風戈見過面的，沒見過面的軍轉，初略估計，加起來大約有4、5千人。其中，留下深刻印象的不多，大約不足200人。但是這200人中，有一部分是因為轉業時條件和同期的戰友大同小異，但後來慢慢的把轉業後的日子過“稀碎”的戰友。
風戈喜歡歸類總結，歸結這個問題，有個大體的結論：這部分戰友，轉業後大多得過且過，對自己要求放鬆，甚至是放縱，慢慢的，也就把充滿希望的日子過“稀碎”了。
有的戰友，計劃安置到一個不錯的單位，崗位也尚可，但工作沒有激情，為人沒有熱情，做一天和尚撞一天鐘，凡事草草應付。時間長了，就會讓人產生一個固定的印象：此人是來靠吃等死，養老的。自然的就不會給你任務，不放心你的工作，不相信你的能力，沒有機會沒有平臺沒有提升沒有發展，也就水到渠成了。
有的戰友，自主擇業的開始，雄心勃發，立志要成就一番偉業，但遭受幾次打擊，遇到幾個人渣，被騙幾萬塊錢，就一蹶不振，破罐子摔破，甚至看破紅塵，五迷三道，求神拜佛，徹底失去前進的動力和向上向好的勇氣。
還有的戰友，把工作當成消遣，沒有規劃，沒有標準，沒有期限，率性而為，玩著工作的人，最終都被工作玩弄了！做什麼都選擇差不多，導致最後“差很多”。
胡適有篇文章叫《差不多先生傳》：
差不多先生和普通人長得一樣，他常常說：“凡事差不多就行了，何必太精明呢？”他小時候，母親叫他去買紅糖，他買了白糖回來。母親罵他，他搖搖頭說：“紅糖白糖不是差不多嗎？”
他在學堂的時候，先生問他：“直隸省的西邊是哪一省？”他說是陝西，先生說：“錯了，是山西，不是陝西。”他說：“陝西同山西，不是差不多嗎？”
有天，他有要緊的事搭火車到去上海，他從容走到火車站，遲了兩分鐘，火車已經開走了。他瞪著眼說：“今天走同明天走，也差不多，可是火車公司太認真了，八點三十分開，同八點三十二分開，不是差不多嗎？”
後來，他忽然得了疾病，趕快叫家人去請東街的汪醫生，那家人急忙跑去，一時尋不到東街的汪大夫，卻把西街牛醫的王大夫請來了。
差不多先生病在床上，知道尋錯人了人，但病急了，心裡焦急，想到：“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。”
於是，這位牛醫王大夫走進床前，用醫牛的法子給差不多先生治病，不一會兒，差不多先生就一命嗚呼了。
差不多先生要死的時候，一口氣斷斷續續地說道：“活人同死人也差……不多，凡事只要差……不多就行，何必……太……認真呢？”
這就是“失之毫釐，謬以千里”，也是很多人的人生寫照。
100分的卷子，你考了99分，別人考了100分，但是，你和別人的差距絕不只是1分。
上了差不多的大學，考試的時候臨時抱佛腳，翻一翻覆習大綱覺得差不多就行，能及格就行，反正拿不到獎學金。工作的時候差不多得了，反正每個月就那麼點工資，做再好也不會升職加薪，幹得差不多就行了。談戀愛的時候差不多得了，結婚的時候差不多得了……
有位作家曾說：“一個人真的不能輕易地妥協或將就，一旦你決定妥協，很快就會潰不成軍，你所在乎的東西，會一樣樣失去。你以為是妥協一次、將就一次，其實卻是妥協一世，將就一生。”
《喬布斯傳》裡面提到一個細節：喬布斯有一天給谷歌的高管打電話，說蘋果iOS裡谷歌地圖的圖標，放大N倍後，第三行一個像素顏色不對，喬布斯認為這影響了iOS系統的美觀。哪怕喬布斯這樣的天才，都那麼在意細節和對極致的追求，或者說，是這種對極致的追求，才造就了蘋果今天的神話。
把一件簡單的事情，做到極致，你已經拉開了和90%人的差距。這，才是一切成功和進階的重要基石。把一件簡單的事情，做到極致，是人人都擁有的機會。放下抱怨，從面前的那一件事開始。
其實人生最大的差異，無非是有些人每件事都做得80分；而有些人總能把簡單的事情做到120分。反觀自己，有沒有那件事情做到了120分極致狀態？也許這才是自己真正平庸的根源。如果常以“差不多”的心態敷衍生活，那它回饋給你的也是“差不多”的日子。
只有當我們不再滿足於“差不多”時，生活才會厚愛我們。
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