中建钢构有限公司（ 本文简称“ 中建钢构”）是中国最大的钢结构企业、国家高新技术企业。从2 0 1 6 年开始， 开始向三多转型： 多产品， 多业务， 多资本， 其中多业务是指从传统的分包业务逐步拓展到工程总承包、P P P 、E P C 等多种业务模式， 转型后的新业务项目发展迅速，2 0 1 7 年已经占整体项目的4 0 % 。P P P 项目管理模式涉及从施工方到业主方的角色转变， 关注项目全过程， 并对项目各方协同管理的需求和要求会更高。如何高效实现对项目的全局把控和信息分发，将跨方间的项目管理工作流程化， 新业务模式带来的项目管理模式改变及信息化管理也面临极大挑战。中建钢构希望通过新型云端数据协同平台来实现项目精细化管理， 无纸化公。2 0 1 7 年， 广联达与中建钢构达成战略合作，集团全面引入协筑项目协同管理平台， 助力工程项目实现信息协同管理及项目精益化管理。2 0 1 8年， 累计应用项目已达4 0 余个。
广西柳州会展中心是中建钢构典型的P P P 项目， 该项目位于广西壮族自治区柳州市柳东新区西南角， 北邻新柳大道， 西瞰柳江。柳州国际会展中心依托东盟博览会和柳东新区， 承接汽车及工业类较强的专业性展会为主。此次二三期的扩建吹响了柳州市柳东新区“打造广西汽车城， 构建超大城市， 建设创新型特色园区” 的先锋号，是柳东新区开发建设的强大动力输出。柳州会展二三期P P P 项目作为中建钢构企业在推进信息化应用过程中的标杆项目。其应用模式也值得借鉴。协筑平台同时承担了企业与项目间信息共享及以项目为核心， 跨参建方之间沟通协作的作用。对上作为项目跟总部信息共享的平台， 方便公司层面领导随时随地查看图纸、查看进度照片、查看方案、查看纪要、查看联系方式，从疲于奔波中解放出来， 着力于项目信息分析和预警。也解决了总部对分散在各地的项目检查管理成本过高、效率低下的问题。
同时平台以项目为核心， 作为各参建方之间O A + 文档共享的信息平台。连接了S P V 公司、监理， 设计， 咨询， 施工总包， 分包单位， 实现了跨参建方的高效协同。作为项目部的文件共享平台+ 分包管理平台， E P C 项目/ P P P 项目， 传统的钢结构分包业务的管理逻辑简单， 向上只需对接总承包， 向下对接劳务分包， 信息协同难度较小， 传统通过邮件， Q Q ， 微信， 抑或是纸质文件等方式进行信息协同基本可以满足项目管理的需求。但以P P P 、E P C 的业务模式中， 工程总承包项目部就像树杈的中心， 需要兼顾业主、设计院、专业分包、材料供应商等多方参建单位， 信息的高效传递和协同管理给项目管理带来了新的挑战。参建方之间的信息协同呈网状扩散， 多向交叉， 很多数据传递沟通的工作需要重复做， 而因为海量文件共享方式不统一， 通过传统方式进行的信息协同， 文件分散存储而难以集中管理，最终导致版本混乱， 信息不一致， 文件和决策不对应。
目前， 该项目通过协同平台的应用已经解决了以上的痛点， 项目的所有资料都通过协筑集中存储共享， 文档模块实现项目建设全过程资料建档， 方便项目组各参建方成员按权限查阅， 让项目各方都可以高效获取所需的信息， 在线查看、共享图纸、模型等各类文件， 非常便捷。也实现了项目过程信息的积累和保存， 保障了项目信息的一致性和及时性、可追溯性。
工程资料文件
同时基于各方之间的业务流程也均在平台上处理， 传统模式下， 项目之间的流程处理均通过纸质方式实现， 很多需要并行处理的问题只能串行解决， 而且疲于多头奔波， 四处找人之苦，存在流转资料审批不及时， 不便于监督追踪，而且责任分不清等问题。现在通过互联网的方式使得项目管理工作流程化， 平台化， 使工作由无形变有形， 流程节点上各方工作痕迹均有据可查， 工作状态清晰可见， 不受环境和地点的限制， 效率得以大大提升。目前， 平均月处理的流程数量2 0 0 多条， 业务类型涵盖了商务，进度， 质量、安全管控等全方面。例如图纸，方案等审核， 分包进场提资， 提交施工方案，每个月度更新工人名单， 会议通知， 分包设备材料进场审批等流程的管理； 项目文件评审类流程使用最为频繁， 尤其是技术、安全、生产三个部门， 线上实现发起任务后， 相关各方协同处理， 审核， 验证， 通过短信、a p p 提醒，第一时间快速响应， 而且任务处理结束后文件自动归档、通过电子签名实现了无纸化办公，效率显著提升。“ 工作方法流程体现， 工作任务任务体现， 工作状态以任务完成情况体现，工作成果文档体现” 的思路也非常值得借鉴。
流程模板一览表
流程模板一览表
随着智慧建筑、绿色建造的理念越加深入人心， B I M 技术、移动通讯、物联网、云技术、大数据等信息化技术在建筑行业的应用发展迅速。在智慧建造环境下， 项目协同管理方法和工具发生了很多变化， 产生了智慧项目协同管理模式。行业在积极推行新的项目管理模式的同时， 其信息化应用也值得我们去思考和积极探索。
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