏短？离职率是不是偏高？都没有确切的数据，也就没办法从整体上作出判断，只能是以某个公司为例。

所以，HR离职频繁的说法能否成立，关键得结合自己的公司来说，而不是仅凭感觉，或者只看到一两家公司，就对整个HR从业者下判断，这是不确切的。

作为一个HR老司机，就我所亲身经历的几家公司来说，有HR离职频繁的现象，同样也存在HR非常稳定的情况，究其原因，固然各不相同，但可以肯定的是，HR的离职，取决于公司的因素更多一些，岗位本身的因素反而较少，甚至有一些HR喊出：“我未必忠诚于一家公司，但我忠诚于这个职业”。所以从这个角度上来看，HR碰到的不是离职频繁的问题，而是如何升迁或者转型的问题。

凭借我的多年职场经验，凡是一家公司HR离职率高的，这家公司员工总体离职率也高；凡是一家公司总体离职率高的，这家公司的HR离职率也高。二者是互为因果关系的。

二、假如HR存在频繁离职现象，原因何在？

如果一家公司出现了HR离职频繁的现象，除了老生常谈的“待遇没给到位、干的不开心的”问题外，当然还存在公司管理与个人定位问题，比如：

1、管理层不切实际的期望。很多老板或CEO，本来是一个公司最大的人事经理，但是他却总是对HR抱有幻想，希望HR能承担起更大的责任，但是限于HR的眼界、位置和能力问题，HR很难承担起这份期望，我所认识的一些公司的绩效经理，往往就在承担着这份压力，结果很多时候扛不住，在高层和各种利益关系的挤压下，导致频繁换人，这个岗位就成了名副其实的“寡妇船”，看上去高大上，其实很坑。与之类似的岗位还有招聘经理，总是被公司寄希望于用最少的钱招来最好的人，这就属于不讲理了。

2、不被重视的感觉。因为公司行业或者规模原因，HR还没有达到需要专业化管理的程度，再加上一把手对人力资源的认知水平有限，HR的所谓专业也就无从发挥，HR的意见也一再被忽视，以至于逐渐沦落为一把手的附庸甚至传声筒，HR价值也就无所体现，甚至成了可有可无的摆设，谈发展也就成了奢望，这就让一些想做事的HR无从发挥才华。

当然，除了公司一把手和管理层的问题，还有相当一部分的原因是HR对自身的定位模糊不清，再加上一些性格原因，比如与上级领导不合拍、理念不一，也是导致其离职的重要因素。

3、个人发展问题。由于HR不在价值创造的关键环节上，甚至在一些企业就是定位于服务的，那么，对于好学上进的HR来说，那些事务性工作已经不能满足他的能力发挥，再加上内部升迁或岗位转换通道非常狭窄，为了个人发展问题，他也不得不选择另谋出路了。

4、文化问题。也可以归结到干的不开心，比如有的公司喜欢玩政治、搞帮派，在站队文化的影响下，HR一般很难独善其身。所以，选择离开那种不健康的文化环境，更有助于HR的今后发展。

基于以上种种原因，有HR的频繁离职也就不足为奇了。

答主：人力知本论 喻德武

喻派良言

HR也是正常人，薪水低了也换工作，这没啥不正常的。

年过40岁，前企业HR，回答下这个问题。

01.HR跳槽确实比其他人更显眼

人力资源部与所有部门都有接触，所以HR离职确实比一般员工离职更为显眼。

但是，这并不是说HR就不能离职，或者他们稳定性较高。

要具体看公司的情况，

公司整体薪酬体系完善，优秀人才待的就会久一些（考虑到薪酬体系制定也是HR的部分工作，这块如果没做好，人力资源部同事是有责任的）

公司气氛不怎么样，各种相互踩，那正常人估计都不会待太久。

离开任何人，公司都转，

所以HR离职没有什么。

这只是企业里的一个职位而已。

02.事情都向着合理的方向发展

水往低处流是自然规律，有个势能在里面。

人未必总是往高处走的，具体也要看情况，

我就见过一些HR有能力，但不知道为啥，所在公司整体都不太好……

别急，

事情总是向着合理的方向发展，

如果个人的进步超过了公司的成长，

那么即使是HR这个外人看起来比较稳定的职位上的人也会离职，去寻找更好的平台，

一个人在一家公司干一生的时代过去了，

很多时候打工的愿意，

老板都未必愿意，

公司需要新鲜血液，如同人需要更多成长空间一样自然。

03.关键仍然是你自己能力如何

是否频繁跳槽只是个表面现象，

结果是，

有些人越跳越好，

有些人越跳越糟，

根本上，

还是个人能力是否与平台（公司）匹配，

以及，

自己是否能具备开放的心态——不断地学习，时刻准备承认自己的错误和不完美。

知耻近乎勇！

不断学习，在否定自己的道路上前进的人，

也许能活的相对好一些，

这与是否频繁跳槽关系并不大。

张大志leo

我来谈谈HR频繁离职现象。

HR，是英文Human Resource的缩写，中文译成“人力资源”，这是一个外来品，在2000年前，企业多数叫人事部、行政人事部，不叫人事行政部！

人力资源概念的提出，影响是空前的，比如：对员工的工资不是想怎和给，不怎么给，员工可以说不同意的，作为雇主在以前可以这么认为：“你不在我这里干，就走啊，我可以招到大把人！”然而，现在不行了，你招不到合适的人，再也没有在公司门前“列队”等候雇主来选择的年代了！

现在这个年代，是知识、信息时代，为管理带来了前所未有的CHALLENGE！知识是什么？信息是什么？都是年不见、摸不着的。

HR这个职业也就应运而生，然而，HR从业者，如果，我这里是说“如果”，不具备以下两个条件，就会经常失业：

1、有强大的理论体系

2、有扎实的管理实践

但，HR多数是缺乏以上两点的，强大的理论体系不是指你知道多少理论？而是这些理论所代表的知识点或规则是否足以指导实践？扎实的管理实践，是指你是否真正为企业运营、质量、市埸、财务、研发等管理实践注入智慧支持？

HR，仅仅懂得一点皮毛知识，显然，不能满足企业的发展，老板会决定换人！HR为何自己会离职呢？因为：

1、协调沟通能力

2、不知道自己是在真正代表谁？

我写出以上文字，不是要贬低谁，仅是一些心得而已，仅供参考。

祝大家一帆风顺！！！

史为建老师

看到这个问题忍不住答一下。先介绍下自己，男，自己就是大部分人眼中“一言不合就走人”的90后（但实际没那么夸张），坐标帝都，工作2年半，毕业后解决了北京户口，现在在一家中型国企背景的企业担任员工关系主管一职，月薪8000,年14薪，房贷月供5000。讲道理，先不谈自己是不是hr，这个工资和房贷月供比，想不跳槽也难吧？8000的月薪甚至达不到北京的平均工资，每个月还完房贷，还有生活费用，剩下的几块钱还谈什么梦想？所以，跳槽成了收入增加的一个最直接方法，尤其是去一些互联网企业做hrbp或者垄断企业，月薪过万还是很有保障的。谁不想找个钱多事少离家近的工作呢，但毕竟是梦想，只要各方面权衡好就可以了。这个情况不止hr会遇到，也是普通员工也要面对的，因为hr其实也就是普通员工。

再谈谈企业，一家只会喊口号，领导勾心斗角，员工都是混日子的企业没人愿意待吧，待时间长了不但学不到什么东西，还会慢慢变成一台机器。记得那天在国贸地铁站看到一个广告写的挺好的，大概写的是“每天你花半个小时起床，半个小时洗漱，花一个小时去公司，剩下的时间都在等下班！”，这恰恰写出了很多人的工作状态。学不到东西，加薪无望，自己每天忙得累死累活，有些人非常清闲，你却比别人的工资还低，你有干下去的动力吗？也许你不知道别人的工资就可以接受，但作为hr你能不知道别人的工资吗？

还有一个实际情况，在北京，别的地方我不太清楚，工作机会很多，每个企业都需要hr，这就给了你跳槽的机会。但是另一方面来讲，hr的工作替代性很高，尤其是基层岗位，这就更加加剧了hr的流动性。做hr的压力还是很大的，招不到人，用人部门催你，招的人不行，老板不满意，尤其是在一些离职率很高的企业，做招聘或者员工关系方面的员工压力真的很大！尤其是年末，招人尤其困难（很多人等年终奖不会跳槽），年后又会出现离职潮。而且做hr也绝对不是朝九晚五的，有时晚上也要加班到很晚的，只要关乎员工自身利益的，就没有小事，都会跑过来问你，事情能不多吗！员工心情不好，你要去谈谈，员工的职业规划你也要去谈谈，要去了解员工想法，尤其是辞退员工的时候，你还得学会残忍！

还有一个忠告就是是千万不要再企业制度不健全的企业里做hr，没有“规则”，做的真心累！

以上全是亲身经历，自己也正在走向跳槽的路上！

创意集市Life

很多同行都抱怨，工作越来越不好做，招人越来越难。公司人员尤其是生产工人离职率奇高，用人部门要人要得紧，招聘效果令人头痛：生产工人人才市场招不到，大量工人从珠三角地区流向其它地区，劳务市场一般往福利好的大型公司推荐，每家公司厂门口都贴有招聘广告但看者稀少，新招进厂的人稳定性不高，经常上班没几天就跑了。一句话，招聘成本越来越高，找工作者越来越少但要求越来越高，招聘工作越来越难开展。

　　导致HR招聘压力增大的原因有很多，或者公司福利不够好、工资不够高、环境不够理想、管理相对混乱、关系过于复杂、工作过于辛苦等等，不同公司的HR都会有不同的见解，如果探讨起来可能心中大为冒火：都是公司的问题。

　　因此，HR的离职率也高。我们可通过智通人才市场举办的现场招聘会进行调查，在招聘海报上写上招聘人事主管或人事经理1名，应聘者趋之若骛，一上午下来定会收到厚厚的一叠简历。或在任何一家招聘求职的网站上发布一条招聘人事主管或人事经理的信息，第二天打开电脑定是投递之简历让你看的眼睛极度疲劳。我有一个做HR的朋友，一年之内换了6份工作。每一次换工作的理由都是不适应，公司人员离职率太高，招聘工作太难压力太大。

　　这样的经历我也有。我曾工作过的一家公司，入职后几天老板就对我说，你的主要工作是招聘，协助生产部保证人力资源的正常供应。而我在其后工作的数月，也是非常郁闷，因为工资福利和工作环境、工作时间等诸多原因，招聘工作进展非常不顺，后来不得不“仓惶而逃”。

　　HR为什么会“仓惶而逃”？后来一段时间，我和很多同行朋友进行了沟通和探讨。

　　原因是招聘工作压力过大。招聘工作压力过大的原因是公司不具竞争力。公司不具竞争力的原因是老板不够大方。

　　追根溯源，答案到此。好像最终的原因就在此。

　　原因也的确在此，如笔者所服务的那家公司，员工工作时间为两班倒12个小时，工资却在几百元，工作环境极差，工资却要无故推迟30天才予以发放，生活环境也不够好。这样，员工离职率居高不下，车间除了一批工作数年工资略高的老员工，大多是打游击的新员工，三个月轮换一批新面孔。

　　但，我们是否可以往下继续追问：公司所存在的“老板不够大方”是否可以改变？我们在此列出一个中小型企业HR刚进入时的情形：HR刚进入公司时发现存在很多问题，力图去改变，试图提高公司的竞争力，并试探老板是否授权，会得到老板口头上的授权。但在进一步了解过程中，发现问题不是刚进入时想象得那么简单，改革会遇到非常多意象不到的阻碍，改革需要成本投入，老板好像是一个不看过程只看结果的人，改革也会损害一些老员工的利益。反复考虑决定还是维持现状。不要标新立异。不要和那些工厂中资格老、有地位的管理人员发生冲突。也不知老板真实的想法，万一改革受挫就是打破的鸡蛋无法收回。

　　这样，HR就在维持原来的现状。

　　这样，HR就失去了自身的价值。

　　这样的情形我也遇到过。但我在心情复杂准备逃离时，找机会与老板进行了深度沟通，与老板面对面将公司存在的主要问题进行深入剖析，并提出了自己的计划，征求老板的意见。结果出乎我的意料，老板对我的看法非常赞同，并授权我“大胆的干”。其后公司的状况勿庸赘言，管理制度逐步规范，公司稳步发展，呈良性态势。自然，也就不再存在员工难招的现象，而我也因此成了一名稳定的老员工。

　　我所要说明的说是，老板并不像你想象得那样。老板更明白企业发展所遇到的问题。而老板是没时间或者没精力或者没能力改变现状，所以需要HR这些“空降兵”。

　　而现实中却是，很多HR尚未尝试改革，就被公司的现状所吓倒，被他人对老板的看法这个表象所蒙蔽，自己欺骗了自己。直到离去时，他都没能做一件漂亮的事情，也浪费了自己几个月的时间。而受到最大损害的当然是公司，所招聘的HR没有真正发挥作用。

　　文末引用一个流行的管理故事：两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那样。”

第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。

　　“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道，“当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”

有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念，你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现，直到后来……　　希望所有的HR都是“老天使”。

小莜儿

1、客观原因，公司问题；

2、主观原因，HR能力不够；

去一家公司需要缘分也需要机缘，机缘是你去的是一家高速发展的公司，意味着你有很多锻炼的机会和释放能力的空间和可能性。一家公司10年了还是100人，有想法的HR是绝对不会去的，因为老板的格局和激情基本定在哪个维度，不大可能有太多的变化，但非绝对。行业及公司的发展阶段，老板的格局决定了HR能够走多快及走多远。

此外高段位HR的出发点一定是为公司挣钱的，招聘高绩效高潜力员工比企业培养一个同样人才，成本要小得多，同时优秀的同事是隐形的财富，在招聘中，用牛人吸引牛人。我是一位HR，我会把我当下公司的品牌口碑及人才能力层次助力提升一个新的水准，就算有天员工离开去了别的公司，其在市场更具竞争力，同时也更有成就感。有些公司的人为什么那么值钱，一个高段位HR会向这个方向思考的，而不是一直处于服务的角度，要从商业的角度获取更大的产出，从而有更多的话语权。

HR是一个成就他人再成就自己的岗位，在深圳，周末最爱参加外部学习的人之一就有HR。

一点墨水0

我直接点说吧：

第一，企业层面的问题：

首先，大部分企业主对hr没有清晰的认识，没有清楚的定位，觉得公司做起来了，就应该有个hr部门和岗位，至于要hr做什么，对不起，还没想清楚，甚至是想也不想，不就算算工资，做下考勤，帮忙招招人了！做下后勤工作了！你认可吗？这是绝大部分国内企业的现状！

其次，因为定位不明确，所以工作杂，没什么技术含量，人都是要发展的，能不离职吗？

再者，定位导致待遇不理想；

最后，公司里面出的很多问题你会发现都是人的问题，那也自然是hr工作不到位的问题，这样，这个岗位成了替罪羊！

第二，个人问题

首先，不专业；

其次，每家公司的痛点不一样，hr不知道，如何解决，甚至连去发现痛点的思维都没有，那企业要你做什么？

最后，hr不是单打独斗，需要提供标准化服务去解决问题，需要强大的沟通能力，解决问题才是王道，没有这个能力，企业当然不会要！

总之，离职原因可以有很多，但百分之八十的原因都是因为直接上级而离职，所以需要双方反省，才能更好地合作

希望能帮到你！

稚始栀终

1、HR也是人。也是公司正常刚喂完。凭什么不能跳槽。

2、HR能看到公司深层次的数据，如薪资、加薪、晋升等。这些东西没有绝对的公平。HR若觉得自己没有收到公平对待，离职的意愿只会比其他岗位更强。

3、HR在公司，通常是名义上高大的职位，实际上是经常被忽略的。业务好的时候，不被想起，星星岂能与皓月争光？业务不好的时候，常背黑锅，太阳落山，繁星点点，大潮退去，一片狼藉。来，这就是HR没做好的证明。秋后一一算账。

4、HR的发展，一般是落后与公司业务的发展的。等你跟不上了，有多少老板愿意等你，培养你？

外面的和尚好念经。老板觉得HR不够好，就会想办法找外面的。HR也是人精呀，做得不好，说得好，一样可以得高薪，得高位。这比公司里加薪、晋升来得快得多。正所谓一跳值3年。即便老板发现用错人了，他也不会说自己不是。家花不如野花香，是当下很多HR的心境。

5、HR发现企业不好了。也要为自己的将来着想。走是很正常的。

总而言之，HR离职的原因非常多，以上只是列举了概率高的几种类别。归根到底，走无非2点：钱少了，心不爽了。所以，HR与其被别人了断，不如自己了断，涅槃重生。

關鍵字: 频繁 离职 职场