遇到一群豬一樣的領導,你是什麼感受?

林峰儀


看了下面很多的答案,也給出了很多的看法建議,我覺得說的都很有道理。那我就直接談談我畢業時候遇到的兩個“豬領導”,講四個我身邊的事,先前總會背地裡說他們的不是,現在不得不承認,他們的閃光點遠遠大於我們自認為他們的“蠢”。


領導A

1,“什麼工作都抓,哪怕衣服有褶子也得說兩句”

領導A是單位的一把手,按照我們的邏輯,大領導管什麼我們小兵子啊,況且是我這種剛畢業的小兵子,太不會做領導了。

領導不是把部門主管搞定不就好啦。

那不行,只要他看見的,他就必須說幾句,問問最近幹嘛那,做什麼工作呢。

開始我還覺得就是走過場,寒暄一下,誰成想他還會在他手頭沒事的時候給你打電話,讓你過去一次,問原來那個工作做到什麼程度了,當時我就覺得,這麼費勁幹啥,他準是忒沒事閒了。

2,“家裡不差錢,桌椅板凳搬來搬去”

單位有一批淘汰的桌椅板凳,按照道理這些事需要領導操心?給誰處理不是走人情,一起處理算了。

可他還是讓堆到了庫房。

如果誰給他打電話需要找些桌椅板凳,他還得找我們這種年輕人幫忙裝車,沒少挨累。



領導B

1“啥活都攬,沒有立場”

當時進單位,開始就是幹活,也不會分辨這個活是不是我們部門的。慢慢地和周圍同事也熟悉了,對自己部門的工作內容也瞭解了,才發現,甭管現在還是原來,乾的很多活都不是我們部門的啊。

於是我們都覺得她太沒立場,毫無底線,反正幹活也不是她幹。

2“死心眼,鑽牛角尖,不懂得變通”

有一次來檢查的,這塊業務也是我負責的。感覺大家都是走走過場,因為都是每年例行的,但是B就是要求我,做到極致,當著我們單位二把手說。

最後還是二把手說,算了沒事,這樣就行,她才罷了。

這時我總會心底數落“果然女人當家,房倒屋塌。”,太死心眼。


隨著自己的成長,我才體會到,不是他們如何如何蠢,是自己太無知。後來才明白:

A領導的看似全面抓,實際抓的都是單位的短板,後來都有突破。

桌椅板凳說明,你直接送,永遠不如別人開口要效果好。

B領導看似沒立場,實際利用工作走自己關係。前兩天她一個親戚腦溢血,還是受她經常工作幫助,找的關係去北京看病。

那個檢查,她也知道做到我這種就行了,但是那樣要求我,一是看我剛畢業心高氣傲敲打敲打我,二是有其他領導發話了,有事也不是她的責任。


小凌子認為職場套路深,很多我們覺得白痴的做法,都有領導們自己的盤算,我們多去觀察,可能當時不明白,但是突然有一天你或許會頓悟,帶來的就是適應這個社會更好的成長。


---END


小凌子悟職場


感謝激請!在以前的公司上班,遇到過豬一樣的領導。

記得是,夏天的時候溫度比較高。我在玻璃廠上班,乾的都是體力活,流汗、消耗體力、餓的快。大家要吃飽充足,才有勁工作。

這批貨,等著發貨比較緊。廠裡管的不怎麼嚴格比較輕鬆,組長和我們一起幹,吹牛、打屁、沒有關係的,只要手上活不要停,就可以的。幾個老爺們在一起幹的熱火朝天。

這幾天吃的都是訂餐,等到去吃中午飯的時候,看見一大桶,綠豆湯,幾提大饅頭,和你一大包鹹菜。看到以後蒙圈了。這是什麼情況,誰出的主意,讓我們吃著個。

心裡都不爽了,乾的都是力氣活,讓我們喝湯,吃饅頭。根本不行啊!饅頭飽的快,餓的也快啊。我們讓組長去找負責人,問一問伙食,怎麼會這樣子。

沒過多久,主任來了,同事都在抱怨中午伙食問題。當時主任說了一句話,讓我們都很無語!主任說到:我是考慮天氣熱,給大家解暑。有個同事氣氛的說;我們乾的都是體力活,消耗量大,給這吃肯定是不行的,吃了只是飽一會,餓“”的快,鹹菜加大米飯都比著強。

我們一起抱怨,主任也沒有辦法了,讓我們先吃著,會解決這個問題,主任走了之後。我們去吃飯了,我們的組長也沒有說話,想到了都是一起打工的也沒說什麼。

等到下午上班的時候,過了兩個多小時,餓了。讓我們組長去找主任,告訴他,在沒有吃的就沒有力氣幹活了。組長去找主人了,估計主任也要去找財務。我們等了一個小時左右,有人打電話給組長,讓他去拿吃的,這下心情好多了。

組長回了的時候,看見他抱著方便麵晃悠晃悠過來,我的個親姥姥啊!是泡麵,有位同事說到:有一碗泡麵吃就不錯了,比沒有吃的強多了,要是不給你買吃的,你還能怎麼辦。


澄聖


遇到豬一樣的領導真的是很無語!領導說的不對也要執行,必須服從領導安排。有時真想一腳蹬到土裡去,拔都拔不出來那種!人都說“降帥無能累死三軍”真的有時氣的要命。領導不幹鼓搗下面的人幹,他才不管你咋幹累不累!熱天正午讓我們在太陽下一直幹,他媽的在空調房休息。把同事熱中暑了一個,送醫院搶救,狗的都不派車。太黑的心了!素話說的好,天狂要下雨,人狂要出禍。結果他狗的沒當幾天領導就下課了。


雲兒90596


豬很聰明。豬本來就不笨。他可以賺好多錢。記住了,無論他是豬是什麼?自己做自己的事。今天我公司。還要我到醫院去當保安。那是私人醫院。我說我不去,你給我辭工,不做了,她說你去幹什麼?我說手工都不幹。就不做了。給我辭工吧。他後面沒說了。她嫁這貨娘。說這裡公司要有保安證的。我說我沒寶安近嗎?我說你不是批准了公司嗎?違法的公司嗎?他說一年交8萬塊錢,他們還要虧錢。說可以開錢就不能開口職工的。真的好可笑。為了要我到其他公司去做事,打印這樣的謊話騙我。姐妹們老公沒工作啦。開心的去玩一下。不做就不做這樣一天吧。到其他地方去工作一樣的。我叫他給我辭工又不肯。


曾學醫曾六生


在職場當中有的時候魚龍混雜,也正是因為如此,遇到一個豬一樣的領導還是比較正常的,但是如果你說你遇到了一群像豬一樣的領導,那就是你的不正常了。

想一想,任何一個公司的發展都離不開各個領導層面的人物,去率領大家完成業績,而在你的眼裡,這群像豬一樣的領導,卻能夠帶動好整個公司的發展,那你想想到底誰是蠢豬呢?只能說是你自己看錯了他們。

笑話別人的時候,你要想想自己是不是才是最可笑的一個,人貴有自知之明,千萬不要去耍小聰明。 要知道沒有任何一個蠢人能夠當領導,更不可能有一大群人都當上領導。

職場當中鋒芒畢露並不是一件好事,有些人你看上去蠢,實則是大智若愚,尤其是領導層面的人,一個一個的都是比較有智慧的,不然怎麼可能會在眾多人群當中脫穎而出成為領導呢?

另外一方面,做人一定要先反思自己,再去否定別,多反思反思自己為什麼感覺對方的能力到不到位,是否是自己和對方差異太大了,所以才導致看不出對方的能力在哪裡。每個人都有優點,三人行必有我師。

話說回來,職場當中總是有些人感覺自己懷才不遇,也因此看誰都不順眼,遇到領導安排的問題總感覺漏洞百出沒有意義。

其實呢?只是紙上談兵,自己理論知識或許很強,但是一到實踐的時候就總是出現各種紕漏自詡不凡,這樣的人確實應該反思反思自己是否是做的到不到位了。

最後我想強調一下,不要輕視任何一個領導,領導之所以成為領導,一定有他的過人之處,要麼能說會道,要麼說到做到。如果你沒有發現,只能說你自己不善於是一個學習的人。


夜泊痕


回答這個問題之前,我們做一個假設:為什麼豬也能成為領導,是因為他能吃,是因為它能睡,是因為他長的可愛,還是因為他長了一副豬腦子。

豬也能當領導,天下怪談也,但是實際工作中,的確豬成為了領導,豬帶領猴子等精兵強將,為公司衝鋒殺敵陷陣。

題主問這個問題之前,瞭解過你的豬一樣的領導,是如何當上領導的嗎,為什麼聰明如題主的人,反而成為豬的下屬。

豬能成為領導,任用他的領導也是豬嗎,豬的領導的領導也是豬嗎……以此推類,你們公司的領導也是豬,題主作為一隻精明的猴子,進入了豬圈,這說明了什麼問題,題主是不是也長了一副豬腦子?

"獵頭葩葩說"揶揄題主一番,並不是真心譏諷題主,建議題主不要有"領導是豬的想法"。

當你有這種想法的時候,你在領導面前的行為表現,你在領導面前的言談舉止,會不經意間告訴領導"領導,你就是一頭蠢豬,太笨了",豬也是有想法思想的的,豬也有壞的時候,也許題主到時候自己反而變成碼頭待宰的蠢豬,悔之晚矣!

所以,當遇到那頭蠢豬的領導時,你表現得要比他還要蠢,比他要蠢的可愛,這個才是精明猴子的做法。豬當領導肯定有他的理由,尊重領導才是職場上生存的第一要務。



END: 職場風雲亂,獵頭揭秘扒,迷局真相顯,關注“獵頭葩葩說”。

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職場葩葩說


有些領導表面上你看著似乎好像“一頭笨豬”,其實是你在“豬”中看不懂他的“渾水摸魚”的“智者的若愚”而已,否則,你也早就做上了領導的職務而無須大放厥詞了。只要存在,就必定有其存在的原因。你為什麼做不到領導崗位?那還不是你目前的能力及德行不夠嗎,不要說貪官無能,只是貪官缺失了黨性又無德而已,但其確實具備一定的能力。無能者的能力就是叫喊著誤認為自己有著治國安邦的假能力而憤憤不平的展現自卑與生活的恐懼。若是你“真正”具備真才實學,能夠讓美國消除其自身發動戰爭之心的戰略、能夠讓我們中國利用現有程度的東西制約美國的軍事與經濟,那麼,國家高層會聘請你去做國家級別的軍事顧問與經濟顧問!千萬不要懷抱著三捆稻草去比對幼稚園小朋友,就誤認為自己的能力非凡而苦悶著沒有伯樂?!你還沒有看到你不是一匹千里馬,只不過是一匹僅僅具備拉動一捆稻草的腳力小乳馬而已。拿著一把小孩子玩的噴水玩具就誤認為是天下無敵的“武器”去上真正的戰場,你若是不被對方消滅,都不知道天理找誰訴說?!還是腳踏實地去學習新科技、新知識、新文化,同時培植自己的福德吧!而後,才能夠為自己、家庭、社會做出來有建設性意義的事情!🙏


閒雲一片片


看到這個問題,我的第一感覺就是題主已經處於很危險的境地了,這絕不是危言聳聽,如果再不改變這種觀念,再不懸崖勒馬,很快就會被這個社會所淘汰!

我敢肯定,這是一個眼高手低的年輕人,只有這樣的年輕人,才會有這樣的想法,才會如此鄙視自己的領導,才會如此狂妄!

一個在職場的人,可能會遇到一個豬一樣的領導,這不稀奇,因為任何群體裡都會混進個別濫竽充數的人。但是,當一個人,說自己遇到一群豬一樣的領導時,恰恰是在告訴別人,自己就是一頭自以為是的豬。

我這不是罵人,而是為了警醒!從來沒有一個一無是處的人能走上領導崗位,哪怕就是阿諛奉承,也是需要口才和厚臉皮的,也是需要一定的交際能力的,也是有一定的才能作為底色的。

有些剛進入職場的人,自我感覺太好,憑著自己的名牌大學學習經歷和文憑,意氣風發不可一世,其實,這是沒有吃過虧遭遇挫折。說到底,還是太嫩了,才會不知道天高地厚。

當一個人有了一定的職場經歷後,碰過壁有了幾次經驗教訓後,才知道職稱並非是想象的那麼簡單,並不是學校裡學習那麼單純。人的能力是多維度的組合和綜合,一個領導,可能業務不如你,但人家的管理能力強,但人家的人脈資源廣,但人家的凝聚力和黏性強,這些不是業務能力強就可以超越的。

在職場,只有發現別人的長處,特別是領導的長處,把不同領導的長處,聚合一處,學習並實踐之。不斷地反思自己,找自己的不足,這時候才會發現,原來領導的長處那麼多,而自己的不足更是那麼多。達到這樣的境界時,這個人離脫穎而出可以說是之日可待!

而那些眼睛長在額頭上,看領導都是豬,看同事,豬都不如的人,一輩子都將在自怨自艾中度過,一輩子都會覺得自己懷才不遇。其實,這個世界上,從來就沒有過懷才不遇的事情,只能是從來就沒有才,自以為是有才罷了!


當代師說



大美西域胡楊57312731


一將無能,累死千軍,領導能力參差不全這是很正常的現象,畢竟"剩者為王"這個規則大家都是明白,但如果說所有領導都是如此,那可能就是另一個極端,不是世人皆醉我獨醒,而是世人皆醒唯我獨醉。


有時候現實真的就是這樣,當局者迷,旁觀者清,你或許認為自己才智出眾,透析全局,別人都是傻子,神志不清,但可能換個角度,你在別人眼中或許也是這樣。畢竟,山頂和山腳無論哪方在對方眼中都是渺小的。

有一句話說得很好,"不爭而爭,實為大爭",有時候真正的智慧往往是無形的,靜水流深,大象無形,你或許認為你的領導配不上他的位置,但或許這一切都是在他的計算之中,只是抓大放小而已,而你,也不過是盲人摸象,只摸到冰山一角罷了。


當然我不是說在吹捧領導,只是說看事情不能只看片面,就像一顆鑽石,璀璨奪目,但你卻只覺得他是塊石頭,又不能吃,只能空閒時間把玩一下,難道就因為這樣,鑽石就沒有意義了嗎。

所以說無論是在職場還是在哪裡,看事全面深徹,不輕易結論,懂得收斂鋒芒,換位換角度思考,才是真正的明智之舉。

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