未出土的老芽

如果能搞清楚這個問題背後的邏輯，職場智慧將躍升一個臺階哦！這不是一個就事論事、分析某個人的問題！而是考驗人的格局與視野的好問題！先為題主提出這麼好的問題點贊！

一、針對這樣的退休領導本人而言，幫與不幫，根本不是什麼大問題！

我們最不應該考慮 的就是針對這樣的領導本人是否值得幫！無論原來這個領導給自己下過多大的絆子，幫與不幫，老鬼都不認為這是一個什麼考慮因素！！！

別急！先別反駁老鬼！老鬼這裡是在闡述一套職場邏輯！

你幫他，是你高風亮節，也別在意這個領導內心裡面是否有感激之情。

你不幫他，那是你的本分，誰也說不出一個一二三來。

所以，請不要站在這個領導本人的角度去考慮問題！這隻會限制自己的智慧增長！

二、你需要考慮更多的是：你身邊人的看法！你身邊人由此對你的評價！

那位領導已經退休了，你也別指望那個原來總給你使絆兒的老領導能夠幫你，這一點大家心裡都是有數的！

↑↑↑理性一點！請一定要注意，最好接納老鬼上面的闡述！

如果你幫了這個人，周圍的朋友、同事、領導、人脈也正好認識這個人，對這個人的印象非常差，從而認為你這人忒沒出息，不分好賴人，沒有原則！——那你就不要幫！

如果你幫了這個人，周圍的朋友、同事、領導、人脈等，認為你是大氣的、為人灑脫的、不計前嫌的，那就幫！——因為，你周圍的人對於原來那個領導的評價，是決定他們看待你行為的重要參考因素！

同時要注意：那個退休的老領導，雖然他過去給你使絆兒，過去對你不好，但是你不能保證他沒有自己的朋友圈，在你所在的單位很可能還有一些他的老部下，對這位老領導的印象是不錯的！（不見得這個老領導在你現在的單位內一點兒人緣兒都沒有啊！）

如果這位老領導的某個部下，現在是職位比你高的或者和你平級的人物。只是老領導讓你幫的忙別人幫不了而已。此時，你不幫，對於你在自己單位內的影響很可能會變差哦！

能否拋棄直線思維，能否站在更大的視角，更高的層面來思考、判斷問題，才是一個職場人能夠混的風生水起的重要能力！

站在這個過去總給你使絆兒的單一因素角度去思考問題，你會吃大虧滴！

權衡各種因素來採取行動，才能在“得失”之間尋求最大化的利益與價值！不可能有十全十美的選擇！

職場，是與人打交道的地方，是一個生態圈。是一個各種人情世故、規則、法則、潛規則交織的地方，是感性與理性結合的地方。

既然是綜合因素作用於職場，那我們每個人在考慮、看待問題時，也要放大自己的格局、提升自己的視野，放長自己的時間軸來綜合分析為好。

以上供參考吧。希望能給朋友們一些啟示。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

我剛參加工作時單位的書記(那時書記是單位一把手)原來是一家三甲醫院的黨委書記，幹臭了調到我們單位幹書記，碎嘴子大家都不喜歡他，我們這些青年更討厭他，後來他退二線了，自己在家養花，要在院子裡建個花壇，需要長條石板，就到單位找車去拉石板，又找我們幾個青年去幫助抬石板，我們都說忙抽不出時間，老書記就找新書記，新書記也知道我們不喜歡老書記，讓我們別跟老書記計較，我們只好去了，路上我們幾個人開玩笑：卸車時最好把石板給摔斷，本來就是玩笑話，結果石板在書記家院子卸車時真給摔斷了，書記出來看到後說沒事，叫我們進屋喝茶，書記老婆準備了一桌子菜，紅酒、白酒、啤酒都準備好了，讓我們在哪裡吃飯，我們幾個人當時臉都紅了，喊司機快跑，司機出來我們上車就跑了。後來領導找我們：“你們怎麼能走呢？老書記家炒了一桌子菜你們卻跑了，”，據說我們跑了後老書記兩口子在家對著滿滿地一桌菜發呆。石板真不是我們故意摔斷的。

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我隔壁鄰居原來是我們單位一領導(副職)，平時出來進去和他打招呼從不回應，幾次後也就各走個的不打招呼了，後來退了，我們和其他鄰居在院裡聊天，只要他走過來，我們就不聊了，原來我們一個單元17家(算他18家)都和我一樣和他家比較陌生了，家屬院裡其他人就更別說了，看他一個人在院裡溜達，沒人搭理的樣子也挺酸的，怨誰呢？他當領導時，找他辦事的、要求"上進"的、工作需要的、成天圍著他，就和現在小明星出場，那是前呼後擁，他那時那個"浪"呀！下來了，沒人陪玩了，想起自己邊上還有幾個鄰居了，憑什麼搭理他呢？到現在都沒想出理由。

139夜鷹

我也遇到過這樣的領導。

就因為我是大學畢業。你是部隊復員。彷彿就是有仇了。整個一個武大郎開店，個兒比我高的都不要。處處針對我們單位所有的大學生。升遷幾乎沒有機會，幹活全是你，錯誤全是你。記得當年我放下剛出月子的女兒和老婆去基層蹲點，一蹲就是好幾個月。年底科長給我報了個先進。讓它一票否決。理由是我剛來科室，不能給。申請報考研究生，卡住，想方設法壞我的事兒。

它下面的諂媚之輩也是隨風附和，處處打擊。後來幾次升遷的機會都被它們以各種理由和方式毀掉了。

2010年它一下臺，我很快就有了新的機會。在職研也拿下了，高級物流師也拿下來了，各個方面的能力都施展出來了。現在也成果豐碩了。

不知道他當年是怎麼想的。領導的位置您能做一輩子嗎？工作批評，處罰什麼的都可以，但是別毀人前程，損陰德的。它女兒比我低一屆，都是為人父母，你家女兒要是也被單位領導打壓成這樣，你能不著急？

前段時間偶遇過幾次，辦事，可以，符合規定的，我不卡。不符合要求的，明確告知你，不行。無論如何我是看不起它的。它不光是做官官品不行，做人人品都有問題。

有人能不計前嫌，我佩服。這樣的人有大將風範。

我不可能違心地和它面子上嘻嘻哈哈，我只是把它當成一個很普通的退休職工，把它當做生命中的一陣逆風吧，對自己的一種修行。

做攻城獅的快樂乒乓

每個人的職場中，都會碰到這樣的領導，而且不止一個。

我也工作中也碰到過一個這樣的領導。我原來在辦公室寫材料，他是我們單位的書記，同時也是我的主管領導，對我寫的材料百般挑剔，改了一遍又一遍。當時我的孩子還小，但材料不過，就要加班修改。每次在辦公室加班，又惦記家裡幼小的孩子，心裡就特別的恨這個領導。

後來在一次升遷中，老總讓我去另一個部門做部門經理，又是這個主管領導，以我不是黨員為藉口，進行阻攔。因為我們是國企，把是否是黨員看的很重要。於是我只能去主持工作，而不能得到提拔。

一提起入黨的事，更是讓我生氣，他以單位效益不好為由，很多年在單位都不發展一個黨員，又以不是黨員為由，妨礙員工的進步。這種人，真的非常可氣。

後來，他退休了，在他退休的第二年，我就得到了升遷，也入了黨。他退休後還經常來單位辦事，要這材料那材料的，因為管理單位的老幹部，是我們部門的一項工作職責，難免會和他打交道，對於他這樣的人，我是這麼處理的：

一、不必太熱情。要讓他知道，投以木桃，報以瓊瑤，他非要給我栽刺，怎麼可能收穫鮮花？每次他來，我從來不像對其他老同事那樣，熱情周到，從來都是既不熱情，也不冷漠，該說的說，不想說的不說。

二、也不必睚眥必報。有些時候想想，我還應該感謝他，就是因為他的苛責，我在公文寫作上有了非常大的進步，也是因為他的苛責，不想讓他找事兒，我更加嚴格的要求自己，領導同事們對我的工作非常認可。所以對於他，我從來沒有產生過報復心理，只是在情感上，無法親近。

三、你對別人的態度裡，隱藏著你的個人修養。其實也完全可以對樣的領導愛搭不理，或者懟他兩句，但其他同事會怎麼看你？人家退休了，有點事來找你，你就開始打擊報復了，說明也是小肚雞腸之人。再說了，他一個退出歷史舞臺的人，沒有必要再斤斤計較了。

錦瑟談職場

順其自然吧！我參加工作的時候，因為文化、能力......都比較出色；單位領導怕危機他的位置，所以就採取推拉打壓的方式排擠！如此以來矛盾逐步升級，限制我入黨，撤了我財務主管的職務，同事們也是推波助瀾！大有黑雲壓城之勢，那時候的日子真的很悲催！後來同系統單位缺財務主管，把我就調過去了，因而結束了這段心酸、難忘的經歷！到了新的單位，自己的能力如魚得水，受到單位領導及同事們的認可；🔟年河東，十年河西，在一次的單位領導幹部的調整中，我被推上了領導崗位，也入了黨；而後十年之後，因為工作的原因，我調回了原單位任領導，這就面對沒有退休的當年的領導，喜劇性的成了我的手下！真的好玩......看見他小心翼翼的模樣，有點不忍......算了！不計較了！就當什麼也沒有發生過的一樣！慢慢的也就忘記了過去的一切一切！

健身使者232

我七九年高中畢業後就進一紡織廠做電氣技工！因我從小喜歡搗鼓這類機械化學之類的東西！又喜歡看書學習技術，鑽研玄學！習練武功！個性又比較強！思維方式又多維而獨特！桀驁不馴！不喜別人對我說三道四！指手劃腳！再加我的電氣技術也是一流的！故在單位裡脾氣很大！領導來指手劃腳就當面頂撞！多次後得罪領導離廠！我就用玄術詛咒他！沒想到他也隨接撤職離廠！我無比高興！後來換了個企業！沒想到該企業領導比前一個還要圾垃！經常對我的工作吹毛求疵，！我就跟他拍桌子！把他的桌子都拍爛了！並罵得他狗血淋頭！後來離廠出去做生意倒賺了一大筆錢！因這個領導更不是東西！我就用玄術整他！果然！他也被撤職！出去開了個石灰漿小企業，沒想到人又掉到石灰池裡差點被燙死！只好關掉！好了後落泊了一陣子幹起了收.樹木的生意！我一般小事從來不計較！但有原則性的事從.不讓步！特別是利用權勢無理取鬧的人我會還以顏色！

三才易成堂主無為道人

剛參加工作在基層所工作公務員，領導對我工作非常認可，而且非常器重我，後來國家政策原因，兩個單位合併了，不歸地方管理了，新來的所長是個三種人遺漏的那種人，可以說非常的壞的。看我能力強，極其排擠我，他和當時的局長關係非常好，給我整的局開會總不點名的批評我，工作幹好了是他的，錯的都推我了。一次偶然機會，市局領導來基層所檢查工作，由於我業務精通，工作能力強，只能讓我介紹，（開始想讓那個所長介紹的，看他吞吞吐吐的費勁，所里正式的三個人，另外一個人更不行），所以只能我了，這次改變了我命運，後來聽說的，市局局長對我非常看好，指示縣局局長，把我調到局裡，負責業務科室。我一輩子都感謝這個領導，由於我為人處世非常謙和，業務能力強，得到了領導同事認可，不到五年就當上了單位主要科室科長，期間那個整我的所長也調到局所屬直屬所，後來由於他求我辦過私事，我嚴詞拒絕，主要是他太壞了，後來他由於經濟問題，被提前退休了，當時沒有處理他，後來他病死了。也得感謝他，不是他是老先進也不會接觸市局領導，不是這個領導慧眼識英雄我也許基層混了哈哈

凡夫俗子7777

初中的一個數學老師，性格火爆，脾氣很大，遇到看不順眼的就喜歡動嘴動手，一次下午課後我去打球，他有事到班上說，我當時不知道，而且也是休息時間，沒在意，周圍有同學回去之後才知道，站在門口，他不急不忙的講完了，走出門看到我在哪裡，拿起書本對著我的頭來了下，嘴裡還說，一天到晚就看到你打球，我漠然，當時數學成績還不錯，他出了一道題，我在下面早就知道解決方法，完了就有些驕傲，隨手翻翻書，看看周圍人在抓耳撓腮很得意，他立即讓我站到後面去，過幾天繼續如此，我也有些火了，下課後讓我去辦公室，我沒理他，結果他現在我後面用手掐我脖子，被他一路推搡著進了辦公室，從此對他再無話說，見面也就是點個頭，若干年後，我在一個國企核心部門上班，他加入了我們班的群，但被同學鄙視，不久退出，輾轉要我我的手機微信號，要加我，當時沒有理會，再次添加要加我，也沒有理會，他默然，我知道他想讓我幫忙，但是當年此情此景不能忘卻，老師在做，學生在看，愛出者愛返，至今仍和初中老師有聯繫，唯獨對他敬而遠之，不敢輕言聯繫，對於他，也就是一路人甲而已！附帶，當年成績班上第一，不是老師給我開小灶，是當時確實學習認真，回家以後反覆找習題做，也歡迎各位拍磚，歡迎個別槓精發言

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我是農轉非，不知道大家知不知道農轉非的意思，我解釋一下，就是由農村戶口轉為城市戶口，在當時意義還是很大的，畢竟，80年代城鄉之別還是非常巨大的。

我剛進城就認識了一個女同學，關係比較要好的。她叫蕾蕾，祖父是幹休所的離休幹部，家裡人都在好單位工作，她的母親是一名中學老師。

蕾蕾是一個很嬌氣的小女孩，我明天都會早上到她家去叫她一塊上學。當時，我們家還是比較窮的，媽媽早上有時候忙著做生意，就不會給我們做飯。我常常餓著肚子，看蕾蕾被她祖父哄著起床、洗漱、吃飯，她家的早飯非常豐富，可以想象餓著肚子的孩子眼巴巴地看著是多麼饞涎欲滴。現在回憶起來，好像也從來沒有在她家吃過東西。但當時，也是非常快樂的，因為你見到了你沒有見到的東西，聽到了你沒有聽過的故事。小孩子也不會看眼色，真是，現在想起來，有點淡淡地羞愧。當時，自己是多麼的沒有眼色啊！

我常常給蕾蕾背書包，幫助她打掃衛生，跟她一起出去逛街。我覺得，我們是很好地朋友，絕對的好。可惜的是，事情不像我想象的那樣。

蕾蕾當時很愛看課外書，她媽不讓看，每次被她媽抓到，她就說是給我保管的。當然，我的確是很愛看書，各種雜書。

也許是因為這個原因，有一次，她媽在教師辦公室說我壞話，就被我恰好聽到了，她說我是農村出身習慣不好，老賴在他們家，還帶壞了她家的孩子，語氣非常惡劣，我又羞又氣，假裝沒有聽到就走開了。從那之後，我就再也沒有去過蕾蕾家。

我姐姐也在這所學校讀書，恰好，班主任就是蕾蕾媽。她媽就因為我姐姐一次曠課，直接找我父親，說我姐學習不認真、同學反映不講衛生、曠課等原因，非要把我姐開除。怎麼講情也沒有用，我父親本人又嚴厲，從來不會給孩子爭取，沒辦法，我姐姐就又轉學回到了農村讀書。其實，9年義務制教育，學校本身就沒有開出孩子的權利。再說，我姐曠課是因為自己是農村孩子受到了班裡頭痛學的欺負，一氣之下，曠課。

後來，我和我姐也生活的挺好，有一次，又遇到了蕾蕾媽。她看到了我，好像認出了我，我直接掉頭就走開了，我不會口出惡言，但是，我真的很討厭看到她，非常討厭。因為小的時候，面對那樣純真的孩子的心靈，都會惡意使壞的人，真的，我鄙視她。

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