面對生活中的為難之處，做個心大的人挺好。可如果面對的是組織的處分呢？
近日，浙江省建德市建築業管理處工程質量安全監督科原負責人王飛，因涉嫌受賄被送上法庭。王飛雖然職級不高，違法犯罪問題也算不上稀奇，但讓人驚詫的是，案發前他曾因違紀先後4次受到處理處分：2017年2月，違規接受某建築公司項目經理宴請被舉報，在組織調查期間，他第一時間退繳餐費，並承諾痛改前非，組織上給予誡勉處理；8個月後，又因接受一家監理公司老闆宴請被群眾舉報，這一次受到了黨內警告處分；之後，因違規從事營利性活動和履職不力等原因，分別受到組織的批評教育和誡勉處理，並調離了原崗位，為此，單位領導對其進行了長時間的談心談話……可這些處理和處分對他來說似乎是“撓癢癢”，不但不痛悟，還心存僥倖，甚至在組織調查期間還心安理得收人錢財，幫人串標謀利。如此油鹽不進，最終害了自己。
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近年來，反腐敗鬥爭持續保持高壓態勢，起到了強烈的震懾作用，不敢腐的目標初步實現，投案自首者亦不在少數。然而，仍有人心存僥倖、不收斂不收手，像王飛這般“一錯再錯者”也並非孤例——國開行原黨委副書記、監事長姚中民，違反中央八項規定精神受到黨紀處分後，仍不思悔改，頂風違紀；吉林省人大常委會原副主任周化辰，因嚴重違紀受到“斷崖”處理後再次被查……對他們來說，已全然喪失了對黨紀國法的敬畏之心，喪失了一名黨員起碼的忠誠老實。
王飛受到的4次處理處分，又何嘗不是組織的4次挽救？奈何明月照溝渠，換來的卻是口頭上承諾痛改前非，行動上依舊我行我素。嚴肅的紀律處分在他眼裡只作兒戲，這不能不引發我們深思——輕處理並不等於輕拿輕放，犯錯誤的黨員幹部對待處分不能當作“撓癢癢”，更加不能將組織的嚴格管理視同耳邊風。
黨的十九大以來，各級紀檢監察機關深化運用“四種形態”，使監督“長牙”“帶電”更具威力，及時挽救了一大批黨員幹部。但如何深入細緻地做好日常監督、長期監督，仍是需要攻堅的課題。從前述案例來看，對於“生過病”或是有“病兆”的幹部，打一針、開一劑藥還不夠，還必須持續觀察“病情”，謹防復發、惡化。因此，處分必須精準有效，執行起來不能打白條、打折扣；同時，也不能“一錘子買賣”，要做好處分的後續工作，對被處分幹部思想和工作狀態及時追蹤回訪，時常督促提醒。要讓大家明白，
處分並非最終目的，是要讓犯錯誤的幹部吸取教訓認錯改錯，實現懲前毖後、治病救人。組織用心良苦，幹部更加需要心中有數。少數人有這樣一種心理，認為自己掩飾得很好，組織不會發現。這樣的僥倖最好打消，在日趨完善的監督體系下，在無禁區、全覆蓋、零容忍的重拳下，有幾人能逃脫？特別是監察體制改革後，反腐敗力量更集中更強大，質量效率雙提升，違紀和職務違法犯罪行為更加難逃懲處。如此看來，事先的提醒挽救何其珍貴，千萬要認清形勢、端正態度，珍惜組織給予的機會，這是對黨的事業負責，也是對自己的負責。
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本期校對：劉倩 李兆彧
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