創造一個“豬羅紀”—雲南盈江縣田園綜合體策劃案解析

稻田案例|創造一個“豬羅紀”—雲南盈江縣田園綜合體策劃案解析

中國田園綜合體現狀

2月19日,2019年中央一號文件正式發佈。這是改革開放以來第21個、新世紀以來第16個指導“三農” 工作的重要文件。文件堅持農業農村優先發展的總方針,以實施鄉村振興戰略為總抓手,對標全面建成小康社會“三農”工作必須完成的硬任務,全面推進鄉村振興,確保順利完成到2020年承諾的農村改革發展目標任務。

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目前,鄉村振興戰略下的田園綜合體及休閒度假小鎮作為產業及消費升級主要載體和關鍵抓手,已然成為全國各地政府和投資界都非常關注的一個發展方向和熱點話題。與此同時現階段田園綜合體及休閒度假小鎮的發展也面臨一系列的問題與挑戰。

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【稻田案例】盈江縣田園綜合體

一、項目概況

項目位於:雲南省盈江縣,距離縣城23公里。

項目規劃用地面積:約433.33畝

項目類型:生豬養殖田園綜合體

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二、項目背景

從雲南的旅遊大勢看盈江,其並不在雲南旅遊動線上,項目所在區位及發展情況與“民族文化、自然生態、邊境風光、珠寶購物、保健養生”等五大類旅遊板塊的契合度也基本沾不上邊,不具備旅遊開發的條件。

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項目所在的拉丙村距離盈江縣城23公里,從區位、人口、交通、配套、旅遊勢能等方面綜合考慮,項目所在地並不適合開發發地產項目。

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而2018年盈江縣政府工作報告裡明確指出:需緊盯年出欄100萬頭生豬養殖體系等項目,全力破解盈江沒有大型龍頭企業的困局。

項目以生豬養殖為主,可成為盈江農業產業補位格局。打造以生豬養殖為主題的一二三產聯動,做深、做專“豬”文化創意,形成循環農業的產業閉環,將給項目本身帶去巨大的機遇。

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當然僅靠養殖本身,一個項目還遠遠不能作為對話市場的賣點,養殖只是骨架,產業才是心臟,產業運營才是血脈。

未來市場的競爭一定是體現在軟實力的競爭上,誰的軟實力強,誰就能超越對手,而文化創意將是田園綜合體項目軟實力提升的核心引擎,這樣做深、做專“豬”文創才是項目真正的出路。

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三、稻田文旅策劃人為項目總體定位如下:

經過稻田文旅策劃人對項目的實地考察及剖析,我們從6方面為項目給出總體定位方向:

開發定位:主題專一+產業閉環

項目定位:文創型主題田園綜合體

產業定位:訂單養殖(農)+定向教育(教)+主題樂園(遊)

經營定位:以“公司+基地+農戶+訂單”為經營方式

投資定位:重運營+輕資產

形象定位:“豬羅紀”主題田園綜合體

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四、項目規劃

依照自然地勢和功能需求劃分為:“一帶、兩大片區、三個中心”的空間結構。

一帶:蜿蜒曲折的濱水水景觀帶

兩大片區:生豬養殖示範片區、“豬羅紀”文化主題體驗片區

三中心:生豬養殖中心、遊客服務中心、產品展銷中心

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五、項目總結

稻田文旅策劃人對項目進行整體定位,圍繞主題專一+產業閉環為建設開發理念,整合項目可利用資源,打造自帶流量,以豬為主題的一站式體驗地——豬羅紀文化主題體驗公園。

逐步形成:主題養殖樂園+豬豬文創園區+健康養生的新型養殖業發展趨勢。

在這個項目中,注重文創產業的注入,利用豬元素,打造網紅經濟,為項目創造流量,打開二次傳播維度空間為項目破局關鍵。

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稻田文旅策劃人認為:

引爆田園綜合體可以從以下8個點做思考包括:

1.讓建築重拾魅力

2.讓農田成為景觀

3.讓當地鄉村文化聚集IP效應

4.讓農事成為娛樂體驗

5.讓創意農業吸金

6.讓田園生活成為時尚

7.讓田園體驗突顯“意境”

8.讓景觀細節加分

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對文旅項目感興趣的朋友,可私信我們進行項目諮詢或探討。


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