董明珠不仅是格力电器的董事长，现在俨然已经成为格力的代言人。她用自己的个人形象让格力的品牌被每个人知道。
然而格力真正的创始人却被大家忽略了，他就是朱江洪。没有董明珠可能就没有格力的今天，但是没有朱江洪是一定就没有格力。
低调的格力创始人
格力、美的和海尔一直被称为家电三巨头。而格力创始人是最低调的，最不被人知道的。因为说起美的，我们就会想到它的创始人何享健，说起海尔，我们也会想到它的创始人张瑞敏。但是说起格力，我们第一个想到的总是董明珠。
董明珠之所以比朱江洪更有名，很大原因是因为董明珠负责对外销售，而朱江洪是对内专心做技术。他们两个人一个对内，一个对外，共同把格力打造成了现在的领导品牌。
1988年，朱江洪进入格力的工厂，成为厂长。他一心想把格力做大做强，所以当时不断地去学习技术，严格把握产品质量。
董明珠也是这个时候进入格力的，不过她只是一个销售员。在销售员的岗位上，她因为业绩出色，所以被提拔成为经理。朱洪江负责技术，董明珠在外负责销售。两个好搭档助格力走上空调霸主的地位。
董明珠曾经在公众场合表示：没有董明珠就没有格力。但是朱江洪却说：格力能有如今成就，离不开每位员工的努力。由此可以看来，朱江洪更加有一个领导者的风范。同时作为创始人的他，也没有主动邀功，而是把荣誉归为每个员工身上。
是傀儡还是格力的老大？
因为董明珠的高调，霸气的形象，显得朱江洪更加的低调。有不少外界人士认为朱江洪只是一个傀儡。虽然是董事长，但是并没有什么实权。作为总裁的董明珠才是格力的“女皇”。
因为出现在媒体面前讲话的永远都是董明珠，朱江洪却很少出现在镜头前面。还有一点，在2007年的股权激励中，董明珠与朱江洪股权几乎持平。
但是这只是外界的看法，作为创始人，他怎么会成为公司的傀儡，又怎么可能是一个软弱的人。格力电器的大股东是格力集团，但格力电器和格力集团的纷争当中，朱江洪最终成功担任格力集团董事长，彻底接管格力集团。在格力电器内部，董明珠也很少会直接和朱江洪发生冲突。
43岁成为厂长，筹集20万生产空调
朱江洪，张瑞敏还有何享健都是上世纪四十年代出生。在担任海利空调厂之前，朱江洪在广西的一个机械厂工作。从基层工作人员一步步做到了厂长。
干到了43岁的时候，朱江洪被调回珠海，在总公司下面的一个空调厂担任厂长，这个空调厂就是格力电器的前身。
朱江洪接手格力电器的时候，正是格力电器最摇摇欲坠的时候。因为之前的领导人管理混乱，所以工厂面临危机。
朱江洪任职期间，每天操劳。亲自去拜访客户并且赔礼道歉。慢慢地，客户也被他的诚意打动了。朱江洪想生产空调，但是技术太落后，没有先进的设备和生产线。
为了凑够购买先进设备的20万，朱江洪开始四处奔波。最终得到了珠海农行的贷款。
朱江洪努力打造核心技术
朱江洪一直都在致力于创造自己的核心技术，而不是做复制品。曾经被日本企业拒绝的他，三年之后，日本企业被他拒绝。
2001年，朱江洪去日本企业考察，当时日本的技术远远领先于中国的技术。所以朱江洪非常想和日本企业合作，并且表示，只要日本企业愿意提供技术，格力愿意提供在其它方面满足日方的要求。但是却遭到了日方的委婉拒绝。
到了2006年，格力终于有机会扬眉吐气。这一年有三家日企去格力考察，并且发出了合作的邀请，但是这次拒绝的是格力。
被日本拒绝之后，朱江洪立志要自己做出多联式技术，在之后的几年时间里，他潜心研究，花了300万元，最终研究出了这方面的技术。
朱江洪将格力转亏为盈，而且将生产技术做到了先进水平，曾经被日本企业瞧不上，但是如今已经可以不依赖国外技术。正是因为朱江洪主抓产品质量，才让格力的产品得到国际的认可。
朱江洪认为在技术方面必须要有自己的与众不同的地方，否则就会被市场淘汰。
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