事業單位，是人們眼中的鐵飯碗的工作。每年都會有大批的考生報考事業單位，事業單位考試的競爭力還是不小的。在這批考生中，有進入大四的應屆畢業生，有已經工作的考生。他們都夢想著能找到一份穩定的編制工作，所以他們就報考了事業單位。但是有的人已經是事業單位的在職人員了，他們可能由於個人的一些原因，還想再報考事業單位考試，這樣子是否可以呢?下面小編來給大家分析一下。對於在職人員報考事業單位，給大家分了三種情況：
上面就是小編為大家總結的事業單位在職人員報考事業單位的情形，希望對大家報考事業單位有所幫助。後續小編還會繼續給大家推送一些事業單位的消息，望大家持續關注。 國家公務員面試：人際關係之矛盾轉移 人際關係題目之所以讓許多考生“糾結”，就是因為有矛盾。而去掉矛盾的常見方法有兩種，一種是直接去掉，比如“別人求我做件事”，但“我能力有限，很為難”，這就是一組矛盾。直接拒絕他，就是把矛盾去掉了，但是“副作用”太大，以後的工作中就不好相處了，這就是沒能做到“人事兩全”。另一種叫做矛盾的轉移，“笑呵呵地說，這事兒得有領導批准才能辦啊，要不你請示下領導?”……既堅持了原則又沒傷害同事感情。下面結合具體例題來為大家分析： 【例題】正、副科長之間有矛盾，現叫你撰寫一份方案，兩位科長對於方案分歧很大，正科長叫你向左、副科長叫你向右，兩人的意見又無法融合、統一，你該怎麼辦?
【解析】 首先，兩位科長只是對方案本身存在分歧，並未摻雜個人感情和個人成見。這樣的事情在實際工作中很正常，領導經過充分討論更容易形成科學完善的方案。(陽光心態) 其次，兩位領導工作時間久，經驗豐富，尚且對方案還有分歧，而作為下屬，工作經驗遠不如領導，也無法站在一定的高度考慮問題，還需要進一步加強業務學習，加強對上級文件的解讀能力。(對事不對人，體現謙虛的態度) 第三，對於方案的撰寫工作，要經常請示兩位領導。當前科室對方案意見尚不能統一，建議領導召開科務會對方案進行討論，集中全體人員的意見，統一思路。(轉移矛盾的技巧，將我夾在兩位領導之間的矛盾轉移到會議上) 後，按照會議所確定的結果進行方案撰寫，並讓領導滿意，切實為單位儘自己的一份力。 在回答這個題目時候考生往往會有以下困難：首先會很糾結兩位領導有矛盾自己怎麼辦，“情商低”的同學會覺得自己很委屈，覺得自己“命苦”，怎麼遇到這樣的領導和單位呢?事實上領導之間有矛盾和分歧跟下屬沒有任何關係，作為下屬以工作為重，把工作做好就夠了。還有些想法簡單的考生會說“我會融合兩位領導的想法，將他們都反映到方案中去”，這是明顯想當“老好人”的體現。事實上這樣回答既明顯違背了題目的意思，因為題目已經說得很清楚——“無法融合”，同時也是工作經驗不足、能力不夠的體現。 以上就是人際關係題中矛盾轉移技巧的運用，提醒考生注意：轉移矛盾不是推卸責任和踢皮球，而是一種更加“圓融”的處事方法，目的仍然是為了工作的順利完成，考生為了避免考官誤會，可以在答題時解釋下為什麼這麼做。
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