大家好，這裡是小播讀書，今天我們繼續分享一本剛剛出版的新書《能力陷阱》，前面我們分享了這本書的第一個重點：重新定義你的工作，以及第二個重點：擴大你的社交網絡。接下來，讓我們聊聊這本書的最後一個重點內容：朝不同的方向發展自己。

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我們經常說，要做真實的自己，要做自己喜好且感興趣的事情，但實際上，這裡有一個“坑”，那就是：我們大部分人其實並不知道真實的自己，以及我們真正的興趣和愛好是什麼。所以導致的結果就是，我們只會做自己認為擅長的事，自己覺得輕鬆的事，久而久之，你就會在舒適的能力圈內打轉，沒辦法獲得進一步提升。而今天，我就是要告訴大家，如何跳出自己的舒適圈，做更真實的自己。

首先，我們來聊聊，你所認為的‘真實的自己’，其實並不真實。作者在給哈佛學生上第一堂MBA課程的時候，因為沒有經驗，所以搞得非常狼狽，還打擊了自己的自信心。而很多非常有經驗的教授告訴他的是：要做真實的自己。但作者說，我其實已經做真實的自己了呀：把知識點都教給了學生、內容準備充分、上課也嚴肅認真、雖然有點緊張、和學生互動較少，但這些其實就是作者自己認為最真實的一面。難到做真實的自己不行嗎？

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作者在諮詢了一些有經驗的老教授之後，慢慢地改變了自己的授課風格，變得輕鬆活潑，積極與學生互動，教學效果也慢慢好了起來。這讓作者知道了一個道理：做一個“隨機應變者”，要比“真實的自己”更好。因為真實在自己，往往會去做那些自己熟悉，且讓自己舒服的事情，而這樣的方式，往往並不是別人熟悉和讓別人舒適的。而做一個隨機應變者，則反過來，是以別人熟悉和別人舒適的方式做事。這顯然是一種換位思考和行動的能力，雖然說起來容易，但其實做起來很難。

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換句話說就是“做真實很容易”，但改變很難。我們就拿怎麼融入一個新組織來說吧，做過於真實的自己常常會陷入三個誤區：

第一個：當自己轉變到一個新的角色時，比如在新的崗位、新的團隊時，人們很難與他們的團隊保持合適的距離，換句話說就是，做真實的自己，很難適應新環境。

第二個：做真實的自己很容易讓我們認為，我們不需要去適應環境和他人，那是一種“討好”，有了這種被動的心態，實際上，這會更加讓自己難以適應。

第三個：做“真實的自己”很容易讓我們過濾掉一些對自己負面的聲音，和不好的反饋，這其實進一步加大了融入團隊的難度。

難度不去應該去真實的自己了嗎？答案是：去做更靈活的自己，去發現自己更多真實的一面，實際上：你的真實不只是你認為的那一面。

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那如果改變這種情況呢？作者建議給出了幾點建議：

第一：不要試著保護自己的身份，過度關注自己的身份，而要從“注重自己的表現”轉變到“注重學到了什麼”。也就是，從關注自己過去的能力，轉變為關注自己未來的能力。比如，每個公司都有那種很難相處，強勢、愛嘲笑、愛挖苦別人，但他們能力突出，思維獨到。如果按照過去做“真正的自己”，你肯定不會去跟這樣的同事打交道，但如果你未來想成為更優秀的自己，那應該放下這樣的戒備，更關注自己會獲得什麼，而不是失去什麼更重要。

第二，每天都設定一些不一樣的目標。臉書的創始人扎克伯格，從2009年開始，每年都會給自己設定一個年度目標，從堅持每天戴領帶上班、學習中文、每月讀兩本書、一年跑完365 英里等等。

2016 年初他宣佈自己的個人挑戰是全年跑步365 英里並且開發私人AI 助手；2017年他的個人挑戰是走遍並拜訪美國的每一個州。2019年扎克伯格的個人目標是和公眾討論科技的未來。作為世界科技圈的知名人士，他的個人挑戰充滿著意義和正能量，每次公佈都引發全世界的關注。也許，你也應該給自己設定一些“奇怪”的目標，去發現你自己的多面性。

最後，做“像水一樣”的人，在著名的TED演講“重新想想我是誰？”的主題演講中，表演藝術家赫頓引用了武術巨星李小龍的名言：“像水一樣”。李小龍認為你應該利用一切你能利用的資源，不要侷限在一個固定的形象中，要能像水一樣去適應環境，和塑造自我。水倒進杯子裡，就是杯子的形狀，倒進瓶子裡就是瓶子的形狀。

好了，今天的內容就是這些，如果喜歡的我的文章，請關注“小播讀書”或分享給您的朋友，謝謝。

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