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三國演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業管理的角度來看三國，將使我們受益匪淺。三國的角逐精彩紛呈，透過戰爭的硝煙，我們發現管理思想的光輝，千百年過去了依然熠熠生輝。
眾所周知，在三國年代企業的競爭非常激烈，已經到了白熱化的程度。在這樣的情況下，諸國經過激烈的競爭、市場的洗牌，兼併之後，最後天下只剩下了實力最大的魏、蜀、吳三大民營企業集團。
魏蜀吳的創業並不是一開始就是有很大的企業資產傳下來的：
劉備是最典型的例子，他白手起家，成就了大業。
曹操的條件稍好一些，但也不足以一開始就能夠名震天下。
孫權繼位的時候雖然條件好一些，但是他的父兄，他的爸爸和他的哥哥孫策創業的時候條件仍然很艱苦。
一、劉備的目標管理
1.明確最高目標，絕不動搖
劉備的最高目標是“伸大義於天下”，這個最高目標對自己和團隊都產生強大的激勵作用。
劉備創業歷經坎坷，成敗起伏，但他始終明白自己的最高目標“伸大義於天下”，即使在自己最艱難的時候，仍然堅信自己能夠實現目標。
二、劉備本人特點
1.“性寬和，寡言語，喜怒不顯於色”
劉備性格很寬和，這是他管理風格特點的一個體現。“寡言語”是指劉備話不多，但一旦說話有分量，一言九鼎，一言千均，這種性格的特點使他很沉得住氣，所以，我們很少看到劉備因為事業經營或某種狀況有驚慌失措的樣子。
在正式創業之前，他的職業是編草蓆、草鞋，每天挑著自己的擔子到街上去賣，儘管他的生活狀態很糟糕，但是劉備“素有大志，專好結交天下豪傑”，喜歡與天下有志向的人，有能力的人們去結交；劉備後期會有那麼大的成就，這裡也可以看出一定端倪。
儘管現在的資訊這麼發達，但是企業的競爭如此激烈，人們沒有時間去讀書，沒有時間把企業應該學到的知識全部學到手。這個保障上的條件欠缺，促使現代企業提出了“讀人”的理念。
俗話說“看一個人的成就怎麼樣就看他周圍是與什麼樣的人交往”，我們可以從這裡得到一個啟示：讀人之後可以集眾人之所長，自己取得飛躍性的進步，事業更大的成功就指日可待。
2.“身長七尺五寸，兩耳垂肩，雙手過膝，目能自顧其耳”
這是劉備身材和相貌的特點。雖然小說語言有所誇張，但是也說明他的相貌生的比較獨特，跟常人不一樣。
劉備28歲時候出山創業，創業之初一無所有，創業的道路也歷經波折。
劉備最初投袁紹，失敗了又去投了曹操，寄人籬下，無依無靠，心靈上非常孤寂，那種悲涼只有他自己才能讀懂。但是劉備還是滿腔熱血，他再度出山創業，再度失敗，又去投劉表，在荊州劉表的帳下做一個小的新野縣令，相當於現在的縣級分公司的經理。
他曾經相當於是全國知名的一個企業家，但是因為他把握了事件營銷的機會，如皇帝封他做皇叔，三戰呂布等這些事件，用當時的傳媒條件在全國範圍內傳播，當時劉備是一個很知名的人，但是這時候還是可以放下身段繼續上路，白手起家的劉備在經歷了眾多的坎坷之後，仍然矢志不渝，愈挫愈奮，最終成就了大業，這也是值得我們今天的企業家學習的。
今天如果劉備的遭遇發生在我們身上，我們能不能去把握好自己，不能泯滅自己的夢想和志向再度上路，再度去成就自己的事業呢，這是一種考驗。
三、劉備創業啟示
終點的距離是恆定的，儘管在最疲憊，最艱難的時候終點看起來是遙不可及，但是隻要向終點不斷地邁進，甚至一寸一寸地挪，最後一定能夠到達這個終點。
劉備最終在西川創立了蜀漢政權，與魏、吳鼎足而立，三分天下。劉備從一個手工業者，一個個體戶到最後成為一個天下最大企業集團的董事長，這其中經歷了很多的艱難和坎坷，但是劉備成功依然通過歷史的硝煙，穿過歷史的時空在啟迪和激勵著我們。
劉備三顧茅廬見到諸葛亮後首先談到的是自己的目標：“備不量力，欲伸大義於天下！”劉備首先明確了他的最高目標是“欲伸大義於天下”，這是是絕不動搖的，即使是他在最艱難困苦的時候也沒有動搖過。
在那個年代，奸臣當道，天下紛爭，皇帝被架空，他的創業除了追求個人、團隊的利益之外，還帶有一種使命感。如果一個企業家，一個創業團隊有使命感，他迸發的戰鬥力和創造力是很強大的。劉備創業的目標賦予了自己和核心團隊一種使命感。
從劉備創業的艱辛來看，在起跑線上、在賽跑的過程當中可能暫時落後，但是最終不能阻擋在終點線去歡呼勝利，儘管不是第一個到終線的。
現在的企業最大的企業已經做到千億規模，也許我們的一生做不到這個級別，但是我仍然有資格在我終點撞線的時候去慶祝，因為那是屬於我的勝利，我用我的生命，我的能力去創造了一個奇蹟，是屬於我的奇蹟，我理所當然用我的生命，我的微笑和我的團隊一起慶祝。
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