首發：公眾號良大師(ID:liang_da_shi)
你有沒有特別討厭一種人？就是那種愛巴結領導的人？良叔打小就比較討厭這類人。
初中班裡的一個女生，天天圍著老師轉，不是誇老師長的帥，就是誇老師課講的好，下課還主動幫老師擦黑板......
其實人家沒招我惹我，可不知為啥，就讓我生厭。
於是，和一小撮後排同學，搞了兩隻癩蛤蟆放入她的桌中......
結果，那女孩嚇得幾乎暈厥，我們則頂著椅子杵了一下午。
參與這起駭人聽聞事件的同學，包括我共計6人，大家分工明確、眾志成城，足以說明那女孩引起群厭了。
這引申出一個現象：多數人都討厭那些愛討好上級的人。
那似乎意味著，他們放棄某種尊嚴，以換取某種利益，而這種做法讓大家很不恥。
良叔步入社會之後，發現這類人確實混的要好一些。
良叔所在的那家大集團，經常有集體旅遊活動，我對一哥們印象很深，他時刻跟著大領導。
幫領導扛行李、背相機、還要照顧領導的情緒，每次吃飯前，他都會用紙巾幫領導擦凳子。
有一次凳子上有個小汙漬，先是沒擦掉。於是我見到了驚悚的一幕：他趴在凳子上哈了幾口氣，終於把凳子徹徹底底擦了乾淨......
你可能覺得這場景很刺眼，但是那哥們確實升遷很快。
而且擦凳子時，那哥們很年輕，在巴結領導這事上，只是窮盡之能事，沒有什麼講究和章法。
現在，貴為高管的他，已經駕輕就熟，手法老道，全無唐突之感。
隨便說一句，上文那個初中女同學，現在已是某大型上市公司的副總經理。
所以咧，現實告訴我們，那些會巴結領導的人，雖然不招其他人喜歡，但是，人家確實能爬得更快些。
因為別人在巴結時，付出了“情緒勞動”，那也是很累的事。
你想想那個在旅遊時，時刻跟著領導的哥們，整整三天不能全心投入美景中，飯桌上也不能酣暢淋漓地大快朵頤，這些都是他要付出的代價。
最終，他得到想要的升遷，其實也是很公平的事。
當然，良叔不是鼓吹年輕人不學無術，只學去巴結領導。
而是想說，假如你和一個同事，大家能力相當，人家比較會關照領導的情緒。如果領導要在你們兩個中選擇一個，他會選擇誰呢？
答案不用多說，人類是群體動物，你只要在一個體系中，就需要社交能力。
你沒發現，會與上級打交道，這就是一種社交能力嗎？
以下是一位讀者發來的問題，他在這一點上似乎就有點困惑。
至於原因，應該是很複雜的，但是良叔想了想，大概是以下三點：
1. 個體原因
想必你身邊有那種八面玲瓏的人，他們喜歡和人打交道，愛組織一些活動，而且樂此不疲。
你應該多少會有些疑問，因為組織活動是很累的事，比如你要張羅大家吃頓飯，在哪吃？吃什麼？喝什麼酒？幾點開始？都通知誰？
總之一堆事兒，你都要首尾兼顧，飯局上還要照顧大家的情緒，主動去調節氣氛。
怎樣？幹過這種事兒嗎？你會不會覺得很累？
但為什麼有些人不覺得累？而且很願意幹這些事兒呢？
你想想這些人的特徵，是不是擁有某種熱情？很喜歡和人打交道？
這些人，如果他們願意，也都是巴結領導的好手。
也就是說，這類人在和人打交道上有一種天賦，你覺得照顧別人情緒很累，但是他們不會。
因為他們身體中的某種基因激素是超過他人的，那種激素叫做：多巴胺。
是的，我昨天的小隨中講過，人有四種激素：多巴胺、睪丸酮、血清素、催產素。
多巴胺含量多的人，和人打交道更容易興奮，也讓自己覺得有樂趣。
因此，他們也能向領導付出更多的“情緒勞動”。
如果你不是這種人，每次“情緒勞動”都會感覺心力交瘁，因此也打心底會排斥這種行為。
2. 環境原因
如果我們把所有的因素全歸為基因，那麼則會顯得過於宿命觀。
一個人擅於關照他人情緒，很多時候也是受環境的影響。
我不記得在哪裡看過的一種說法：在過去的時代，家裡的長子往往更容易取得成就。
其原因就是，他們既然是長子，就必須照顧弟弟妹妹，所以，在識別情緒做出適當反應的能力，都會得到鍛鍊。
雖然沒有科學根據，但是邏輯上是成立的。反觀現在的環境，也許這正是很多年輕人不太擅於和領導打交道的原因。
因為我們上文說了，和領導打交道就是一種社交能力，這種能力從書本上是學不來的，只能在實踐中成長。
而當下的環境，城市化進程、獨生子女政策、娛樂方式的改變等影響下，多數人從小便失去這種實踐環境。
良叔就經常對照自己小時候的環境，當時我住在一個學校大院，有十幾號年紀差不多大的小朋友。
那時的娛樂就是一起出來玩，你想想，那就是個小團體啊，你想在這個團體中混得好點，就必須學會些社交技能。
這大概就是環境所帶來的不同。
3. 時代影響
最後再來說說時代的影響。
第一個方面：
很多一線城市的大公司，基本上都是制度化管理和考核，這就弱化了“人”的影響。
也就是說，如果你考核不錯，大概就能獲得晉升機會，而不像之前必須討好領導才行。
這也就讓“巴結領導”的權重降低了。
第二個方面：
假設一下，如果你當下的工作決定了你有沒有飯吃，而領導又有很大的作用。
你會不會去討好他呢？
我想，真正能不受嗟來之食的人還是少數。
然而，這是一個特殊的時代，即使你沒有眼下這份工作，你也不會餓死，因此你缺少一種根本動機。
良叔生於70年代末，還殘留著飢餓的記憶，那時大家似乎有個群體意識，如果眼前這份工作做不好，就會捱餓。
這種群體意識，造就了我們多數人對領導畢恭畢敬，而且都會想方設法地討好他們，因為那代表著你有沒有飯吃，最起碼我們都是那樣想的。
但是，現在的時代已經變了。
社會學家鄭也夫在《後物慾時代的來臨》一書中，揭示了當下的時代背景：
這個世界發生了一個從古至今整個人類進化史上都不曾發生的變化，我們可以說，人類眼下遭遇的是兩百萬年未有之變局，這個變局就是“溫飽大體解決了”。
你想想是不是這樣：中國從古至今，從來沒有一個這樣的時代，大家不用為餓死而發愁。
這也產生了一個副產品：年輕人都變得有個性了，因為此地不留爺，自有留爺處嘛。
因此，巴結領導的動機也就沒那麼強了。
總結一下，這代年輕人不愛巴結領導，良叔認為原因有三：個體、環境、時代。
如果你要問我，到底要不要巴結領導？
我會回答三個字：看情況。
要看你公司的情況，要看制度和人情哪個權重更大。
還要看你自己的情況，你是看重自己的風骨，還是把仕途和利益放在第一位，這就是價值觀的問題了。
巴結領導這個問題，如果放在十年前，我可能還會覺得是個重要的問題，但是現在，我倒覺得沒那麼重要了。
一個時代的進步，有很多種表象，其中一個是：你的命運是不是掌握在少數人的手中。
因此，我認為，和領導的關係越來越不會成為主旋律，所以也就沒那麼重要的了。
-END-
我把這個公仔抓了個紮紮實實。 ——攝於2019年4月5日
本文作者簡介：徐大維，公眾號良大師主筆，原平安集團渠道總監，香港理工大學管理碩士，知名培訓顧問，簡書籤約作者。歡迎關注公眾號良大師（ID:liang_da_shi)。
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