创造一个“猪罗纪”—云南盈江县田园综合体策划案解析

稻田案例|创造一个“猪罗纪”—云南盈江县田园综合体策划案解析

中国田园综合体现状

2月19日,2019年中央一号文件正式发布。这是改革开放以来第21个、新世纪以来第16个指导“三农” 工作的重要文件。文件坚持农业农村优先发展的总方针,以实施乡村振兴战略为总抓手,对标全面建成小康社会“三农”工作必须完成的硬任务,全面推进乡村振兴,确保顺利完成到2020年承诺的农村改革发展目标任务。

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目前,乡村振兴战略下的田园综合体及休闲度假小镇作为产业及消费升级主要载体和关键抓手,已然成为全国各地政府和投资界都非常关注的一个发展方向和热点话题。与此同时现阶段田园综合体及休闲度假小镇的发展也面临一系列的问题与挑战。

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【稻田案例】盈江县田园综合体

一、项目概况

项目位于:云南省盈江县,距离县城23公里。

项目规划用地面积:约433.33亩

项目类型:生猪养殖田园综合体

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二、项目背景

从云南的旅游大势看盈江,其并不在云南旅游动线上,项目所在区位及发展情况与“民族文化、自然生态、边境风光、珠宝购物、保健养生”等五大类旅游板块的契合度也基本沾不上边,不具备旅游开发的条件。

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项目所在的拉丙村距离盈江县城23公里,从区位、人口、交通、配套、旅游势能等方面综合考虑,项目所在地并不适合开发发地产项目。

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而2018年盈江县政府工作报告里明确指出:需紧盯年出栏100万头生猪养殖体系等项目,全力破解盈江没有大型龙头企业的困局。

项目以生猪养殖为主,可成为盈江农业产业补位格局。打造以生猪养殖为主题的一二三产联动,做深、做专“猪”文化创意,形成循环农业的产业闭环,将给项目本身带去巨大的机遇。

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当然仅靠养殖本身,一个项目还远远不能作为对话市场的卖点,养殖只是骨架,产业才是心脏,产业运营才是血脉。

未来市场的竞争一定是体现在软实力的竞争上,谁的软实力强,谁就能超越对手,而文化创意将是田园综合体项目软实力提升的核心引擎,这样做深、做专“猪”文创才是项目真正的出路。

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三、稻田文旅策划人为项目总体定位如下:

经过稻田文旅策划人对项目的实地考察及剖析,我们从6方面为项目给出总体定位方向:

开发定位:主题专一+产业闭环

项目定位:文创型主题田园综合体

产业定位:订单养殖(农)+定向教育(教)+主题乐园(游)

经营定位:以“公司+基地+农户+订单”为经营方式

投资定位:重运营+轻资产

形象定位:“猪罗纪”主题田园综合体

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四、项目规划

依照自然地势和功能需求划分为:“一带、两大片区、三个中心”的空间结构。

一带:蜿蜒曲折的滨水水景观带

两大片区:生猪养殖示范片区、“猪罗纪”文化主题体验片区

三中心:生猪养殖中心、游客服务中心、产品展销中心

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五、项目总结

稻田文旅策划人对项目进行整体定位,围绕主题专一+产业闭环为建设开发理念,整合项目可利用资源,打造自带流量,以猪为主题的一站式体验地——猪罗纪文化主题体验公园。

逐步形成:主题养殖乐园+猪猪文创园区+健康养生的新型养殖业发展趋势。

在这个项目中,注重文创产业的注入,利用猪元素,打造网红经济,为项目创造流量,打开二次传播维度空间为项目破局关键。

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稻田文旅策划人认为:

引爆田园综合体可以从以下8个点做思考包括:

1.让建筑重拾魅力

2.让农田成为景观

3.让当地乡村文化聚集IP效应

4.让农事成为娱乐体验

5.让创意农业吸金

6.让田园生活成为时尚

7.让田园体验突显“意境”

8.让景观细节加分

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对文旅项目感兴趣的朋友,可私信我们进行项目咨询或探讨。


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