沂蒙山水果园园长
这个要看上市公司的规模了，关于岗位设置属于内部控制的范围，内控有一个原则叫成本效益原则，所以出于成本方面的考虑，不同规模不同行业的上市公司，可能财务岗位设置有所差异，规模越大，岗位设置越详细，如市值上千亿和市值数十亿的上市公司财务岗位设置区别还是较大的，行业风险越高，岗位设置越详细，如金融业等设置较为详细，设置越细分需要的人越多，虽然对控制风险有意义但成本较高，设置越粗犷人越少，成本较低，但可以有些岗位的分离难以周全，所以，企业通常取成本控制和风险控制的平衡点进行设置。
通常来讲，财务方面，分设会计线、税务线、预算线、融资线、投资线、分析线等。
巨树金服
一、财务总监。主要负责资本运作、筹融资、投资、税务筹划、财务人员管理、财务制度设计、重大开支审批等。
二、财务经理。主要负责日常会计核算、财务运营管理，负责财务制度的拟订、日常开支的审核，协助财务总监做好财务人员管理，完成财务总监交办的其他事项。
三、财务副经理一至数名。根据公司规模设置，分管某些方面的财务工作。
四、财务主管若干名。根据公司规模设置，如会计主管、财务主管、税务主管、资金主管等。
五、财务管理若干名。主要负责财务分析、预算管理、绩效考核等。
六、会计若干名。包括总账会计、销售会计(或应收会计)、采购会计(或应付会计)、成本会计、存货会计、费用会计、稽核会计等。
七、出纳一至数名。人数根据公司规模而定，主要负责现金和银行存款管理、资金收付以及银行事务办理。
惠众财
谢谢旺课微言先生的邀请。
上市公司的财务管理相对来说会比较规范，而且会按照财务管理模块进行划分，并根据不同管理模块来设置相应的岗位，以便进行更加专业化的管理，提高效率，具体来说，会大致划分如下几个模块：
1、财务管理模块
财务管理模块的主要职责包括：
（1）财务制度类。拟订或审核财务部门各个模块的管理制度与办法，并监督实施，不断完善和优化；审核分子公司的财务制度，并监督实施，
（2）财务流程与指引。搭建配套的流程和指引，确保财务的各项制度通过流程和指引能够落地实施，并监督流程和指引的实施效果。
（3）协助搭建财务核算体系，形成从会计记录到生成合并报表的全流程核算体系，包括建立统一的会计核算科目，核算内容要求，并检查核算的准确性。
（4）会计信息化系统化建设。不断完善财务部的会计信息处理的系统化，并根据最新业务不断搭建会计信息化和系统化流程，推动会计新科技新在公司的应用。
该模块一般会设置财务管理专员，高级财务管理专员，财务系统管理员这样的一些角色来覆盖上述职责。
2、费用管理模块
主要负责建立公司的费用报销标准，审核公司的费用报销凭证，督促各部门按照公司财务部各项制度进行报销。
一般会设置费用审核专员之类岗位来承担该职责，也会根据业务类别和或产品类别进行再分类，再其上会设置一些主管岗位。
3、会计核算模块
负责公司各项经济业务的记录，包括收入、成本、费用、资产的准确核算。一般会会设置：
（1）应收会计，负责收入与应收账款以及坏账准备的账务处理。
（2）应付会计，负责供应商相关的采购支出的账务处理。
（3）成本会计，负责公司产品成本的会计核算工作。
（4）费用会计，负责公司各项费用开支的账务处理工作。
（5）资产会计，负责公司研发费用会计核算，以及无形资产、固定资产从采购到后续折旧摊销、减值损失的账务处理。
（6）税务会计，负责公司的税务相关的账务处理。
（7）总账会计，负责所辖公司所有总账科目的过账、复核自己财报生成工作。
（8）合并报表会计，负责集团旗下所有子公司的合并财务报表工作，生成合并财务报表。
业务规模足够大的公司，甚至会在上述每个模块设置经理或主管，进行日常的管理、监督和辅导工作。
4、资金管理模块
一般负责公司对外融资，资金配置，资金计划与执行，闲置资金管理。会设置融资总监，融资经理，融资专员这类与债权融资和股权融资有关的职位，也会有资金经理，资金主管、资金专员等负责日常的资金计划和调配，以及闲置资金管理的职责，至于出纳和付款审核，则是具体执行资金支付的岗位。
5、预算管理模块
主要负责公司预算编制计划、预算编制统筹、预算编制、预算沟通、预算编制审核以及预算下发执行的预算编制全流程管理，以及预算动支审核、预算分析的工作，主要会设置预算经理和预算管理专员这样的角色。
6、税务管理模块
主要任务在于解读国家和地方的最新税务政策，对公司的税务进行合理筹划，落实国家和地方的优惠税率政策，并申报纳税。岗位的话，包括税务经理、税务主管和税务专员。
7、经营分析模块
主要负责汇总公司所有的经营信息，生成公司的财务分析经营报告，并向管理层做汇报，提供财务管理意见和建议。主要的岗位包括财务分析经理，财务分析专员之类。
以上基本涵盖了所有上市公司需要的所有岗位信息，只不过上市公司也分大小，不同规模的上市公司会根据上述模块和岗位重新进行组合，以便更符合公司的内部管理。
至于审计部啥的，一般会跟财务部平行，不会放在财务部内部，否则起不到制衡的作用。
谢谢！
和光同尘一小学童
企业财务岗位一般设置为：
1、财务总监
2、财务经理：总账经理、成本费用经理、资金经理、销售财务经理
3、总帐会计、财务分析、往来会计、成本会计、费用稽核会计、资产会计、销售会计、出纳，基建项目比较多的公司还会单独设置基建会计
其实财务岗位如何设置也是根据公司实际情况和业务量大小来设置的，例如很多固定资产比较少的公司，固定资产会计业务会合并到费用会计处。
目前越来越多的公司会单独设置管理会计岗，负责运营数据分析和业务流程梳理。
小崔话财务
大企业的财务部门以下财务岗位
1、一般设出纳（有时还细分成现金出纳、银行存款出纳） ；
2、应收账款会计（或销售会计）；
3、税务会计；
4、费用报销会计；
5、成本会计；
6、总账会计；
7、资产管理会计；
8、材料采购会计；
9、预算会计；
10、贷款会计；
11、分公司管理会计。
上述会计岗位如果企业太大，有可能多个人做一个会计岗位的事情。
希望我的回答对您有所帮助！
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财经敲门砖
一、出纳岗
完成系统收付工作，及时查询企业现金和银行存款；负责银行业务的办理，包括开户、取款、转账、结算等工作。
二、财务核算岗
审验原始凭证的合法性及合规性，完成报销工作；负责记账凭证的编号、装订；归档财务相关资料。
三、统计分析岗
负责各类统计报表的编报指引；按月或按季编制财务报表及填报财务数据；对于财务报表的差异进行分析总结。
四、税务筹划岗
负责收集国家及地方相关税务政策，进行税务筹划；负责企业各类税金的申报及缴纳；协调与税务部门的关系。
五、财务经理岗
参与编制公司年度、季度、月度财务预算；负责对于财务管理及经营发展的情况进行分析，出具业务经营及财务分析报告；完善财务流程制度，制定财务管理策略。
千翎雪Grace
无事生非文
上市公司一般都会设置以下财务岗位:财务总监、财务经理、总账会计、成本会计、应收应付往来会计、费用会计、税务会计、管理会计（预算、内控）、资金管理（投资、资金收支）。具体设定按企业情况而定。
梦想有翅膀19
财务岗位的设置与是否上市无关。财务岗位的设置没有严格规定，业务需要设置，与企业规模、公司行业、以及管理水平决定，规模大，人自多；工业生产企业与贸易企业相比，工业人多；管理细化比粗糙的企业要多些。通常，规模很小的公司，一个会计，一个出纳，多者，一个主管；大型企业，现金、银行业务是一个“资金科”、还有“成本科”…固定资产岗位，税务岗位…
东方长啸
总监，经理，主管，总账会计，成本会计，往来会计，费用会计，税务会计，管理会计，出纳。视企业情况选择
