茶叶，在我们国家是一款具有悠久历史的农作物。
我们今天要说的这家公司，他是如何把这个非常传统的农作物，插上互联网的翅膀飞起来的，如何把一款茶叶做到销售过亿，成为近千万顾客首选的互联网茶叶领导者。
这家茶叶品牌就叫艺福堂，我想很多看这篇文章的读者，有一部人是听说过的，或者购买过他家的茶叶。这家茶叶品牌到现在已经做了由13个年头了，2006年通过淘宝店铺起家，到2013年花了7年时间，把茶叶这个非年轻化的市场做到了年销售额突破2亿。
艺福堂的创办人李晓军更是一位成功的创业者，李晓军被CCTV-9记录频道誉为茶行业的“当代爱迪生”、CCTV-10科教频道誉为茶行业的“创业英雄”，2014年阿里巴巴上市，李晓军作为茶企领军人物、阿里巴巴上市路演唯一茶企代表接受CCTV-2财经频道专访，与马云一起分享了成功的喜悦与荣耀。
前两年又通过移动互联网社交媒体，迅速发展壮大，成了970多万客户购买茶叶的首选，让很多同行羡慕。
这家茶品牌如何这么厉害，让不爱喝茶的年轻人也爱上喝茶的呢？
出身在传统茶商家里的创始人李晓军，大学毕业之后也走上了卖茶叶，很快他发现整个传统茶叶行业的价格一直很高下不来，茶叶从茶农手里到消费者手里要经过的环节实在太多，至少得经过茶农、商贩、茶市、经销商、零售超市等7个环节，每个环节层层加价，最后导致几百元的茶叶到消费者手里就变成了上千元。
在大学学过电子商务的李晓军，开始尝试通过电商销售茶叶，来减少中间环节，让好茶叶的价格更亲民，让普通消费者也能喝得上以前卖上千元的茶叶。
想法很美好，现实很残酷，刚开始的淘宝电商探索并不顺利，很多消费者觉得网上买茶叶非常不靠谱，在线下买茶叶还可以闻闻摸一摸，还可以喝上一杯尝尝，可网上啥也感受不到，不知道好坏。
李晓军就开始探索新的思路，提出了“7天无理由退换货”甚至还提供“小样”给客户先品尝，同时价格把控自家茶叶的质量标准，高薪聘请科研专家来研发茶品，甚至还用异于严格的药品生产管理制度来把控茶叶生产的各个环节。
这一系列的行为，很快让李晓军的艺福堂脱颖而出，吸引来了很多新客户，老客户复购率也明显提升。
他们实施的高标准茶叶生产规范流程，也成为很多同行的学习参考，艺福堂也因此成为了互联网茶品牌的行业领导者。
取得不错成绩的艺福堂，并没有止步于此，他开始开发年轻群体的市场。
他清楚的知道，如果按照老思路来做，根本没办法长远发展下去，年轻群体中很大一部分人都没有喝茶的习惯，宁愿去买5块钱一瓶的茶饮，也不愿拿起茶杯喝茶。
艺福堂在进行新产品研发的同时，开始进行横向发展，开发了一系列的花果茶、花草茶以及相关个性化的茶周边文化。
同时为了吸引更多年轻群体养成喝茶的好习惯，认识到喝茶的益处，更是开发出供大家交流的社交平台，大力发展茶类知识的自媒体平台，还在线下
创办了茶文化体验店，不断从茶的各个环节进行完善，通过互联网+茶叶的新模式越做越大。好了，你觉得艺福堂为何能受到如此多顾客的认可呢？
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