zy沅al赫
跟商人談厚道，有點不靠譜。尤其像李嘉誠這樣的商人，更不可能靠厚道來發財。
如果厚道的話，就不可能撤出香港和內地，去投資英國。
我們並不否認，李嘉誠也做過不少善事。但是，這更多的是他在賺取了太多錢後的一種自我救贖，而非厚道所致。
商人中的厚道人，應當像邵逸夫先生那樣，把賺到的錢，大多用於慈善事業。而李嘉誠用於慈善之事，根本無法相比嘛，也不可比。對李嘉誠來說，錢，才是它的的最愛。有了這個目標，就不可能不圍繞錢做文章。
所以，李嘉誠絕對不會是厚道企業家。至多一奸商。
譚浩俊
這個問題給大家帶來很多思考，沒有一個成功商人敢說自己光靠厚道就能成功的，但是李嘉誠肯定是商人裡算厚道的。
當年李嘉誠轉型房地產上市成功後，給中層幹部每人送了一套房子，而只有那個平時貪佔的人沒有，別以為李嘉誠厚道就是好欺騙、好欺負。
塑料花廠後來留了個車間，讓那些年老在外面找不到工作的十幾個人有活幹，那時候香港是沒有退休養老金一說的，李嘉誠算是厚道的。
李大公子從父親那裡學到的一個道理就是與朋友合作，能賺五毛的只拿四毛，不能把便宜佔盡，凡是和李嘉誠合作過的商界朋友都是滿懷感激，我們也發現他們這一代商人都是感念祖國崛起帶來創富的機會，都盡力回饋社會，比如愛支持祖國體育事業的霍英東，愛支持學校圖書館建設的邵逸夫，李嘉誠更是對廈門大學、對醫療方面、橋樑方面不懈餘力。
最近很多負面報道，李嘉誠作為一個商人不可能至李氏商業帝國與不顧，同期的王健林不是也在退出房地產業嗎？他不是也在大量收購外國公司？怎麼就沒人說他呢？
總之，李嘉誠的成功確實有厚道的地方，李氏集團現在是國際化的財團，所以很多方面首先要在國際市場上立足、生存下去，相信李嘉誠和比爾蓋茨、馬雲一樣，已經成為更高境界上的有益於人類！
黃蜂二師兄
有書君先說一個小故事。
一次在取汽車鑰匙時，李嘉誠不慎丟落一枚2元硬幣，硬幣滾到車底。當時他估計若汽車開動，硬幣便會掉到坑渠裡。李嘉誠想蹲下身拾取。此時旁邊一名印度籍值班見到，問明瞭情況，立即代他撿起。李嘉誠取回二元硬幣後，掏出100元給他當作酬謝。
再說說李嘉誠的創業經歷。
1950年1月1日，李嘉誠拿出所有積蓄，又借了一些錢，用5萬港元本金，在香港創立了長江塑料廠。開業當天，他對20多名員工演講：“我們公司雖小，但我懂得這一行，人家懂得我們懂更多，我們懂的，人家未必懂。一步一步，我們一定會擴大會議記錄便好，你們的收入也會一路變好。”
以後公司發展也如期進行。1998年涉足地產業， 1972年長江地產改名長江實業，在香港上市。不出幾年，就成為香港最大的地產商。如今在香港七個私人住宅單位中，便有一個由長江實業建成。
1978年，李嘉誠應鄧小平的親自邀請，參加天安門國慶觀禮。這是他40年來第一次回京，在幾年前他還是一個被內地媒體批評的萬惡的資本家，現在他已經成了被尊重的客人。
回到香港，李嘉誠當即決定在家鄉潮州市捐建14棟“群眾公寓”。他要求在線媒體不要對此做任何的宣傳。有一個與此相關的細節是，兩年後“群眾公寓”建成。搬進新房的人們，將一副自撰的春聯貼在了門上：翻身不忘共產黨，幸福不忘李嘉誠。
“對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。”李嘉誠是這麼說，也是這麼做的。
1989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第11界亞洲運動會。
1997年，北京大學100年校慶期間，李嘉誠基金會向北京大學圖書館捐贈1000萬美元，支持新圖書館的建設。
2008年5月19日，以李嘉誠基金會、長江集團、和記黃埔集團的名義捐款一億元人民幣，為汶川災區學生設立特別教育基金。
2017年，再度躋身胡潤全球華人慈善榜前十，歷年捐贈額累計超過了100億 。
“為人厚道，處世精明。” 這是李嘉誠一生的寫照。
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有書共讀
套用電影《功夫》裡，包租婆的一句話：他顯然不是！
如果厚道能成功的話，那麼中國絕大多數人都能成為李嘉誠，因為絕大多數人還是很厚到的。
其一，李嘉誠娶了他舅舅的女兒，他舅舅是當時大富豪，大商人，如果不是看他舅舅，他也不會有今天！劉德華演的雷洛，如果不是由他岳父幫忙，他也坐不上探長的位置，這就是要學會借力！
其二、李嘉誠自己本身也有商業頭腦，他善於銷售，由於出色的推銷成績，20歲的李嘉誠便升任塑料花廠的總經理，這方面要靠自己努力，自己學習提升，這叫自助，所謂自助這得天助。
其三、借勢，李嘉誠真正崛起還是靠著房地產，李嘉誠抓住房地產暴跌時機，大肆囤地，然後房地產重新紅火時，他控制了香港眾多的商業用地，一舉質變！
總結世界上所有成功的人，無非就是，借力，自助，借勢。
為什麼名人都愛說自己艱難奮鬥史？
1、李嘉誠標榜自己，其實也是樹立光輝形象，宣傳自己相當於宣傳了公司。名人都是這麼做！
2、只有說自己艱難成功了，別人才佩服你，才敬仰你，如果你隨便一做就是上百萬收入，別人都說你走狗屎運！也不會佩服你，敬重你
3、嚇退競爭者，如果你說做我這個行業很好做，很掙錢，不需要多費什麼事，就能掙大錢，人們會不動心？估計任何人都會心動，要嘗試一把，那樣會給你帶來競爭壓力！其實很多行業根本就不難做，只要你掌握竅門，也能成功。
職場升遷術
先娶表妹，舅舅為當時香港前十富豪，得以自主創業白手起家。
後投靠英倫，以1/8價格持有英資港燈集團，並獲英資匯豐銀行全力資金支持。明面上，卻成為中資擊敗英資的民族英雄。
依靠英倫政經金融勢力支持，壟斷香港地產、港口、水電、零售渠道，成為香港地產事實上的大莊家。
將地產興邦，70年產權，公攤面積等先進經濟發展理念引入祖國大陸，助力打造銀行系第一地產超級大國。
配合美英從中國大陸撤資計劃，忍痛不掙最後一個銅板，資金迴流英倫心安處。
厚道？你是打算連第一個銅板都不掙了嗎？
白馬非馬1001
人生到最後，其實拼的都是人品。
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17歲的李嘉誠在一家五金廠當推銷員時，業績全廠第一，可他卻要跳槽去一家塑料產品公司謀取發展。
臨別時李嘉誠找到老闆，認真地說：
“五金行業面臨的危機很大，塑料製品將迅速代替眾多木質或金屬製品，您要麼趕緊轉行做前景好的行業，要麼調整產品的種類，儘量避免與塑料品衝突。”
有人問他都離開了為什麼要提醒前老闆，李嘉誠說：“人生在世，要多替別人著想，不能眼看著有人要遭難而袖手旁觀，發現了問題不說我心中不安。”
凡事為自己考慮，這是人的本性，但絕非為人處事的原則。只有儘可能地為對方著想，才是真正成功的為人處事原則。
“為人厚道，處世精明。” 這是李嘉誠一生的寫照。
人際往來多替人著想，人生之路才能走得寬闊而穩當。
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李嘉誠的經商特點，其中有條讓人印象深刻：七分合理，八分也可以，那我只拿六分。舉個例子：有人想找李嘉誠合作開發房地產，李嘉誠問對方，你想在項目利潤中分多少比例？這人提出了5%的利潤分成
對於這個要價，李嘉誠主動提出給對方分10%的利潤，雙倍於對方的要價。
為什麼呢？這就是李嘉誠的高明和過人之處。
他讓別人得到比預期雙倍的收益，這一出人意料的舉動當然會讓對方折服，所以合作方不僅不會在工程管理中去吃回扣，還會選擇盡心盡力地管理好這個工程。這樣不僅達到了李先生的目的，還建立了良好的口碑。做生意即做人，李嘉誠是懂得在誘惑面前，不為利益所動依舊可以愛護自己羽毛的成功商人。
人的一生給別人借過時實際是在給自己修路，厚道的人，你的人生路總是很寬很長……
正商參閱
我們先來看一張圖：
即便李嘉誠可能有什麼關係，但無疑，他取得如此成就，與他個人的奮鬥也是分不開的。
李嘉誠無疑是個聰明、勤奮、眼光刁鑽、善於自律、堅韌不拔、不畏艱險的人。
很多人都知道，李嘉誠的第一份工作是在茶樓裡當小二，後來又是去做銷售，每天第一個到，最後一個離開，人家做8小時，他做16個小時。
對於自己的工作，是絕對的百分百投入，所以他18歲就升職了，成了部門經理，後來成為總經理，再後來就自己創業了。
【可以看出他的勤奮努力】
他最開始是賣塑料花起家的，因為要向國外出售，必須懂英語啊。然後，一個沒怎麼上學的人開了了艱苦學習英語的過程。想想現在多少大學生的英語之爛，和人家比比就知道差距了。
這還不算，光會說英語還不夠，還要有核心技術啊，所以他又跑人家意大利塑料廠去打工，做“臥底”，觀察他們是怎麼生產的，然後自己琢磨、總結。
【可以看出他的聰明、自律、堅韌不拔】
如果他一直做塑料花，肯定做不到現在的地步啊，行業就決定了。
他只是塑料花起家而已，後來又抄底樓市了。
不說香港，就看內陸，前幾年他撤出內地房地產的時候，有人統計他從大陸和香港撤出的資產已經超過千億，這些資產大部分已經轉移到了歐洲。
儘管他沒有撤在最高點，可是這也符合他【不賺最後一個銅板】的理念啊，再晚幾年，他的資金就撤不出去了，看看萬達就知道了。
所以說啊，李嘉誠又是之眼光刁鑽毒辣的老狐狸。
【可以看出他的眼光、視野和格局】
此外，他情商也是非常高的，讓很多人覺得舒服，對他讚不絕口。
著名企業家馮侖曾經描述過他們長江商學院CEO班集體去香港見李嘉誠的場景。
本以為他們會坐在凳子上等李嘉誠，然後給他遞名片，結果，是李嘉誠來了，依次給馮侖這些晚輩遞名片，並且做自我介紹：李嘉誠。
最厲害的就是這種有本事還沒脾氣的人啊，情商之高，太了不得。
當然，除了這些個人性格和聰明才智外，其實李嘉誠發家的早期還是和老婆有一定的關係，他老婆莊明月家裡還是相對有錢，可以說是為李嘉誠的資本原始積累提供了很大的幫助。
所以說啊，一個人的成功，既有自我的奮鬥，也離不開時代的背景和機遇，同時還可能與家庭和關係有著千絲萬縷的聯繫。
你光說李嘉誠是靠厚道成功，顯然是不夠全面和準確的！
如果你覺得有道理，記得點贊和關注哦。
馮起升
李嘉誠從一個酒樓的夥計，到世界華人首富，不得不說是一個傳奇。民間也流傳著很多關於他“為人厚道”的故事。故事一：傳說李嘉誠的長子李澤鉅被綁架，李嘉誠並沒有選擇報警，反而勸導綁匪拿了贖金以後，遠走高飛，另謀營生。以至於綁匪張子強落網後，談起李嘉誠先生，都是萬分敬佩。故事二：馬雲曾經講述過他第一次見李嘉誠的情景。在他的想象裡，這樣的商界領袖，必定會姍姍來遲，待眾人鼓掌完畢，再來一番演講。但真實的場景卻是，李嘉誠親自站在電梯口，與每一位來客握手，遞上名片。用餐時，他在每張桌子前輪流坐15分鐘。告別時，他又逐一與大家握手，包括牆角站著的服務員都沒有漏掉。故事三：2015年9月8日，胡潤2015年華人慈善報告出爐：李嘉誠位列榜首。數據顯示，“李嘉誠基金會”至今已捐出逾150億港元，主要支持教育及醫療公益項目，其中87%用於大中華地區。李嘉誠50多億元捐助其家鄉建立汕頭大學，李嘉誠基金會亦捐資創辦了長江商學院。這些故事，相信大家或多或少都有耳聞。李嘉誠的成功，應驗了“為人厚道，做事精明”的人生格言。他的成功，靠的是“精明”，而絕非僅僅是“厚道”。但是李先生曾經說過“做人最高的境界就是厚道精明的最高境界也是厚道”。所以，厚道，是李嘉誠事業成功的基石，是他成功最好的助力。
對此問題你有什麼不同的見解呢？
無憂精英網
待人以誠，義薄雲天！
這八字箴言，是李嘉誠先生一生的真實寫照，何為厚道？不就是古人常說的窮則獨善其身，富達則兼濟天下嗎？
1：待人以誠，造福家鄉
1979年，李嘉誠終於踏上了闊別40年的故土，心情無比興奮，可是1979年，對於香港來說，已經是錦繡繁華，而對於內地的鄉親們，當時依然是衣衫襤褸，還住著破瓦房、破草棚，衣食溫飽都沒有解決，李嘉誠看在眼裡，心裡不是滋味，回到香港後，李嘉誠當即決定，要捐贈14棟“群眾公寓”給鄉親們，而鄉親們住上了李嘉誠捐贈的明亮寬敞的公寓，心情是無比激動，幾度高興落淚。隨後，李嘉誠又捐贈了一個劇院給家鄉，作為老百姓的娛樂和文化傳承之地。同時當年還投資了2200萬港幣，修建了兩座醫院，極大大的提高了潮州當地的醫療衛生水平。
2：頭腦冷靜，敢於突破
厚道一詞的真正含義，其實是三思而後行，頭腦要冷靜，有極強的獨立思考能力，而後穩步發展，小步快跑，這與激進是一種截然相反的戰略。
沉著冷靜的選擇，是最能現實企業家實力以及能力，最能反映企業首腦的智慧與膽識，所以，頭腦冷靜，做事果決的李嘉誠，總能看到機會的同時，並抓住機會，李嘉誠早年在香港塑料花市場搶灘成功之後，他“獨具慧眼”又盯上了歐美市場，當時的香港對外貿易基本上被洋行壟斷，華人商行的優勢，基本是在中國內地和東南亞的華人社會中，所以當時李嘉誠的塑料花產品銷往歐美，都是通過駐港洋行來處理，李嘉誠對這種交易形式非常不滿，因為他自己連產品銷往何地、離岸價格、批發價格、零售價格、消費者反饋這些數據一無所知，於是李嘉誠決定拋開這些洋行，自己與歐美客商建立交易，沒有了中間商，李嘉誠更加清楚了國外消費者的需求，從而更好的發展國外市場，敢於突破的李嘉誠，迎來了人生中的第一次高光！
3：救人於水火，廣結好良緣
早年的李嘉誠，在塑料業積累了實力和聲譽，於是就被推選為香港潮聯塑膠製造業商會主席，1973年，中東地區發生戰爭，導致塑料行業原材料成本上漲，香港的塑料行業岌岌可危，當時的李嘉誠早已把企業的發展重心轉移到了房地產，本來可以置之不顧，當時李嘉誠還是決定來牽著個頭，聯合數百家塑膠廠家，組成聯合塑膠原料公司，很快將原材料的價格壓了下來，帶領香港塑膠行業走出了危機。
俗話說得好，患難見真情，李嘉誠帶領大家走出危機，自然也贏得了他在商業的形象，積累了聲譽，為人厚道的李嘉誠，這才是他最大的人生財富。
4：所謂厚道，就是合作共贏，顧及他人利益
李嘉誠人生中的第二次高光，是成功拿下香港最重要的兩塊地皮，在地鐵上蓋物業，當時有20多家地產公司都在競爭這兩塊地皮，其中包含規模很大的置地公司，李嘉誠最終贏得競標，是因為始終將地鐵公司的利益放在第一位，做生意不可以斤斤計較，而是大家合作共贏，自己可以多讓利一點，就這樣，李嘉誠拿到了香港兩塊最重要的地的開發權，從此奠定了長江實業的快速發展。
總結：
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，我們大多數人被錢所困，只有極少數人能控制金錢，李嘉誠人生最高的境界就是“寧靜、簡樸、平和、快樂”，而比厚道更重要的就是人生的格局！
蔣昊說經濟
李嘉誠的成功與“厚道 ”有一定的關係。在商言商，他的“厚道 ”用的恰到好處，選擇性“厚道 ”乃其商場法則。如果李嘉誠一點都不”厚道“，亦沒有今日的成就。
“無奸不商”乃商人重要特徵，李嘉誠雖然參加全球諸多慈善活動，但他不是一位慈善家。本人讀過很多李嘉誠的傳奇故事，當時就感覺華人社會對其的品德評價過高，忽略了其”無利不起早“的商人本質，在客觀上拔高了李嘉誠早期在大陸的社會形象。
而前些年李嘉誠大量抽離在大陸的資金，轉而向歐洲發展之後；大眾媒體對其評價開始轉向，有轉為另外一個極端的跡象。將其對於改革開放的貢獻完全忽略，突出其“唯利是圖”的一面，是有失客觀事實的。
僅以1998年亞洲金融 ··風暴為例，李嘉誠出巨資，在美國金融大鱷“索羅斯”做空香港股市的“狙擊戰”中立下了汗馬功勞。之後他趁機大賺、特賺內地房地產市場的鈔票，卻被人一言帶過。記得本人在2010年左右曾經寫過一片“李嘉誠是老糊塗，還是裝糊塗”的財經分析文章，居然被當時的鳳凰網屏蔽，可見媒體對他的呵護。
現在來說李嘉誠不“厚道 ”，本人亦不太贊成。李嘉誠將在內地的資金，抽出去收購英國電信，現在英國電信被准入中國市場，由此可見其經商的老辣之處。與其批評李嘉誠，不如留一點口德，以免風口轉向自己打臉。
