如何理解柳傳志和雷軍對華為的態度?

咳咳


雷軍說的沒錯,國內手機廠商應該團結,但是那只是雷軍想的,雖然一些人說小米是組裝廠,但是回過頭看看國內手機誰又不是呢?都用的是美國安卓,日本德國的相機,韓國的屏幕,人家美國的安卓跟蘋果都沒國內乾的激烈,蘋果手機還是佔據著手機市場一半以上的利潤,所有主播用的直播手機幾乎全是蘋果,其實我想告訴大家要想測試手機卡不卡,去直播平臺直播個遊戲就知道了。蘋果手機是真的流暢!中國要想科技強國還得50年左右,計算機時代的社會想超越美國是不可能了,我們超越只能是在規模上,技術是真的比人家差!全面超越美國的電子產品不是靠發佈會的吹牛,也不是過人的營銷手段。

家電,汽車,電子產品等我們能與國際的大公司競爭麼?可能有人說我在唱衰這個國家,但是與其盲目的誇大,還不如認識一下這個國家跟發達國家的差距!學理工的男士,或者出國流過學的人才懂得什麼叫差距!先說汽車,日本美國德國法國印度中國這些汽車大國只有三個國家算得上強!

先說德國大眾比如說布加迪威龍就是十二個子公司之一,蘭博基尼也是,保時捷也是,奧迪也是,還有賓利等都是,當然這只是汽車,大眾旗下不光有汽車,還有摩托車,比如歐洲的著名摩托車生產商杜卡迪是大眾旗下的子品牌之一,當然,除了汽車,摩托車,大眾旗下還有重型卡車,可以說包含的非常全面。德國人機械設備是我們值得學習的。

日本豐田TOYOTA、日產NISSAN、本田HONDA、斯巴魯SUBARU、馬自達MAZDA、三菱MITSUBISHI、五十鈴ISUZU、鈴木SUZUKI、大發DAIHATSU等。這些都是國際熱銷品牌,日本車油耗低,性價比高在中國乃至世界都打出了品牌!

美國汽車

別克、道奇、法拉第未來、福特、雪佛蘭、GMC、JEEP、凱迪拉克、克萊斯勒、林肯、喬治巴頓、賽麟、特斯拉。美國很多汽車廠家都快近百年了,性能指標都不錯。但是美國強在新能源汽車領域上,美國在享受石油經濟帶來的巨大利潤的同時,也著手新能源汽車了!

日本家電索尼 松下 東芝 日立 三洋 三菱 先鋒 JVC 富士 卡西歐 理光 佳能 奧林巴斯 賓得 美能達 尼康 京瓷 愛華 山水 大金 雅馬哈 NEC 夏普 瑪米亞 兄弟 精工 愛普生。這些都是日本比較拿的出手的品牌。中國也有很多出色的家電品牌,但進展如何我不一一列舉了。美國德國的家電也都是那些大公司的副業,他們跟日本比不了,也不多說了。

航運方面是歐美承包著,波音空客倆家獨大,因為我們國家技術原因,現在沒能力跟他們競爭,期待未來……

我們國家未來是靠誰?怎麼去與國際那些巨頭競爭。國內經濟以後的增長靠哪些行業帶動?這剛剛出現了倆個國產手機的驕傲,還踏馬的整天互掐,互黑,國內一些人也是跟風造謠生事。我不知道這個國家為什麼這樣?如果不是全球經濟一體化,中國可能不會出現能與國際巨頭競爭的機會。有幾個核心技術是自己的?又有幾個核心零部件是自己產的?每次發佈會都去吹牛13,說超越三星,趕超蘋果的。最可笑的還隨便黑一黑友商!欺騙中國那些消費者好玩麼?我是一名大學生,我身邊同學,用華為的真的很少,用小米的也少,用蘋果的是真的多!可能我說這個有人會噴!但是我想說你們一天天互黑好玩?

蘋果7p8p玩遊戲不是吹的!性能不是蓋的!你們拿著一些國外的新零件,提高了點性能就說超越誰誰誰。中國的消費者是什麼?小米手機還有的說,雖然比不過別人,但是人家MIUI還是可以的,手機也很廉價。拍照技術也提升了不少。至於華為,我不知道怎麼評價,1萬元的手機,我不知道怎麼說!總之你們消費者開心就好!小米也好華為也好,你們互掐才是一個笑話!靠著全球經濟一體化,用著國外人家的先進的零部件來國內各種吹!大家都一樣,何必笑話別人!國內手機想全部國產化還得幾十年!

當我們每天上網玩手機電腦的時候,大洋彼岸的美國就已經把錢賺到手了!谷歌的安卓,蘋果,微軟的Winds系統何樂不為?不多太多,一個是讓消費者用到廉價高性能手機的小米,一個是想法設法與蘋果三星競爭利潤的華為,這倆家企業都值得誇獎!但是不要互相黑著玩!當你們笑話國產手機的同時,就等同於笑話這個國家!起步晚不可怕,可怕就在於認不清自己。


控七情戒六慾


評價華為和聯米,我們可以換個角度,華為能被美國製裁而傲然孤立,就憑這底氣,把聯米之流跟華為放在一起,太看得起柳傳志和雷軍了,看人看事需要從大環境看,尤其自中美貿易戰以來,可以看出自主創新是多麼的重要和急迫,華為能立住是難能可貴的,甚至可以說提振了民族的信心,就這一點比千條萬條的理由強百倍,華為當然還有很多不足,但是至少完成了一箇中國企業的擔當,這個時候我覺得一個要臉的企業理應是把心思放在創新上,而不像柳傳志這樣到處兜售那一套過時的理論,更不應該像雷軍一樣意氣用事,商場如戰場,蒼蠅不叮無縫的蛋,要不是聯米自己不行,誰能黑你。


小羅大仙


我是一個程序猿出身,這個問題是貼近我的工作,談談多年業界的一點體會。計算機專業的人士知道業界對早年聯想集團的崇拜和仰慕,大學畢業能應聘去聯想工作是無數學生嚮往的事。如何理解柳傳志和雷軍對華為的態度?我們要從多方位的理解。


首先明白柳傳志是一個傳奇式人物,在國內也是享有一定社會到位的公眾人物。拋開5G投票事件,正確的看待聯想集團的發展史。1984年柳傳志帶領中科院計算機研究所11名科技信息技術人員,投資20萬元辦起了多元化發展的民營企業。1985年成功研製的將英文操作系統翻譯成中文的聯想式漢卡,開發出可一鍵上網的個人電腦,由此得名聯想集團。1997年聯想電腦在全國銷售位居首位,10年處於不敗地位,2005年收購了IBM PC事業部。2013年電腦銷售位居全球第一,2014年收購了摩托羅拉手機公司和 IBM x86服務器業務的所有相關監管工作。現在的聯想集團具有生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、智能電視、掌上電腦、主板、手機、一體機電腦等電子信息產業的大規模生產能力。各大城市的企業及單位無不使用聯想電腦和服務器。現在只有農村鄉隊沒有普及使用聯想電腦,今後的聯想就要選擇走下去讓村村隊隊都使用聯想電腦。1994年聯想集團在香港證券交易所成功上市。


1994年的華為集團才推出無線GSM解決方案,向農村推出數字交換機。軍人出身的任正非老前輩從農村推廣數字交換機開始,延伸到推進企業的pbx技術,開始走向各大城市。2009年,無線接入通信市場份額全球位居第二,移動寬帶產品遍佈全球100多個國家。現在的華為已經是全球領先的I CT(信息與通訊)基礎設施和智能終端、通信網絡、IT及雲服務器的供應商。


華為自主研發的鯤鵬920服務器芯片已經波及到聯想的命脈,聯想發展壯大多年,電腦和服務器是業內老大,可沒有自家研發的芯片,這有點傷了聯想的自尊心。聯想多年的不創新,百年老店開成新舊不能交替的朽店,也讓業界人士不能不感慨。但兩位老總有著友好的情分在那,傷了自尊的柳傳志心情會有所不爽,大家風範的柳傳志不會失了風度。



至於雷軍更要寬容理解一下,程序猿科班出身,年輕有為,30多歲已是香港金山公司的CEO,軟件架構的設計和公司運營管理方面積累著豐富的創業經驗,小米公司的大boss,經常被業界華為的餘承東調侃,能繼續沉默下去嗎?肯定不行,臺上對手,臺下的兄弟,各為其主,都要養活各家的團隊,樹立各家的品牌,打個嘴巴仗是能夠理解的,雷軍的小米品牌立足於性價比第一的市場方位,惠及我們許多大眾子民,我們充分理解市場競爭中的矛與盾的對決。


華為集團從不起眼的民營企業成長為世界通訊信息產業的老大,為中國信息產業在國際市場上爭奪到話語權 ,這都是深耕一個領域多年換來的成績,難免有些樹大招風,再加上各大經理的對局都有奇思妙想的招數,但都是商界的BOSS甩出的繡球,讓吃瓜群眾凝視他們的PPT。

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松樹鈺橋


說到雷軍對華為的態度,就不得不想到雷軍最近頻繁在公共場合怒懟華為。不得不說,雷總的一句“看淡生死,不服就幹”真把我給嚇著了。



雷軍怒懟華為PPT手機的那次發佈會筆著也有幸在現場,可雷總並不是往常的和藹可親,而是,用尖酸刻薄的語氣去貶低華為,尤其是那句“把我逼急了,就給你們科普科普穿孔屏的技術弱點”,當時筆者就對雷軍粉轉黑了。不過在事後雷軍接受採訪時也給出了一個合理的解釋:五年了,他一直想要國產手機廠商團結起來,可是友商卻一次一次地詆譭小米,這時他再也忍不了。


事後筆者也去看了一些榮耀發佈會的視頻,發現確實正如雷軍多說,很多榮耀機型在發佈上會上都喜歡和小米比較,今天說跑分高不代表體驗好,明天說性價比和配置沒有自己高……在華為產品經理餘承東等人的微博上,也可以看到貶低小米的微博。

隨現在筆者還倒真有點理解雷軍了,在資本市場中本來就是,你死我活的競爭,商場如戰場,再無親兄弟是永恆不變的道理,更何況小米和榮耀這兩個對標的競爭品牌。有摩擦是正常的,雷軍人好不代表不會反擊。


作為吃瓜群眾,不怕他們打架,就怕他們不打。所以可以預測,接下來一段時間內榮耀和小米的新產品性價比一定會越來越高,這一波我們是賺了的。

不過筆者認為,商業競爭雖然不可避免,但友商還是要團結。既然是做手機,就要有信心成為業界標杆,就算你的產品不高端,但是能不能把性價比做的最好呢?就像蘋果一樣,發佈會從來不和什麼品牌對比。


不知道各位看官們是如何看待雷軍怒懟榮耀的呢?歡迎在下方評論留言,讓更多人看到您的觀點。如果覺得小編說的在理,請點贊轉發關注我哦!


科飛貓科技公社


柳傳志在整個企業圈裡有著非常高的威望,整個家族的勢力非常龐大,滴滴的掌門人柳青就是其女兒,很多企業大佬都要給柳傳志幾分薄面。

在3G時代,華為在手機同通信領域還沒有盡頭這樣的地位和關注度,但那時的聯想和小米可以說是風光無限。聯想常年奪得PC冠軍,那時候還是中華酷聯之一,正是春風得意,而雷軍那時候剛起步,是互聯網的寵兒。


那麼這樣強勢的兩個人,對華為,或者說對任正非是什麼態度呢?除了敬佩,那就是學習。我們可以從聯想5G投票事件後柳傳志的談話以及對華為5G參與投票過程的敘述,非常的謙卑敬佩。任正非是軍人出身的企業家,非常的低調有實力,在飛機場排隊打的的圖片讓人欽佩不已。再加上現在華為已經成為了世界第一大通訊設備供應盛和世界第二的手機廠商。另外即將到來的5G、華為海思半導體的一步步成功,這讓每一箇中國人驕傲佩服。


再說說雷軍,雷軍是程序猿出身,創辦小米後也是非常親民,但對於華為的態度也是一樣,在紅米note7發佈會後,雷軍表示友商的子品牌一直在黑小米,華為是他非常佩服的企業,在創立小米之前是華為的鐵桿粉絲,會背任正非的很多談話,由此可見,華為和任正非對整個行業的影響深遠。

至於說雷軍在發佈會上罕見發表,怒懟友商那也是針對榮耀,華為跟小米目前還搞不到一塊,賳一個級別,更多的是多多學習。



我是先森,一名走心的數碼控,自由而純粹的科技粉。歡迎各位老友一起探討交流,共同進步。


先森數碼


關於華為說兩句。在業界多年,華為的群狼文化的確引領華為攻城略地,佔下了通信業,佔下了企業雲,佔下了手機,安防...華為進入的行業基本上都被華為順著產業鏈從頭吃到尾,搶了無數原產業鏈上企業的飯碗。對,華為就是這種通吃的風格。再看看被搶而黯然離場的各種外企,民企,原本相對穩定的上下游產業鏈和利益分配被徹底打破。大家被迫與狼性和加班文化著稱的華為對戰,原本相對和緩的生存環境被迫解體,企業和員工都被迫加入這場戰爭,競爭壓力越來越大,在激烈的競爭中利潤越來越薄而一一失敗離場。這是在中國市場上過去十多年不斷髮生的事情。直到最近,海外市場開始了對這場競爭的激烈反彈。不少以國外的政府為主導,以安全為理由開始拒絕這種對相關行業全產業鏈的衝擊,保護相關企業,企業員工和相對和緩的競爭環境。這個我覺得是需要一定反思的。


納加闊特的雪山


看到他們之間互相的這種爭鬥啊,讓我想起郭德綱和他的同行們。郭德綱曾經說過,一群不會說相聲的,在那兒裝著說相聲。結果來了個真的會說相聲的,那麼怎麼辦呢?弄死他。

關於柳傳志如何攻擊華為的這個事情,我個人並沒有看到這方面的資料,所以我不敢妄自的去評價柳傳志,為什麼要去攻擊華為公司。

但是雷軍在紅米首發的發佈會上,對華為榮耀品牌的攻擊是赤裸裸的撂下了一句,不服就幹生死看淡的話。

這在我眼裡看來,只不過是一次非常正常的商業炒作而已。我覺得我們作為消費者站在客觀的角度上去觀察,是沒有必要過度的去分析他們到底誰對誰錯的。

當年紅米有一句口號叫做,永遠相信一些美好的事情即將發生。隨後華為榮耀就來了一句,一些美好的事情已經發生。這在我眼裡看來就是一個典型的碰瓷營銷了。



紅米手機和榮耀手機這種互相的碰瓷營銷,很好的給雙方提高了曝光量,並且打擊了其他第三方的手機公司。我們可以從其他的一些商業案例當中看到這樣的碰瓷營銷的成果。

比如加多寶和王老吉之間的碰瓷營銷,導致和其正沒有了。

其他還有很多很多這樣的例子,我在這裡就不一一列舉了,我相信大家心裡都有數。


所以作為看官,我們看看就好了。路過打醬油的也好,還是抱著西瓜吃瓜,群眾也好,都沒有必要對這件事情太過於上心。

以上文字只是我的個人觀點,如果各位看官有不同的觀點,歡迎在評論區中討論留言。


FungLeo


感謝您的閱讀!

雖然,華為和聯想幾乎都發起於20世界80年代,但是在早之前,和柳傳志器齊名的,可不是任正非,而是海爾的張瑞敏,任正非那時還是候中國企業中名不經傳的小人物。然而,時至今日,我們並不拿任正非和柳傳志做比較;任正非似乎已經成了無冕之王。


雷軍在採訪的時候說,自己早年非常喜歡華為,甚至是華為的鐵桿粉絲,會被任正非的很多話,可見當初的雷軍確實是華為的“迷弟”。但是,在採訪中,他又針對榮耀說出了這樣一段話:從子品牌創立之初,它總是找小米的茬,你想怎麼樣?生死看淡,不服就幹!

如今,不管柳傳志還是雷軍,對於華為的態度,其實應該是佩服的。但是,柳傳志畢竟是功成名就,但是在看到任正非的華為在世界的認可度越來越高,聯想和華為相比,似乎有所差距。用倪光南的話:華為的估值4000億美元。聯想的市值為80億美元,相差50倍!我相信柳傳志估計也心有不甘。

而雷軍和華為的態度逆轉,估計還是在榮耀科普了一把4800萬攝像頭,進行了爆發。實際上,從小米開始上線,就已經和華為是競爭對手。後來,榮耀的路線和小米出奇一致,實際上就是針對小米等性價比品牌的時候,雷軍估計也是感受到壓力,而這一次的怒懟,何嘗不是一次對於華為的不滿呢!

其實,華為的成就大,因為它根本不侷限於中國市場,從華為的運營商業務上就能看出來。同樣,雷軍和柳傳志也不侷限於中國市場,但是聯想的路線沒有照顧到中國市場消費者心理;雷軍是太照顧消費者心理;所以,國內消費者對於柳傳志印象遠遠沒有雷軍和任正非好。

華為不同,它的步伐和路線,是分開的,既照顧了國內消費者;也同樣做好了在國際市場:客戶為中心。所以,不管怎麼樣,我們還是希望三家企業能夠都向好的方向發展。


LeoGo科技


柳雷嫉恨任正非,因為壞了他們好事的繼續。

沒有華為各種花樣繁多的“硬核”科技,雷柳可以繼續他們寄生在西方自主科技之上的雄偉事業,繼續吃香喝辣,繼續自鳴得意,繼續讓國人以為他們很牛逼。

一根筋的任正非偏要搞什麼自家的各種“嚇人的”技術,還多如意了,還苦盡甘來了,還各種世界第一了,讓那些“民族英雄”知道啥叫真牛逼!

一言難盡啊,換是我,我也恨死了任正非、餘承東,還有那個負責搞出美美的MATEBOOK系列筆記本電腦的傢伙……很多很多人,不一而足,我都生氣。

嗯,真氣人,有這種感覺的絕不止於流淚,哦不,是柳雷,放眼世界,他們真不算老幾,具體我都懶得數了。


oursys


其實從題目中可以看出啊,這個問題確實有點帶節奏的嫌疑,也有一點挑起事端的意思,事實上,無論是柳傳志還是雷軍,對華為方面並沒有任何直觀的一些反應或者說是態度。



其實最近引起這個話題的爭議,可能是因為你在紅米發佈會上,雷軍罕見的發飆以及柳傳志在中國科學院大學的演講中表示5G投票事件的問題。

從始至終,其實雷軍不爽的是榮耀

從目前發佈會的結果以及發佈會過程中雷軍的言論來看,其實雷軍基本上沒有太多提到華為,只是一直是對自己的競品榮耀系列算是大打出手。



從這裡我們也可以看出,其實華為整個系列和小米根本就不在一個競爭維度上,也就是說啊華為的旗艦機可能更多的是應對三星和蘋果這樣的超級巨頭,與小米還是有一定的距離,要知道小米系列的旗艦產品大概維持在3000元檔位,而華為顯然是比這個高了一個檔次,在四千檔左右。

而與華為不同的是,榮耀系列這個子品牌從誕生之初就是以壓制小米為己任的,所以讓雷軍惱火,在某一種程度上恰恰是說明了榮耀系列如今做得很成功了。



一直以來其實雷軍對華為的態度是很尊重的,包括雷軍在此前說也向華為的負責人表明,國內廠商要團結合作,槍口一致對外,同時華為的確在很多技術方面確實是屬於國產廠商的驕傲吧。

柳傳志和任正非應該並沒有矛盾

而說到柳傳志跟華為的話,其實也並不像網上所傳的那樣,個人來看,其實柳傳志和任正非都處於當時改革開放初期的環境,走的也都是立足本土面向海外的路線,同時在產品的發展過程中也是披荊斬棘,與國際巨頭競爭的同時還要面對國內的競爭,其實兩者都不容易。



讓公眾對此有誤解的,其實是此次柳傳志在中科院大學講話時發表的演講中提到了投票事件,其實我個人覺得事情已經過去這麼久了,柳傳志完全沒有必要再提這個事情,要知道聯想因為這個事情損失慘重,品牌在中國幾乎一文不值,都是因為這件事情的責任,所以能夠避開不提才是最好的。

但顯然柳傳志也是一個不輕易服輸的人,他覺得在這件事情上聯想絕對沒有做錯,投票事件也是事出有因,並非聯想故意踩華為。



所以我個人覺得,其實他們對華為的態度都還好!


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